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國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 曾國峰所指導 江心怡的 數位衝擊下傳統廣告代理商組織轉型策略之研究以奧美廣告為例 （2020），提出台北市廣告業經營人協會關鍵因素是什麼，來自於組織轉型、核心能力、權變理論、費德勒模型。
而第二篇論文國立臺北教育大學 幼兒與家庭教育學系碩士班 范睿榛所指導 劉雅琳的 廣告中的幼童圖像研究 （2018），提出因為有 幼童、幼童圖像、廣告、內容分析、4A創意獎、時報金像獎的重點而找出了 台北市廣告業經營人協會的解答。
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台灣廣告50年：23個關鍵時間點
為了解決台北市廣告業經營人協會 的問題，作者林呈綠、黃振家、錢大慧等 這樣論述：
． 100位以上資深廣告人的深度訪談 ．365天全面大探索 / 精心編輯 ．50年台灣廣告輝煌動人紀錄 精彩、豐富、令人動容的《台灣廣告50年：23個關鍵時間點》， 帶領你從1958到2008年台灣廣告產業的發展，窺見台灣廣告的過去、現在與未來。 本書特色 這是一本關於台灣廣告產業50年來演變與演進的書。以故事性切入，透過採訪的方式，訪談了超過100位以上的廣告人，透過當事人或相關人士佐證，忠實記錄台灣廣告歷史，客觀地陳述本末。 作者簡介 林呈綠、黃振家、錢大慧等合著。 林呈綠 英泰廣告公司總經理 中華民國行銷傳播經理人協會(MCEI)理事 黃振家 淡江大學大眾傳播學系助理教授 國際廣
告協會（IAA）台北分會青年發展協會榮譽理事 中華民國國際行銷傳播經理人協會(MCEI)理事 中華國際會議展覽協會理事 經濟部國貿局會議展覽產業發展委員會委員 日本廣告學會會員 錢大慧 意若思知識互動IMC顧問 廣告雜誌專欄作者
數位衝擊下傳統廣告代理商組織轉型策略之研究以奧美廣告為例
為了解決台北市廣告業經營人協會 的問題，作者江心怡 這樣論述：
面對全球數位化的變革與網路各項創新運用的出現，改變了消費者獲得資訊的管道，自然也影響了媒體接觸習慣與廣告操作重心，傳統媒體無可避免的衰弱，而以數位為代表的新媒體迅速成為了傳播的主力。在這樣的背景狀況下，台灣傳統廣告產業正處於一個新舊交替的轉變節點，尤其在代理商角色去中介化的趨勢下，可以發現傳統廣告產業正面臨新的挑戰與機遇，轉型已經成為產業發展的必須。這樣的轉型不僅僅只是需要強化數位的專業能力，更需要具備商業變革思維，快速的對應市場變化，因此更值得思考的是如何調整出最符合市場需求的組織架構。本研究將以權變觀點中的費德勒模型為思考基礎，剖析出個案權變變因，並探討面對組織轉型下組織成員面對管理模式
與環境轉變的感受，以透徹個案轉型之策略意涵。根據個案歸結出傳統廣告代理商四項權變變因：成員關係的好壞、職權強弱、組織規格、組織規格以及組織及個人目標，並以此分析整理出以下個案組織轉型策略：（一）回到營銷之本以客戶為中心，改革與前進併行；（二）核心能力再加乘，創意、數據、科技相輔相成；（三）以影響代替管理，創造組織獨有偶像文化。（四）跨越隔閡，組織財務簡化操作。本研究期望作為其他面臨相似挑戰企業，經營組織成功轉型及維持組織核心能力之參考，以成就長遠經營的理想。
廣告中的幼童圖像研究
為了解決台北市廣告業經營人協會 的問題，作者劉雅琳 這樣論述：
本研究旨在瞭解兒童圖像在廣告中的運用和所呈現之幼童形象，研究樣本從臺灣主要廣告獎項「4A創意獎」以及「時報金像獎」2014年度至2018年度獲獎作品中篩選出50部以幼童為題材的廣告，廣告以影片類為主，採用內容分析方法並商請評分員進行廣告圖像的編碼與分析，依編碼結果詮釋廣告中的幼童形象和所展現的幼童觀點。從廣告的呈現方式和幼童圖像類型等面向，統計出幼童出現的廣告類型集中在「公共服務類」、「通路服務類」和「電子商品類」，廣告拍攝場景以「家」為主，幼童的互動對象以「家人」居多，並且展現出「純真的」以及「受害者」的幼童圖像。以此分析詮釋幼童在廣告中呈現純真、弱小，需要受到照顧的樣貌，或者扮演最佳銷售
員的角色，幼童和家庭與成人的依附性高，代表著家與希望的象徵，對於幼童的描繪以童年再現的方式，顯示出廣告世界以成人主導的幼童觀。廣告中展現的幼童樣貌和主題顯露著社會文化觀點，以此作為後續研究開端和相關工作參考，也在思考幼童主體性的同時，學習如何正確擁抱媒體資訊世界。