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中原大學 企業管理研究所 邱榆淨所指導 王昀洲的 美髮設計師選擇美髮沙龍之關鍵因素 （2020），提出台北剪髮價位關鍵因素是什麼，來自於新生代美髮設計師、美髮沙龍店、德爾菲法、決策實驗室法、網路分析程序法。
而第二篇論文東方設計大學 時尚美妝設計系 孫于芸所指導 游宗憲的 消費者在知覺價值、知覺價格與滿意度的比較 -以台北、高雄美髮業為例 （2017），提出因為有 台灣經濟、美髮沙龍、消費行為、知覺價值、知覺價格、滿意度的重點而找出了 台北剪髮價位的解答。
台北剪髮價位進入發燒排行的影片
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想跟大家分享紀錄一下肆旻染髮的一天
為了染髮能省一點通常肆旻都會請肆旻媽前一天晚上或當天早上先幫肆旻漂頭髮~
然後再去給設計師染特殊色
這樣比較省時間也省錢!!
漂髮使用跟教學可以參考很久以前拍攝的這兩部影片↓
♥【DIY】染特殊色前如何漂髮https://youtu.be/Iy7XrqYk_NI
♥【DIY】怎麼自己漂髮/漂髮劑大對決?!https://youtu.be/QyTe235pLbw
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📞預約電話：0911 318 788
💰價位：剪髮1000~ 染髮2000~(依頭髮長短不同價格變化)
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美髮設計師選擇美髮沙龍之關鍵因素
為了解決台北剪髮價位 的問題，作者王昀洲 這樣論述：
目前台灣服務業美髮市場處於飽和狀態，以資策會FIND團隊2019年統計資料顯示美髮及美容美體店家總數約3萬多家，加上家庭式美髮店家、自營美髮店家等更是不計其數，而勞動部『職業別薪資調查報告』（2019）顯示，2019年美髮、美容及造型設計受僱人員人數達35,992人，導致美髮沙龍店家之間競爭也是非常激烈，不管是壓低價位以及促銷活動吸引顧客，以及為了吸引美髮相關人才，會以壓低抽成以及業績給出相對其他美髮沙龍店家更好的福利等，吸引優秀的新生代美髮設計加入團隊，但往往福利相對好的公司對員工的工作約制以及要求也就越嚴格，導致新生代的美髮設計師沒辦法長期留任，現今的美髮沙龍店家必須要了解新生代美髮設計
師想要的工作環境以及管理制度等，才能夠選出人才、用對人才以及留住人才。本研究透過德爾菲法建構出美髮設計師選擇美髮沙龍店家之研究架構，再運用決策實驗室為基礎的網路分析程序法，針對3-10年的新生代美髮設計師進行問卷調查與分析。研究結果顯示美髮設計師選擇美髮沙龍店家之關鍵準則包含『功能性形象知覺』、『技能研討交流』、『員工人際關係』、『象徵性形象知覺』、『經營管理』、『工作負荷性』。因果圖顯示新生代的美髮設計師選擇美髮沙龍店家之關鍵因素，美髮沙龍店家如果想要改善舊有的制度可以考慮由準則『功能性形象知覺』開始著手，其中功能性形象知覺且為『傾向影響其他準則』傾向為『因』，影響準則有『象徵性形象知覺』、
『技能研討交流』、『工作負荷性』、『員工人際關係』在實務上亦屬合理。
消費者在知覺價值、知覺價格與滿意度的比較 -以台北、高雄美髮業為例
為了解決台北剪髮價位 的問題，作者游宗憲 這樣論述：
摘 要 台灣早期美髮流行資訊都是由北部流行過後慢慢地流傳到南部地區，在時代不斷改變，網路的大躍進，使得現在流行趨勢與訊息變的接收快速，不再只是單一方區域的民眾所認為的流行及集中地。因此本研究目的是探討消費者是否會因為區域的剪髮價格、價值及滿意度有所不同而產生的差異性。其目的也是想讓美髮沙龍店家與消費者透過本次的研究，進一步的去了解現階況的美髮產業不會因為地緣關係，而使剪髮價值上、價格上與滿意度上有不同差異。 本研究統計方法採用描述性統計分析、t檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關等方法進行資料分析，在探討消費者在知覺價值、知覺價格與滿意度的比較-以台北、高雄美髮業為例。首先，收集
有關知覺價值、知覺價格與滿意度相關文獻，加以探討及分析。其次提出研究架構並依序相關文獻等發展研究工具「知覺價值與知覺價格對消費者滿意度調查問卷」，研究對象為台北、高雄地區美髮消費者，共發放問卷400份，共計回收有效問卷369份，有效問卷回收率為92%，其研究結果顯示:1.不同人口變項在教育程度、常去的沙龍價格、高價位洗剪價位與給設計師服務的時間以功能價值較為顯著。2.不同人口變項在教育程度、消費平均週期、給設計師服務的時間與平均月支出以情感價值較為顯著。3.不同人口變項在教育程度、消費平均週期與給設計師服務的時間以品牌忠誠度較為顯著。4.不同人口變項在教育程度、常去的沙龍價格、消費平均週期與給
設計師服務的時間以知覺價值整體上較為顯著。5.不同人口變項在常去的沙龍剪髮價格中以知覺價格整體上較為顯著。6.不同人口變項在給設計師服務的時間中以價格品質上較為顯著。7.台北地區與高雄地區消費者在知覺價格知覺屬中相關程度。8.台北地區與高雄地區消費者在知覺價格與滿意度知覺屬中低相關程度。9.台北地區與高雄地區在消費者在知覺價值與滿意度知覺屬高度相關程度。關鍵詞:台灣經濟、美髮沙龍、消費行為、知覺價值、知覺價格、滿意度