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和林佳龍一起去旅行：那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅

為了解決台北刺青價格的問題，作者潘潘 這樣論述：

阿龍部長帶你走遊台灣， 重新看見台灣之美！   台灣，不是缺少美，而是缺少發現！ 在擔任交通部長期間， 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者， 也是最挺觀光業的交通部長，處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步，願意做，就對了！ 疫後的觀光業，應定位為台灣未來的旗艦產業， 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。   旅遊產業大老重量級推薦（以下依姓氏筆畫排序）   王文傑｜雄獅集團董事長 吳昭輝｜台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭｜台灣觀光協會會長 劉喜臨｜國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮｜晶華國際酒店集團董事長  龔明鑫｜國家發展委員會主任委員   推薦

序（以下依姓氏筆畫排序） 台灣，不是缺少美，而是缺少發現 王文傑｜雄獅集團董事長   回想起兩年多前，COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻，當時的交通部最高長官林佳龍部長，迅速在一兩週內，針對觀光產業的困境，陸續推出紓困補償政策，從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼，大家可以一起同甘共苦挺到今天，都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。   那段期間，出境旅遊全面熄火，雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭，我開始思索，企業必須轉型、經營策略不得不改變，所以親自率領雄獅一級主管，進行超過45趟次的全台走透透考察，重新審視台灣這片土地。   困守台

灣，會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點，甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。   各國陸續鬆綁邊境管制，觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場，台灣應該從國家政策來思考，配合地緣經濟制定整體策略，打造亮眼的「觀光島」，從發展「首都觀光」開始。   台北，應當放眼國際，以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局，重新定義首都觀光圈，以「世界的台北 Global Taipei」的概念，樹立疫後觀光第一站！You are First Start！   首都觀光圈的範圍，應該以台北市信義區的101大樓作為地標，向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。   信義區，不僅是台

北人的跨世代記憶，更是全球旅客來到台北時的必遊景點，這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區，以及有大巨蛋一同參與的未來，若能全力發展，必定能提升台北的國際品牌地位。   推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝｜台灣觀光策略發展協會 理事長   台灣！Formosa！西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆！但，台灣的美，卻一直未能以國家戰略之姿，站上世界舞台！   台灣觀光產業以出境旅遊為主力，入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展，這當中又仰賴中國大陸觀光客為主，近來，兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數，早在全球新冠疫情爆發前，台灣觀光產業結構早已鬆動，轉型勢

在必行。   林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策，從觀光三支箭到「三觀」，以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」，從戰略到戰術，陸續帶領產業轉型，形塑台灣觀光王國形象。   「旅遊不只是觀光，更應該是體驗當地生活」，是讓我更進一步了解部長理念的契機，交通部與台灣觀光策略發展協會（DTTA）專案合作期間，見識部長對觀光產業的熱情與投入，是承諾也是行動。在我個人創業8年中，第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者，而非作為政治口號。   此書，是台灣觀光轉型的成果發表。台灣，四面環海，一小時內可以從海岸到山嵐，各個角落充滿在地人文，陪同部長走遍全台多個觀光圈，拜訪地方創生團隊，從年

輕人返鄉、產業轉型、到二代接班，我們看到一群充滿熱情的台灣人，期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台，讓「在地驕傲，全球知道」。   推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭｜台灣觀光協會會長   看到佳龍要出書，我很期待！因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。   佳龍在擔任交通部長任內，被譽為「最挺觀光業的部長」，他將觀光做為重點工作項目，積極整合跨部會資源、優化旅遊環境，為業者四處奔走發聲，他的認真與拚勁，絕對是大家有目共睹。   當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接，在研擬的過程中，也受到佳龍的大力支

持，他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景， 也和觀光業保持密切互動，凝聚大家對旅遊發展的共同目標。   這幾年疫情影響了全球旅遊模式，從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗，也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。   佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈，探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中，會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海，在稻田間、在湛藍的大海旁，也深入部落與客庄，看見散布在各地的歷史軌跡，品茶、賞工藝、嘗美食，也會看見他的用心，還有台灣觀光的無限魅力，而這樣的魅力與感動， 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作，驕

傲地把台灣介紹給全世界。   台灣這個美麗的國家有說不完的故事，深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路，歡迎全球的朋友來到這裡，慢慢地體驗，細細地品味， 一起來一場光合之旅。   推薦序 前瞻觀光沒撇步，願意做，就對了！ 劉喜臨｜國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授   台灣觀光要成為真正的「發光產業」，領導者的高度與視角非常重要，「觀光立國」引領觀光產業本身（各面向）都要能自立自強。觀光是無法外移的產業，我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山，但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標，透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具，以「觀光圈」的區域跨業整合

建構共好共榮新生活。   雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊，「觀光三支箭」箭箭著靶，協助觀光產業度過一波又一波難關，也激發出業者的韌性，如何在艱困的環境中能夠成長，「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。   台灣觀光資源雖然沒有人家強，但是我們夠深化、夠精緻！ 台灣觀光產業雖然沒有人家大，但是我們夠熱情、重體驗！ 台灣觀光預算雖然沒有人家多，但是我們有想法、展創意！   Just do it. 做就對了！   台灣，必須隨著時代趨勢不斷地更新變革，「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療

癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞，我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢，這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手，領航台灣，才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。   推薦序 疫後的觀光業，應定位為台灣未來的旗艦產業！ 潘思亮｜晶華國際酒店集團董事長    我與林佳龍部長的緣分，起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下，上千名觀光界的產官學研代表齊聚，各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以

及景區資源整備等議題進行討論與建言，我亦受邀與會，共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。   其中令我印象最深刻的是，時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性，不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」，並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」，以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標，力拚全面提升觀光發展的層次。   時間推移至2020年初，隨著全球新冠疫情爆發，各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大，絕非靠企業一己之力就能度過，政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事，為了觀光產業向政府求救。   在晶華獨立董事高志尚的引薦下，我

當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日，葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商，當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策，行政院、國發會與總統府也都表達關切，快速通過紓困方案。   我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫，更感激林部長與政府的及時雨，讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助，開啟轉型為學習性組織的契機，並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎，成為業界的楷模。   觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織（World Tourism Organization）的釋義，觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行

業平等的廣納各階層員工，促進社會流動，更提供大量就業機會，對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村，觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶，更是LGBT友善、性別平權，同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。   林佳龍先生在擔任交通部首長時，就無時無刻關注觀光產業，並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動，因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關，牽涉面向之廣，是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標，就應比照半導體或科技產業發展史，將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主

流產業，並予政府輔導與扶植，建構更健全、健康的上中下游產業鏈，進而帶動產業創新，創造國際競爭力。   我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見，並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」，必能促進台灣觀光產業的永續發展。   推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫｜國家發展委員會主任委員   台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會，並且具備高度的包容性，而歷經族群的融合後，各地也發展出許多特有的文化。   近年，隨著社會的進步與發展，人口逐漸集中至大都市地區，尤其是青壯年人口，但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基

礎。因此政府大力推動地方創生，促進青年返鄉，希望藉由深植地方的DNA，促進在地永續以及公益共好等發展，讓在地文化能持續發揚光大，維繫我國永續發展根基。   近幾年，如同本書作者走訪各地，發掘當地的故事，本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形，從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情，都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物，無償開辦課後輔導中心，提供資源教育偏鄉孩童；抑或是協助在地農業發展，協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合，讓全台能品嘗到真正的在地美食。   當然，青年返鄉也往往發生世代之間的磨合，青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同，但青年人仍舊憑藉著在

地深耕的認情，改變了家中長輩的想法。許許多多的故事，需透過實際的當地走訪，才能夠實際的了解並被發掘出來。   本書中，作者透過走訪各地，發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事，讓讀者能更進一步透過書中介紹，了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊，但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止，期待在疫情之後，讀者能親自走訪各地，親身體驗在地景觀與文化風貌。

台北刺青價格進入發燒排行的影片

半永久紋繡產業發展與消費趨勢探究

為了解決台北刺青價格的問題，作者陳妍菲 這樣論述：

摘 要「紋繡」一直處於半隱誨狀態，時至今日已發展為人臉美學的必要方式之一。其中，「半永久紋繡」更是現今美容市場主流，除技術及價格外，更重視服務的精緻度。有鑑於此，本研究透過文獻分析歸納紋繡產業發展沿革與趨勢，將紋繡區分為紋眉、繡眉、飄眉以及霧眉，為改善紋眉後藍色和繡眉後紅眉之缺點，消費者逐漸接受半永久性紋繡飄眉及霧眉技術。本研究邀請3位從事紋繡工作至少十年以上資歷的業者進行深度訪談，包含其經歷與學習過程、對紋繡知識與技術傳承與服務的看法以及教育訓練方式之轉變等，據以建議紋繡產業技術與服務創新之優勢。最後，透過問卷調查對消費者進行紋繡消費趨勢調查，從消費者觀點探究半永久紋繡的消費行為，藉以瞭

解現代人從事半永久紋繡之消費趨勢。結果顯示半永久紋繡消費者對於美容紋繡服務的空間環境設施、專業素質、服務項目、樣式價格及業務數位化有部分顯著差異。以「年齡」的不同對專業素質、服務項目、樣式價格及業務數位化有顯著差異，消費者40 歲至 49 歲者計 41 位，佔26.8%，50 歲以上者35 位，佔22.9%，族群以 40~49 歲最多；「教育程度」的不同對專業素質、服務項目、樣式價格及業務數位化有顯著差異，族群以大學教育程度最多，佔 41.2%；「平均月收入」對有顯著差異，每月所得大多在以 29999元最多，有 70人(45.8%)，其次依序為 30000-39999元有 41 人(26.8%

)，40000-49999元有 19 人(12.4%)，50000-59999元有 12 人(7.8%)，最少的是60000元(含以上)有 11人(7.2%)。由此可知，其預算較高者對於半永久紋繡有較深入之探討，而收入水平影響消費者負擔的起此半永久紋繡之預算，以上顯示消費者對自身美麗的在意程度，可能逐漸形成對於「半永久紋繡」的需求。 本研究所提供之研究模式應可擴及加快紋繡相關資訊升級、不斷完善紋繡管理之操作技術之產品之應用。希冀研究結果提供流行設計產業對於半永久紋繡之發展具價值性參考。

安柏不在家 在南美洲

為了解決台北刺青價格的問題，作者梁書瑋 這樣論述：

　　有可愛的祕魯婆婆和神獸草泥馬，薩滿小屋裡的大魔王迷幻死藤水，都市叢林和亞馬遜熱帶雨林裡，用不同方式生存下去的故事。 　　在亞馬遜叢林裡，人們生了病，是找薩滿巫醫治療，巫醫喝下死藤水藉以增強感知來跟植物溝通，植物會告訴他，病人需要什麼藥草來治療。雖然聽起來很不科學，但我相信生活在叢林的人有都市人沒有的感知，他們跟動物學習、在叢林裡求生，知道哪種植物能有藥用。事實上目前市面有三分之一藥物的原料是取自於亞馬遜雨林。——死藤水 　　這幾天要吃什麼必須自己捕殺，親手終結一條生命。我們挖開椰子殼吃蟲，住在椰子殼裡的蟲白嫩柔軟，味道像椰子奶油一樣，也吃螞蟻補充蛋白質。臉書創辦人有一陣子規定只能吃自己

親手殺的生命，如果想吃牛排，他們會買一條牛，親手殺掉之後，再送去分解成牛肉片。因為如此才能知道有些東西得來不易，而我們常常因為太容易取得的東西而無法察覺生命的消逝。——亞馬遜雨林求生日記 名人推薦 　　作家 林立青｜背包旅人 藍白拖｜攝影師 吳建衡｜熱血公民教師 黃益中｜機票達人 布萊Ｎ｜台南早餐店老闆 ＳＵＮ————聯名推薦 作者簡介 梁書瑋 Amber 　　19歲大二休學，打工買了一張單程機票飛往澳洲，一千塊澳幣旅行一年搭便車睡路邊當街頭藝人，接著跑到印度生活了兩個月，學習印度樂鼓和HENNA，在台北靠街頭賣藝完成學業，從此過著半遊牧生活 　　畢業於國立臺灣藝術大學 　　帶著

兩千美金出發，在各國街頭賣藝環遊世界，歷時一年橫跨歐亞大陸十多個國家 　　2016入選未來大人物候選人 　　2017擔任昆士蘭觀光大使 　　2018旅行南美 　　兼任專欄作家，文章散見於天下雜誌換日線、關鍵評論網、風傳媒、FLIPER MAG 潮流藝文誌、女人迷   死藤水 Ayahuasca 新年 新年 祕魯初章 庫斯科 夢遊 馬丘比丘 馬丘比丘之二 梵谷先生 死亡公路 亞馬遜雨林求生日記 沸騰河流 廢棄遺跡探險 山之二 庫斯科求生記 的的喀喀湖 玻利維亞 女巫市集的詛咒 天空之鏡 惡魔的銀礦之城 邊城 雨不停的波哥大 麥德林的貧民窟 薩倫托 古巴 古巴日記 終章

  作者序 　　剛到南美洲時，其實一句西文都不會說，背著一個大背包，一張單程機票和少少衣物就跑過來了，這本書不是一本旅遊攻略，也沒有辦法告訴你哪裡好玩，只紀錄了一個女生在南美洲旅行的故事。一路上有可愛的祕魯婆婆和神獸草泥馬，薩滿小屋裡的大魔王迷幻死藤水，都市叢林和亞馬遜熱帶雨林裡，用不同方式生存下去的故事。 　　有些內容可能有點獵奇，但裡面有我對這世界的渴望，用自己的力量去完成的夢想，還有從我眼睛所看出去的大千世界。 　　謝謝你拿起這本書，希望它能帶給你一點點勇氣。   【死藤水 Ayahuasca】 剛到庫斯科時，我問刺青店老闆： 「難道你都不想嘗試看看Ayahuasca（死

藤水）嗎？」 刺青店老闆是土生土長的當地人，他說，看那些人喝下去之後大哭大叫、吐得滿地都是，幹嘛沒事整自己？你看，抽大麻不是開心多了嗎，邊說著把手上的大麻煙遞過來。 「可是我不抽大麻也過得很開心呀。」沒有冒犯意味，只笑笑的看著他。 庫斯科城的燈火映照在他臉上，光影穿透古老城牆，凹陷進他深刻的皮膚皺褶裡。晚風微涼，他彈了彈手上的菸，那張屬於印第安血統的面龐，帶上一抹深意的笑容。 死藤水源自古老的亞馬遜叢林，以死亡藤蔓混合含有大量DMT的植物熬煮而成，DMT是自然產生的色胺和迷幻藥物，亞馬遜雨林裡的原住民不知如何在數以百萬種植物中，找到了死亡藤蔓，它可以用來抑制胃裡蛋白酶消化掉DMT，藉此達到致幻

的效果，飲用熬煮後的汁液，會進入一場長達四到六小時的幻覺之旅。 南美巫師藉由飲用死藤水來達到通靈狀態。服用這種藥草汁並不會使人感到開心或上癮，也不是作為娛樂用途，大多數人會因它經歷一段奇異又可怕、上吐下瀉的旅程。而DMT不僅僅存在於自然界萬物之中，人體內也有微量分泌，有人說，人類的胚胎在第49天開始自然分泌DMT，也許，那時是靈魂的開始。 「你說，要怎麼找到一個好薩滿呢？」旅館和旅行社的外牆，貼滿傳單和眼花撩亂的英文資訊，瑜珈課程、冥想、身心靈淨化，帶領你體驗一場驚奇、療癒的靈性之旅。我問一位長期在庫斯科工作的台灣朋友韻雰。 「那得看你口袋有多深了。」她半開玩笑說。在這裏，有的觀光客願意付上五

百塊美金飲用一杯死藤水，價格包含全額保險和救護車待命。而有的薩滿深居簡出專心修煉，居住在如同仙人般的山水之中，有的薩滿號稱法力高強、名滿天下，也有像村落裡的普通大嬸，大隱隱於世，直叫人看不出。 我們坐在素食餐廳裡用餐。儀式開始前，要先進行齋戒，戒糖、紅肉、酒和性生活，以達到更好的效果。一開始韻雰吃素只是為了進行儀式，但是儀式結束後，竟也不怎麼想吃肉類了。 「你去找他好了，Alexander，人應該也不錯。」拿著韻雰留給我的聯絡方式，搭上車，搖搖晃晃地前往位在郊區的薩滿家。

以計畫行為理論探討客製化團體服之購買意願－知覺價值為干擾變數

為了解決台北刺青價格的問題，作者楊宜芳 這樣論述：

隨著消費意識及消費型態的轉變，年輕人越來越懂得展現自己的獨特品味，許多企業也紛紛搶搭客製化商品的熱潮，因此興起客製化市場的龐大商機，期盼帶給消費者獨一無二、與眾不同的專屬感受。本研究旨為探討計劃行為理論之態度、主觀規範、知覺行為控制對客製化團體服購買意願的影響，並以知覺價值為干擾變數，藉以瞭解消費者在不同知覺價值下，對於客製化團體服的態度、主觀規範、知覺行為控制對客製化意願之影響。本研究主要以購買過或穿著過客製化團體服之消費者為研究對象，並採用便利抽樣及滾雪球抽樣法，透過google問卷調查方式蒐集資料，而實際有效問卷為259份，並以SPSS統計軟體進行樣本之分析。研究結果發現：1.消費者對

客製化團體服之「態度」、「主觀規範」、「知覺行為控制」對「客製化意願」有正向顯著影響為部分成立，其中以「態度」之影響為最大；2.「知覺價值」對「客製化意願」有正向顯著影響為部分成立；3.「知覺價值」對態度與客製化意願之間具有負向干擾效果，而「知覺價值」對主觀規範與客製化意願及知覺行為控制與客製化意願之間並沒有干擾效果。由本研究結果得知，消費者對於客製化團體服的購買意願最主要是受到「態度」的影響，加上「主觀規範」的推薦及建議，與「知覺行為控制」自我能力確認以及「知覺價值」的認知，才能有效提升「客製化意願」。