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創新商業模式之研究－以Cosplay工作室「E公司」為例

為了解決台中cos攝影棚的問題，作者黃郁婷 這樣論述：

在訊息傳播無國界的今日，日韓歐美文化的動漫畫、影視小說作品能見度更是與日俱增，無論是動漫畫、小說、影視劇作都深受國人喜愛，曾為許多人課外休閒的主要讀物(蕭湘文，2002)，而Cosplay角色扮演便是從中發展出來的青少年次文化，藉由扮演成喜愛的動漫畫、小說影視中的人物來貼近自己喜歡的作品與角色，展現出具體化的「熱情」。在報章媒體的報導下，國人對此青少年次文化與相關活動的瞭解和接受度也隨之提高，同時也因為網路普及，Cosplay角色扮演玩家擁有更多管道可以發表作品，例如創辦個人網站與粉絲專頁，使創作作品更容易為人所知並被找尋(王偉忠、詹仁雄、劉翊琪，2009)，使投入該休閒活動中的參與人數也有

了顯著的提升，只是為了達到完整度高的扮演，Cosplay角色扮演玩家大多需要自籌服裝、假髮、道具等一切配件，而大部分角色扮演玩家多半是青少年、學生族群，未必有其資源和專業技術能夠完成對扮演裝扮的訴求，因此隨Cosplay的逐年盛行，與此相對應之專屬商品、專門行業也逐漸興起，本研究者希望透過探討Cosplay相關產業工作室透過商業模式之創新，在滿足有需求的角色扮演玩家們，並提供更加完善的服務的同時，也尋找到合適於個案E公司之創新商業模式。為達本研究目的，除進行理論分析探討外，採質性研究半結構式一對一深度訪談，深度訪談法是研究者和資訊提供者透過不同形式的互動及反覆面對面接觸的過程，並經由資訊提供者

講述其問題觀點、看法、經驗整合而來(潘中道、胡龍騰，2010)，訪談工具有訪談大綱、訪談計畫、錄音筆，將受訪內容整理成逐字稿並彙整訪談書面資料。