匯 僑 設計 資本 額的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行寫的 最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險 和楊照的 不一樣的中國史(全13冊)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站匯僑室內裝修設計股份有限公司公開說明書 - 凱基證券也說明:匯僑 室內裝修設計股份有限公司公開說明書摘要. 實收資本額:600,000,000 元. 公司地址:台北市南京東路4 段75 號12 樓. 電話:(02)2545-6011.
這兩本書分別來自真文化 和遠流所出版 。
國立體育大學 體育研究所 黃東治所指導 陳敏男的 臺灣救生員證照制度與公私協力:社會交換理論之觀點與討論 (2020),提出匯 僑 設計 資本 額關鍵因素是什麼,來自於公私協力、社會交換、臺灣救生員證照制度、體育專業人員。
而第二篇論文世新大學 資訊傳播學研究所(含碩專班) 郭明煌所指導 孫誌呈的 行銷策略對Pokémon GO玩家持續參與動機和消費意願影響之研究 (2019),提出因為有 Pokémon GO、行銷策略、持續參與動機、消費意願的重點而找出了 匯 僑 設計 資本 額的解答。
最後網站匯僑設計、松果購物兩家今掛牌興櫃 - 工商時報則補充:匯僑 室內裝修設計(6754)以及松果購物(6740)兩家公司都在今(16)日 ... 室內設計及裝修工程、專案管理、傢俱製造、售後服務等,送件時資本額為6 ...
最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險
![](/images/books/73f72d6b998b41874e340ebb35e25089.webp)
為了解決匯 僑 設計 資本 額 的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:
《倫敦商學院教授的25堂MBA課》 ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識 ◎收錄各種管理、決策工具 無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長 這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事 此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複
雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人 我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G. 本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即
時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。 《90堂成功領導和有效管理大師班》 ◎史上最有智慧的90則管理短篇 ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯 此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人
這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家 管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長 一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理 ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理 將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理
階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問 領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。 每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又
不失人心的決斷。 全書包含領導和管理最核心的各大面向: ◎管理和發展你的事業 ◎自我和職涯規畫 ◎領導並激勵員工 ◎更有效率地管理專案 ◎領導權力的擴展和應用 ◎組織變革的溫和方式 ◎將客戶變成你的夥伴 《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》 ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱! 許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。 評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度
是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策? 本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色 ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。 ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。 ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。
臺灣救生員證照制度與公私協力:社會交換理論之觀點與討論
為了解決匯 僑 設計 資本 額 的問題,作者陳敏男 這樣論述:
緣本研究針對臺灣救生員證照制度前於西元2009年間重大轉變轉折而改採「特許」型態作為探討案例,基於「社會交換理論」及公私協力等觀點及立場發軔而分別以「文獻分析」、「文件分析」及「半結構深度訪談」等「質性研究」方法,且復輔以研究者個人實際經驗總結,探討臺灣救生員證照制度及公私協力兩者間關係,且亦藉由「社會交換理論」觀點而探究政府實施公私協力臺灣救生員證照制度有關社會交換政策思維。本研究初步結論為臺灣救生員證照制度「特許」各該水域救生專業團體自行運作型態係屬公私協力。至於公私協力則屬於「特殊」社會交換範疇,牽涉「公私部門」及其等內部各該人員;體育運動主管機關對於其他「政府」公務部門對於體育運動領
域邇來有關「非政府」及「非營利」等第三部門「自行運作」形態之出現,此未臻明瞭,宜當多加互動協調溝通,避免其他更有權力「機關」或不明究理地「權力壓迫」,而導致體育運動主管機關「無力招架」僅得「弱勢面對」且或轉嫁其他「他者」。同時體育運動主管機關對於相對「弱勢他者」尤應「溝通」及「扶持」,「公私部門」亦當合力消弭公私協力之於社會交換若干「社會不平等」之發生。至於社會交換,其中猶有「責任」、「價值判斷」、「願景管理」及「目標管理」等面向之體現而牽涉建立「社會交換理論」有關「責任主義」等理論框架;臺灣現行《國民體育法》及《國民體育法施行細則》等規範而分別建立各種體育專業人員證照制度,至屬特殊,自當配合
目前體育運動產業化或商業化,而宜以非僅侷限體育運動範疇政策思維,或當採行廣義多元發展部署及制度建置;「公私部門」彼此間互動運作(包含前開公私協力形態等)而漸趨多元,自應予以「類型化」及「精緻化」,猶不宜驟認「公私部門」彼此間互動運作,即係公私協力。
不一樣的中國史(全13冊)
![](/images/books/535cc5972a5b2704896838884accf447.webp)
為了解決匯 僑 設計 資本 額 的問題,作者楊照 這樣論述:
「中國史」是「臺灣史」的重要部分! 要回答臺灣怎麼來的,不能不理解中國歷史。 以歸零、新解的思維,扭轉你過去所讀的歷史印象 一套重新理解臺灣、理解中國、理解世界的書── 【第一冊簡介】 中國是怎麼出現的?近百年最新出土的考古成果,讓我們比司馬遷更懂先秦。新石器時代如滿天星斗般的文化遺留,居所、食物、墓葬、器皿……,勾勒出鮮活的生存樣貌與部落演進。 夏、商、周是接續的王朝嗎?這三個同時存在、興起於不同地域、先後成為共主的三個強大部族,夏人發明最有效的「夯土技術」,宮室與城牆的突破性興建,如何重組以城為中心的人口分布?商人擁有馴服動物與遠途運輸的本領,它更是個「鬼神民族」,
又是如何設計出與祖先溝通、召喚靈異力量的神祕儀式?讓卜甲、卜骨上的文字,成為神力的媒介?周人則首先提出「天」的概念,神鬼退場,人文精神躍動昂揚,他們又是如何扭轉文明方向,走向一個禮儀的、文字的和記憶的社會? 【第一冊突破看點】 ●深入認識「挖死人骨頭」的考古學 ●村落遺址、陶器、青銅器、甲骨文等出土文物的迷人解讀 ●新石器時代的演進脈絡 ●中國文字表意的真相 ●夏、商、周三大先後共主的部族性格與互動競爭 【第二冊簡介】 中國文明的主流是什麼?天命信仰、宗法親族、文字系統和地理基調,是周文化留下的長久印記,周人如何給予其堅韌的質地,得以抵抗時間的試煉?
中文字何其奧妙?不講究時態,喜歡省略人稱,少有抽象數詞等等,默化了文字使用者的價值觀;更重要的,你活在一個什麼樣的語言環境,就決定了你如何思考。 我們有好好認識孔子嗎?孔子並非被後世曲解的「真理製造機」,而是個有脾氣也有偏見,有巨大叛逆性格,更有強悍邏輯頭腦的人。他如何創造「老師」這個身分,又是如何定義「學」、內化「禮」?莊子的思考友伴是開闊無涯的天地精神,《老子》一書則是對應極端亂世的精巧智慧,老、莊的分別和其中的誤謬又是什麼? 西周到東周,一個動盪變遷的時代,也是思想學術的黃金年代! 【第二冊突破看點】 ●憂患意識、人本價值和統治手段,深入理解周文化 ●語言、文
字,和思想、哲學的微妙牽繫 ●「國」是什麼?周代的建「國」運動 ●從王官學到諸子學,亂局下的真理競賽 ●重新認識孔子、認識莊子、認識老子 【第三冊簡介】 春秋,是個人個性強烈發展的時代,服膺「賴活不如好死」的生命原則,這樣的信念何以被後世遺忘?戰國,是戰爭規模持續升級的時代,富國強兵是國君放不下的目標、人民躲不掉的日常,又如何衍生歷史詮釋權爭奪的現象? 雄辯,是戰國的風格標誌。墨家以「天志」保證兼愛;孟子讓「仁義」在戰國現實中還有用武之地;荀子講「禮」的約束訓練;國際秩序則取決於縱橫家的穿梭遊說;而在南方的楚文化,神話與異界交織的環境裡,還有個書寫個人極端情緒的屈
原。最後勝出的法家,靠的是現實示範,由此建立「絕對王權」的起點。 秦朝是個早熟的帝國。抗拒死亡、相信久長,是秦始皇的執念;雷厲執行一統、重今賤古,是秦始皇的野心。但法家的「輕罪重罰」,形成龐大的刑徒部隊,竟成為秦帝國快速滅亡的根本原因…… 【第三冊突破看點】 ◆從《左傳》等自殺故事,看春秋人的生命情調 ◆戰國的主題當然是「戰」,看戰國人的動員生活 ◆深入諸子的雄辯現場,探訪癲狂的楚文化 ◆從兵馬俑考古,挖掘秦始皇「空前」的心事 ◆無賴劉邦和梟雄項羽的心理戰略成敗 【第四冊簡介】 漢初的朝政主流是「無為」,擺脫封建糾纏,對治過度動員,同時嚴苛的秦律仍在
。直到武帝朝,漢代才變身為嚴密運作、權力束攏的大帝國。設中朝、養酷吏、迷封禪、頒輪臺詔……,盡顯武帝的豪邁與哀愁。 西漢盛世的特點,就是昂揚、誇耀的時代氣氛,一種挑戰極限、對外擴張的浪漫精神。漢賦的華美誇張堪為代表,那是文字上的巨大奇觀,同時透露什麼樣的帝國矛盾?漢朝與匈奴的對峙征伐中,司馬遷為何將李廣視為最重要的「人物」?《史記》裡,司馬遷通書以「太史公」自稱,又是何其動魄的、以歷史來彰顯深刻人間道理的使命! 回到思想現場,西漢最特殊之處就是對經書的強烈信仰。今文經的開放現實、古文經的返本主義,讖的曖昧預言、緯的自由荒謬;儒家也變成被百家滲透的複合體,董仲舒援引陰陽五行,創造「天
人感應」新意識形態,利用「天」約束皇帝,也讓孔子變成活生生的怪物? 什麼是帝國的宿命?當皇帝愈來愈孤獨,身邊注定圍繞著精神扭曲的人,加上朝廷的聚斂機制、民間的土地兼併,中央集權產生的因果連動,終讓西漢成為第一個被這種宿命結構搞垮的王朝。 【第四冊突破看點】 ◆重新認識《史記》,尋索「太史公」三字深意 ◆重新認識「漢賦」,想像力的特技表演 ◆重新認識《鹽鐵論》,政治鬥爭的現場傳真 ◆重新認識王莽,偽詐下的真實復古決心 【第五冊簡介】 王莽的新朝有兩項第一,未經流血衝突改朝之平順,與前王朝斷裂之巨大,都在中國朝代史上排名首位。新朝到底怪在哪裡,又進行了哪些天翻
地覆的大改造? 東漢承繼西漢再起,表面上帝國運作模式一致,骨子裡卻與西漢有著根本差異。東漢皇后的角色與作用,顯示東漢的統治結構變成了「大姓共治」,皇權空洞化之下,如何一步步演變為外戚、宦官、士族的大亂鬥? 重視人才等級,是這個時代最主要的特色。「清議」是士族的精神武器、人物的品評說詞;章句之學沒落後,士人轉而追求浮華詭奇的「游談」;再到講究規矩、著意表演的「清談」,何以成為貴族社會維繫內部團結的重要形式? 漢末亂局,黃巾賊、五斗米道是在什麼樣的人心氛圍中崛起?三國的故事為何如此深入人心?而來自封閉親族組織的「門第」,又如何一躍成為社會真正的重心? 【第五冊突破看點】
◆漢代人怎麼生活?窺看他們的食衣住行 ◆《漢書》、《後漢書》、《三國志》、《三國演義》特色剖析 ◆儒學轉玄學的關鍵《論衡》,為何一點都「不衡」? ◆抽絲剝繭「身分決定一切」的時代特徵 ◆重新認識根本的、原始的佛教 【第六冊簡介】 漢帝國崩落,中國進入大分裂時代。這是一個軍事的、貴族的、異族血統大舉襲來的時代,也是一個土地關係翻新、莊園經濟崛起、誇張而無節制的時代。 《人物志》和《世說新語》是這時代的兩本奇書,標誌著「品」高於「用」的品鑑人物態度,名士崇尚清逸、風流,寧為棄才。在虛無生命心態下,佛教依附黃老東來,成為中國思想新鮮的元素。 世族是六朝最醒目的
現象,其地位與權力甚至凌駕皇帝之上,王朝來來去去,門第一直都在。與華麗炫耀的貴族文化相應的,是駢文的文字設計實驗,在規律中尋找自由的審美,為唐詩鋪出了新路。 北魏有其特殊意義,它聚攏了五胡亂華的種種元素,它帶給隋唐制度最深遠的影響,它徹底漢化甚至改造種族認同,一種草原民族與北方漢人互動涵化的新精神由此而生。 【第六冊突破看點】 ◆一次讀懂「中古」中國的獨特個性 ◆深度認識五言詩,以及無可取代的陶淵明 ◆以營造美文的態度,重新評價六朝駢文 ◆亂華的不全是胡,重新認識「五胡亂華」 ◆打破朝代史觀,好好看一看北朝 【第七冊簡介】 隋唐帝國是中國中古時代的
一個異數,是在分裂性格時代中的統合時期。從北朝到隋朝,像拼圖般一塊塊找到對的位置拼起了全新的國家體制,均田、府兵、開科舉士、建長安城……,成就了輝煌的大唐治世。 唐朝從來都不是貫通一致的時代,唐朝的文化、生活,甚至統治形態、經濟脈絡、社會活動,都應該分為四個段落來看待:武則天稱帝結束前的初唐、安史之亂爆發前的盛唐、憲宗死於宦官之手前的中唐,以及混亂不安的晚唐。 唐朝有著好動的身體意識、「不露骨」的審美觀、較平等的兩性關係;唐朝誕生了詩的巔峰,唐詩講對仗、重才氣,創造的是「尺幅江山」,更是連結文人集團的時代工具;唐朝也萌芽了復古運動,文章強調「有我」、以本真承載世間道理,召喚了後世理
學的思考。 唐太宗成為「天可汗」,其實是對朝代觀的一種退讓;幾乎傾覆朝廷的「安史之亂」,讓前後李唐判若兩朝;而藩鎮的武力割據,終致迎向另一段分裂…… 【第七冊突破看點】 ◆重新認識北朝、隋朝在政制上的作為 ◆大唐的四階段性格,與所謂的「盛世詛咒」 ◆唐代的胡人、女子,和有趣的社會生活 ◆深入認識唐詩的黃金時代,及古文運動 ◆科舉如何打擊門第,藩鎮如何崛起 【第八冊簡介】 由唐到宋,中間有個古怪的五代十國。那是藩鎮的更高階段,是武人治國下荒唐又裂解的特殊時期。宋朝立國的「祖宗家法」,明顯是對五代亂象矯枉過正的產物,確立了「重文輕武」、「與士共治天下
」的信念,繼而誕生了空前絕後的文人文化。 唐代是外放的,宋代是內向的。由唐到宋,中國正式步入「近世」。棄儒入賈的自由民崛起,高度發達的城市生活,戲文小說等活潑創造;文人、商業、都市,成為最重要的近世元素。 作為宋代文人,不可能和琴棋書畫絕緣。文人的「琴」不假設聽者,只為知音而奏;圍「棋」簡單卻高度抽象,中國遊戲遂重視大腦超過重視感官;「書」追求框架中的自由,宋人好臨帖,蘇軾卻強調以個性寫字;文人「畫」則是將現實經過減形、減色後的心象反射。 禪宗和理學是思想上的兩大異彩,彼此競爭著助人安頓身心的權威。禪宗是「破」的運動,「棒喝」教法使其風格有一種瘋狂喜劇性;理學則從儒家觀念中尋
找新的存在解決,它不是文章之學,而是生命之學。 【第八冊突破看點】 ◆「近世」概念怎麼來的?它的最大特色? ◆深入理解宋朝的「祖宗家法」 ◆琴、棋、書、畫,趣看中國的文人文化 ◆什麼是機鋒、棒喝?重新認識禪宗 ◆宋明理學為何是教人自由的學問? 【第九冊簡介】 宋代的關鍵詞是「士人與皇帝共治」。帝王的統治意識相對薄弱,武勇作戰幾乎不成選項。而黨爭帶來的最大破壞,是將道德修辭大量運用在政治上,成為沒有妥協空間的零和競爭;「陞官圖」反映的近世官場,是另一個抗拒變化的力量。 宋代的「市制崩壞」是城到處有「市」,聯繫天下財利;南北分裂後,南宋其實是以每年的「宋
援」支撐住了金朝。古文運動強調文章必須「致用」,但程頤等理學家反而認為「溺於文章」是天下三弊之首?宋詩躍動著打破唐詩規矩的活潑精神;宋詞則在音樂中誕生,文句解放的極致處站著蘇、辛。 遼、西夏、金,先後興起的「中介王朝」,從部落集體領導到二元統治體制,為草原帶來爭端與失序。蒙古以戰爭攻伐崛起,戰鬥就是他們的生活;保持強烈草原性格的成吉思汗,以個人獨大的領袖模式,創造有效的戰爭機器與威嚇力量。而此時的南宋,已淪為新興草原大故事中的一個角色。 【第九冊突破看點】 ◆解密宋代的黨爭和皇帝統治個性 ◆重讀宋詩、宋詞,與古文自覺運動 ◆遼、西夏、金,中介王朝探祕 ◆成吉思汗為何
是真正的英雄造時代? 【第十冊冊簡介】 蒙古帝國奉行低度統治,也是停留在中國漢化程度最低的王朝。普遍的身分制,宗教地位提高,異質外來文化,漢人面臨「重新選擇」的自由與壓力。能阻止蒙古人西征腳步的只有蒙古人,伊斯蘭、十字軍、驛站、海上絲路,十四世紀已然存在環遊世界的觀念。 草原習慣與農業文明的混搭,終究腐蝕了元朝,官軍無力鎮壓反亂,使得元末社會快速軍事化。白蓮教串連各地反抗勢力,民間蜂起並非訴諸民族仇恨;朱元璋最大的挑戰不是「殺韃子」,而是在地方普遍散架下收攏情勢。明朝初建,從《大誥》到「胡惟庸案」,士人集團備受打壓,官僚從此降等,只被皇帝當作「吏」來使用。 朱元璋想像
的天下秩序,是大家都安居在里甲制度中,反而使得城市與商業的自由愈發吸引人。晉商憑「開中制」坐大,徽商明確提出「士商異術而同志」的主張,建立門風價值觀。百科刊物、奢侈品市場、專業化百工……,明代商業以百倍的力量在發展,卻沒有沖倒文人文化,成為驅動歷史的關鍵力量。 【第十冊突破看點】 ◆跳脫民族本位,好好認識大蒙古帝國 ◆探看西方人眼中的中國與東西交通 ◆朱元璋何以得天下?揭祕其政治天分與歷史作為 ◆明朝繼承宋?繼承元?稱得上「資本主義萌芽」? ◆深入了解「商幫」和俗民文化的崛起 【第十一冊簡介】 十五世紀開始,西方海上而來的歷史力量已經在中國作用,近世後期由此
分野。窺看明朝的整體社會現象,充滿「逾制」心態,從衣裝、飲食、建築到公共空間,皆成為僭侈炫耀的展示場。原為統治工具打造的驛道,消除了中國人對「行」的禁忌,讓行旅普及於日常。 朱學定為官學,與士人內在修養的聯繫慢慢消失,直到王陽明悟出「知行合一」,那是對詐偽社會風氣的嚴厲批判。明代戲曲的精緻創新,源於專業觀眾的眼光品味及文人的關懷參與;從話本到章回小說,中國文字終於可以記錄長篇語言,開啟一段「新造字運動」。 文官用道德意識干預皇帝的私生活,宮中、朝中分際被打破,宦官擁有超越前代的掌權空間,幾個史上罕見的昏君也在明朝出現。國家財政有個不變的「兩千七百萬石」作為預算基礎,從朝廷到地方,數
字上無法管理,官僚系統隨之失能。流寇是明朝政治崩壞的總體現,與此同時,中國已被新世界體系置放在邊緣地帶。 【第十一冊突破看點】 ◆從食衣住行看明朝的「流行」文化 ◆理學到戲曲小說,明朝的思想、藝術躍動 ◆深度解讀黃仁宇《萬曆十五年》的「大歷史」視野 ◆擺脫選擇性扭曲重新認識滿洲崛起 ◆從「心理史學」探看崇禎皇帝 【第十二冊簡介】 清朝和明朝在三件事上不一樣。滿漢官並行、以八旗為滿洲命脈與統治基礎,以及「永不加賦」的祖宗家法,清朝歷史的變動主軸亦由此梳理。康熙完成史無前例的「政統」與「道統」合一,雍正有著折服天下的想像,延續至乾隆打造了百年盛世。
但失去道統權威的士人,出現了知識結構真空。「實學」成為新的關鍵詞,卻因缺乏思想工具而回到古籍考索上,表現之一為乾嘉學派。太平天國是清中葉出現的一個內部挑戰,和來自西方列國對於中國中心的挑戰同時迸發。曾國藩所帶領的士人信仰雖力挽狂瀾,新的政治骨幹也抵擋不了官僚習氣的沉淪。 滿洲人必須進入漢人建構的「天下觀」中才能治理中國,這也是難以將自身放入「列國」新秩序的關鍵障礙。中國近代史的主題是「衝擊與回應」,開放通商口岸正是洋人與中國關係的突破點。西洋事物、制度、野心以驚人速度湧入中國,上千年文明無力再提供現實指引,如此迎來一個極其獨特的騷動時代。 【第十二冊突破看點】 ◆清朝立足中原
,何以稱得上「偉業」? ◆從「內聖」、「外王」重新認識康熙皇帝 ◆《聊齋》到《紅樓夢》,看個人主義精神萌芽 ◆探看平等、狂想、價值撼動的太平天國 ◆深入理解東方帝國與西方帝國的根本差異 【第十三冊簡介】 晚清,或許對有些人來說,是與衰頹、騷亂、辱國、迷惘畫上同義詞的暗黑時代,也因史料紛雜而讓人難以親近。但在這本書中,作者用高度收束的線性描述,打造了一個讀史最迷人的世界:不是只當事實來讀,而是建立彼此間的連結,看到人事在個體或集體層次,會產生多少不同的因果關係。 此書罕見地從多個人物角度切入:慈禧太后、李鴻章、光緒皇帝、康有為、梁啟超、孫中山,由人物聯繫到置身
其中的大局勢,勾畫出愈來愈清楚的晚清面貌:這是一個皇權扭曲、帝制失能的時代;這是一個圖強思維下「保皇」與「革命」衝撞的時代;這是一個民間主動、官方被動,官民勢力消長的時代;這是一個封疆大吏探索時局出路、中國實質分裂的時代;這是一個與世界迅速接軌、和傳統價值辯證的時代;這是一個爆發集體想像秩序運動的時代,在頹弱中,仍激昂、積極地看向未來! 【第十三冊突破看點】 ◆深度解析慈禧角色造成的皇位皇權分離現象 ◆從平行角度看日本同時間的變革與壯大 ◆從康有為、梁啟超思路重新認識「戊戌變法」 ◆孫中山「領導」革命的真相 ◆中國歷史上少見的想像力發散時代:看晚清思想與晚清小說 系
列特色 (共13冊,陸續出版中) ◆這是為臺灣讀者而寫的中國通史──只看臺灣,不可能真正認識臺灣。從臺灣主體性出發,中國史是構成及解釋臺灣史的重要部分。 ◆既是「一家之言」,又超越「一家之見」──楊照自比為「二手研究整合者」,站在前輩同輩學者的龐大學術基礎上,為讀者進行有意義的選擇,建立有意義的觀點。 ◆全「新」的讀史方法──考古挖掘、敦煌文獻、大內檔案……,王國維、陳寅恪等開啟的新史學革命,以及中、臺、日和歐美學界的新研究成果,充分運用近百年新史料、新觀點,取代傳統舊說法。 ◆用問題邀請讀者──探討歷史運作的深層邏輯,不只學What(歷史上發生了什麼),更要探究
How and Why(這些事如何發生,為什麼會發生)。 ◆點燃思考的靈光──從社會型態、民生經濟、食衣住行、文化思想的角度切入,關注歷史變化脈絡,自然而然引導獨立思辨的能力。 ◆學習「活」的歷史──打破傳統帝王將相的「王朝史觀」,去除「中國同質性文化」的假設,改用「求異」的眼光,凸顯長久以來被忽視或誤讀的現象。 ◆清奇的「說史」方式──既有平易酣暢的故事感,亦有歷史的現場感,更有啟迪思考的深度與廣度。 文化界、教育界 磅礡推薦 小野(作家).祁立峰(《讀古文撞到鄉民》作者).余遠炫(歷史專欄作家). 果子離(作家).胡川安(中央大學中文系助理教授). 張大春
(作家).張鐵志(作家).黃益中(公民教師、《思辨》作者). 詹宏志(PChome Online網路家庭董事長).楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師). 蔡詩萍(作家、廣播電視主持人).鄭俊德(「閱讀人」創辦人). 陳一隆(臺中一中歷史教師).陳婉麗(明道中學歷史教師).曾冠喆(薇閣中學教師). 黃春木(建國中學歷史教師).蘇美月(高雄女中歷史教師).黑貓老師(網路說書人). 臺灣是臺灣,但唯有認識中國,臺灣才顯現更自在的位置。──蔡詩萍 這一系列的書,對於臺灣人了解自己「為什麼是現在的自己」非常重要。──小野 臺灣不是中國的一部分,臺灣是世界的一部分。了解臺灣
,認識中國,才能立足世界。──楊斯棓 歷史是思辨的題材,楊照老師以臺灣為本,提供嶄新的視角。──黃益中 學院中的歷史過於艱深,普及的又著重帝王將相,無法給予知識上的啟發。幸好我們等到了楊照。──胡川安 這是一套非常適合高中師生共同閱讀的好書。──曾冠喆(薇閣中學教師) 我的朋友楊照,以十年時光,透過漫長的「民間講堂」,爬梳中國史的層層迷霧,最終要推出一套十三冊《不一樣的中國史》!我衷心期待,也誠心推薦。 楊照是臺灣典型「公共知識份子」,博雅多聞,見識恢宏,能見人所不及見,敢言人所不敢言。在「去中國化」的臺灣史論述風潮中,他標舉多角度、多面向,客觀理解中國史,才可撥雲
見日,凸顯臺灣史的獨特性。這就是師承胡適之,不被人家牽著鼻子走的獨立思考,自由主義學風! 臺灣是臺灣,但唯有認識中國,臺灣才顯現更自在的位置。 ──蔡詩萍(作家、廣播電視主持人) 我迫不及待地想要閲讀這一系列的書,也認為在此時此刻出版這一系列的書,對於臺灣人了解自己「為什麼是現在的自己」非常重要。記得三十年前陪伴兒子讀國中歷史時我非常焦慮,因為歷史課本中完全是刻板的,甚至帶有政治立場的中國史,臺灣幾乎是故事裡的路人甲,是不存在的。於是我決定矯正這樣的觀點,為兒子完成了一個「有臺灣」存在的歷史大表格。我本身也是在這樣的歷史敎育中長大,所以我的能力很有限,只能靠大量閲讀可以找到的臺
灣史料。多年以後,我陸續讀過楊照寫的關於臺灣歷史的觀點,有很多的啓發,也更加相信,要了解臺灣的歷史,中國歷史絶對是最重要的一部分。 拋開所有的政治論述和目的,中國史是臺灣史的一部分,這樣的說法是我最能接受的論點。想要了解臺灣,我們得先了解中國,這並不違背臺灣的主體性和尊嚴。 期待這一系列書籍的出版。 ──小野(作家) 過去臺灣人所受的教育,總被教導「臺灣史是中國史的一部分」,近年則以「去中國化」一詞挑動眾人的敏感神經。其實「去中國化」並不是指揚棄漢字(揚棄漢字的是共產黨政權)或和中國有關的一切,「去中國化」去的是「奉中國為正朔,視臺灣為邊陲」的史觀。 臺灣不是中國的一部分
,臺灣是世界的一部分。中國則是我們無法選擇的鄰居,我們不能閃避,甚至要深入了解,如此,才能用最高明的態度尋求相處之道。 了解臺灣,認識中國,才能立足世界。 ──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師) 歷史是一條延續的長河,知道從哪裡來,才能找到方向往哪裡去。問題在於,歷史的詮釋權往往落在政治權力擁有者手上,由此建構的史觀,不僅單一而且偏狹,淪為政治服務的工具。偏偏執政者樂此不疲,古今中外比比皆是,生長在臺灣的我們,過去教科書裡所描述的中國史,自然也不例外。 歷史應該是思辨的題材,是啟迪人心的寶庫。楊照老師以臺灣為本,放眼中國千古歷史,提供嶄新的視角,給讀者重新省思,前事不忘,後事之
師。 ──黃益中(公民教師、《思辨》作者) 如果我們看鄰近的日本,長期以來對於中華文化的理解是相當深刻的,不管在學院或一般知識界都是如此。然而,長期以來,臺灣缺乏引路人帶我們走進中國歷史。 臺灣是多元文化融合的寶庫,中華文化是其中很重要的一部分。不管對於中國是何種態度,我們都要理解這個鄰居給我們的影響,透過歷史理解中華文化是一把很好的鑰匙。 然而,學院中的歷史過於艱深難懂,普及的又著重帝王將相的稗官野史,無法給予我們知識上的啟發。幸好我們等到楊照的這部通史,幫大家補了一堂不一樣的中國歷史課。 ──胡川安(中央大學中文系助理教授) 在戰後幾代人的體制教育中,我們從未好
好地認識中國史,而過去三十年來,當我們(正確地)典範轉移到臺灣史視角,更不重視中國歷史了。但誠如楊照所寫,要回答臺灣怎麼來的,不能不理解中國歷史。若能認識那漫長文明所留下的遺緒,如何作為一個外在力量與內在因素,影響或形塑了當下在臺灣的文化內涵與自我認同,我們才更能建立起新的主體身分。這個工作或許沒有人比楊照更適合,一位受過專業中國史學訓練又懂得跟大眾說故事的作家與民間學者。 ──張鐵志(作家) 中國歷史淵遠流長、浩瀚紛繁,想要從中梳理,有時望而興嘆,不知從何讀起。楊照先生這一系列《不一樣的中國史》,則巧妙地找到了詮釋的角度與觀點,不僅思辨歷史的意義,也讓過去的歷史鮮明地活在當代。
讀歷史學智慧,歷史不是教科書上的教條文字,更需要理解與善解,挖掘它的價值。《不一樣的中國史》就是這樣的好書,值得探閱。 ──余遠炫(歷史專欄作家) 有句話說:「歷史給人類最大的教訓,就是人類永遠無法從歷史當中獲得教訓。」 楊照老師以十年時間「說史」,匯集出百萬字篇幅的大作,訴說曾經輝煌帝王將相、熱鬧尋常百姓人家,儘管早已化為塵土,留下的典故依舊震耳欲聾。 ──鄭俊德(「閱讀人」創辦人 ) 無論從文化傳承、地緣關係或全球視野來看,中國歷史的重要性一直存在,可惜因為過往糾葛及現勢衝突,中國歷史的價值逐漸在臺灣遭到忽略或誤解。 楊照新著《不一樣的中國史》系列逆勢而起,
意義何在呢? 一、從臺灣主體性出發,展現對中國歷史的重新理解及詮釋。 二、重視意義脈絡的「通」,扭轉目前簡化、割裂中國歷史的學習方式。 三、統整海峽兩岸、日本及西方學術界跨學科研究成果,非一地、一家之見。 要真正認識臺灣,至少得連結中國史及東亞史脈絡來理解,楊照新著做了連結中國史的部分,但還沒結束,後勢值得期待。 ──黃春木(建國中學歷史教師) 授課與學習方式的變革,這些年來在臺灣如火如荼地展開,然而有限的中學歷史課堂數,加上升學仍然是重要目標,歷史課的進行多半還是偏重於「歷史知識」的傳授與學習。至於課本上的「歷史知識」是如何產出的,通常也只是一句「歷史知識是史家研
究的成果」簡略帶過,於是綜合各家研究成果的歷史課本內容就只是一堆看似有系統的知識堆疊。 讀《不一樣的中國史》,欣然看到史家梳理史料、比較推論的過程,在楊照老師的筆下生動展開,「歷史知識」有了活脫脫的生命歷程,而「製作歷史」的曲折和迷人,也讓史家們的經驗成了一部動人的精采人生。這真是一套好書! ──陳婉麗(明道中學歷史教師) 這是一套非常適合高中師生共同閱讀的好書。 十二年國教新課綱,將高中歷史課程從過往的編年史編排,改為主題式的探究學習,雖然能啟發學生思考歷史事件的各個面向,但也可能讓學生忽略客觀事件的細節與結果。因此在課堂學習過後,若能選擇閱讀楊照先生這套《不一樣的中國史》
,必能深化學生自身的文史素養,也能對臺灣、中國與世界的關係,更有時間縱深的理解,進而形成一套自我價值判斷的標準與主體性思考。 誠摯推薦給大家。 ──曾冠喆(私立薇閣中學教師)
行銷策略對Pokémon GO玩家持續參與動機和消費意願影響之研究
為了解決匯 僑 設計 資本 額 的問題,作者孫誌呈 這樣論述:
因現代科技越來越進步,手機功能越來越多元,導致目前手機遊戲如雨後春筍般的大量冒出,但手機遊戲平均壽命於一般電子遊戲相對短暫,通常一款手機遊戲要維持需有穩定收入,因此如何使遊戲壽命增長與增加營收,是業者須研究的議題。Pokémon GO剛發行時造成熱潮,之後漸漸退燒,不過遊玩人數仍然不少,且經過調查有許多玩家們願意持續消費;因此本研究目的探討行銷策略是否為影響之因素,進行分析與結果討論。本研究採便利抽樣方法發放問卷,研究對象為Pokémon GO遊戲玩家,主要探討行銷策略、持續參與動機與消費意願中構面之關係,蒐集樣本並計算分析統計資料,將結果加以匯出整理,做出結論與建議,期望提供給相關產業作為
訂定相關策略之參考。本研究結果顯示,行銷策略中的網路推廣、社群活動、異業合作皆顯著影響玩家持續參與遊玩動機,但在對於消費意願中,社群活動對於消費意願無顯著影響,其餘構面皆有顯著影響;在持續參與動機對於消費意願中,以持續參與動機之吸引度、社交性、滿意度對於消費意願有顯著影響,反而持續參與動機之娛樂性對於消費意願無顯著的影響。
匯 僑 設計 資本 額的網路口碑排行榜
-
#1.当前速读:太古地产EIGHT STAR STREET料港楼市长远平稳发展
幸福基业签约首泰理想家园物业服务项目签约额1595.6万元. 2022-11-22 ... 观热点:中新集团拟以不超6000万元参投峰瑞资本苏州天使基金. 2022-11-16 ... 於 www.scgqt.org.cn -
#2.匯僑設計董事改選名單 - MoneyDJ理財網
(6754)匯僑設計-公告本公司111年股東常會董事全面改選當選名單 1.發生變動日期:111/06/09 2.選任或變動人員別(請輸入法人董事、法人監察人、獨立 ... 於 www.moneydj.com -
#3.匯僑室內裝修設計股份有限公司公開說明書 - 凱基證券
匯僑 室內裝修設計股份有限公司公開說明書摘要. 實收資本額:600,000,000 元. 公司地址:台北市南京東路4 段75 號12 樓. 電話:(02)2545-6011. 於 www.kgieworld.com.tw -
#4.匯僑設計、松果購物兩家今掛牌興櫃 - 工商時報
匯僑 室內裝修設計(6754)以及松果購物(6740)兩家公司都在今(16)日 ... 室內設計及裝修工程、專案管理、傢俱製造、售後服務等,送件時資本額為6 ... 於 ctee.com.tw -
#5.麦趣尔(002719.SZ):子公司拟300万元设立新疆麦趣尔销售
格隆汇11月25日丨麦趣尔(002719. ... 因公司业务发展需要及自身经营的需要,拟以自有资金设立全资子公司新疆麦趣尔销售有限公司,注册资本300万元。 於 www.gelonghui.com -
#6.匯僑設計申請上市- 產業特刊- 工商時報
匯僑設計 (6754)24日向證交所送件申請股票上市,為今(109)年第二家國內公司 ... 匯僑室內裝修設計公司負責人為王秀卿,公司實收資本額6億元,為休閒 ... 於 www.chinatimes.com -
#7.给大家科普一下世界杯买球官方网址- app可提现版V3.2.0
随后,海南银保监局发布警惕增额终身寿险误导宣传的风险提示,提醒广大保险 ... 他认为:“中国资本市场是循序渐进的,会经历一个非常快速的变化期。 於 www.weixing.cn -
#8.經理匯僑設計總
匯僑 室內裝修設計股份有限公司圖左為匯僑董事長王秀卿、圖右為匯僑執行長楊信力。 ... 僑設計_ 匯僑室內裝修1 成立日期, 董事長, 總經理, 公開發行日期, 實收資本額, ... 於 kd.design-ek.ru -
#9.盛京時報 - 第 75 卷 - 第 393 頁 - Google 圖書結果
應由官民集資、分期成立、各價、出口免税等規定、侨中國|外國銀公司等之所以有交相 ... 受其欺壓、類如江浙之絲、湘額、約國幣三萬七千餘萬元、改用金幣、我國上下、幾 ... 於 books.google.com.tw -
#10.美藍雷股份有限公司
P&G寶僑家品繼每月50%時間可在家上班後再推動8周全薪陪產假福利讓家成為實踐平等共 ... 华体汇登录(中国)股份有限公司. ... 實收資本額:480,000,000. 於 geasnbcvelacolico.it -
#11.匯僑室內裝修設計股份有限公司-台灣公開資訊網
匯僑 室內裝修設計股份有限公司的公開資訊調查報告,匯僑室內裝修設計股份有限公司 ... 欄位: 營業地址、統一編號、總機構統一編號、營業人名稱、資本額、設立日期、組織 ... 於 taiwan.datagove.com -
#12.6754匯僑設計- 公司資料- 個股資訊 - PChome Online 股市
匯僑設計 (6754)個股即時資訊- 成交價: 54.90, 漲跌: -0.80, PChome Online股市提供即時報價、 ... 公司名稱, 匯僑室內裝修設計股份有限公司 ... 資本額(仟元), 660,000. 於 pchome.megatime.com.tw -
#13.匯僑室內裝修設計有限公司(匯僑設計Rich Honour-6754)
2014年12月, 匯僑室內裝修設計有限公司 負責人王秀卿地址為臺北市松山區南京東路4段75號12樓登記資本額30,000,000 董監事名單: 董事 王秀卿(香港商RICH HONOUR DESIGN ... 於 www.twfile.com -
#14.王_卿-匯僑室內裝修設計股份有限公司
負責人:王_卿·公司名:匯僑室內裝修設計股份有限公司·統一編號:24775812·公司地址:臺北市松山區南京東路4段75號12樓·資本額:1000000000·公司狀況:核准設立·核准設立 ... 於 twinc.com.tw -
#15.匯僑設計(6754) - 股價走勢- HiStock嗨投資理財社群
匯僑設計 (6754) 上市股票, 股價53.4, 漲跌2.0, 提供股價走勢, 以及匯僑設計(6754)近期表現, 三大法人, 資券狀況, 即時新聞, 個股期貨, 營收損益, 歷史走勢, 還有匯僑 ... 於 histock.tw -
#16.(6754) 匯僑設計個股基本資料- Goodinfo!台灣股市資訊網
上市日期, 2020/08/25, 上櫃日期 ; 興櫃日期, 2019/10/16, 公開發行日期 ; 資本額, 6.6 億元, 每股面值 ; 目前市值, 35.24億, 公司債發行 ; 發行股數, 66,000,000 股(含私募0股) ... 於 goodinfo.tw -
#17.匯僑設計送件申請上市今年第2家 - 奇摩股市
匯僑 室內裝修設計公司統計,108年度稅前純益3.41億元,每股稅後盈餘3.67元。證交所資料顯示,長亨(4546)為今年第1家申請上市公司,實收資本額3.39億元 ... 於 tw.yahoo.com -
#18.匯僑室內裝修設計股份有限公司/ Rich Honour Design Group
匯僑 室內裝修設計股份有限公司 ... 實收資本額 ... 匯僑設計成立於西元1977年,以設計規劃、品牌識別、實施設計、專案管理、裝修工程、道具生產等,打造休旅餐飲、康 ... 於 www.richhonour.com -
#19.匯僑室內裝修設計股份有限公司
24775812 匯僑室內裝修設計股份有限公司,包含負責人王秀卿,登記資本額新台幣1000000000,地址:臺北市松山區南京東路4段75號12樓. 於 data.bznk.com -
#20.匯僑設計向證交所送件今年第2家申請上市 - 放言Fount Media
中央社記者潘智義台北24日電)匯僑室內裝修設計公司今天向台灣證券交易 ... 證交所指出,匯僑室內裝修設計公司實收資本額新台幣6億元,主要業務為休閒 ... 於 www.fountmedia.io -
#21.匯僑設計(6754) - 即時股價爆料- CMoney股市爆料同學會 - 理財寶
匯僑設計 (6754)即時股價最新爆料, 掌握股友們對匯僑設計即時股價、技術分析、新聞、股利、營收、 每股盈餘(EPS)等 ... 實收資本額(百萬) ... 看更多匯僑設計股市行情. 於 www.cmoney.tw -
#23.匯僑室內裝修設計股份有限公司
統編:24775812,股票代號6754 匯僑設計(Rich Honour),電話:(02)2545-6011, ... 負責人王秀卿地址為臺北市松山區南京東路4段75號12樓登記資本額30,000,000 董監事名單: 於 www.twincn.com -
#24.湖南凯美特气体股份有限公司及中泰证券股份有限公司 ... - 股票
中国工商银行挂钩汇 ... 二)宜章凯美特特种气体项目于资本性支出 ... 固定资产其他费用预计投资金额为 4,363.60 万元,主要包括工程设计费、工程建设 ... 於 stock.stockstar.com -
#25.匯僑設計興業股份有限公司的統編、統一編號: 30961187
英文名稱/原名稱: RHG INC. 公司所在地: 臺北市松山區南京東路4段75號12樓. 資本額總額(元): 100,000,000 元. 實收 ... 於 poi.zhupiter.com -
#26.公司概況資料表
資本額. 新台幣135,000,000 元. 輔導推薦證券商. 第一金證券股份有限公司. 凱基證券股份有限公司 ... 上市公司匯僑室內裝修設計股份有限公司(以下簡稱匯僑設. 於 www.tpex.org.tw -
#27.匯僑室內裝修設計股份有限公司
匯僑 室內裝修設計股份有限公司的商業情報,代表人:王秀卿,地址:臺北市松山區南京東路4段75號12樓,統編:24775812,資本額:1000000000,董監事:王秀卿,楊信力,王以震, ... 於 www.companys.com.tw -
#28.匯僑室內裝修設計股份有限公司 - 公司登記查詢中心
上市日期, 20200825 ; 實收資本額(元), 660,000,000 ; 股票過戶機構, 凱基證券股務代理部 ; 過戶電話, 02-2389-2999 ; 過戶地址, 台北市重慶南路一段2號5樓. 於 www.findcompany.com.tw -
#29.匯僑設計6754公開資料_基本分析 - 富聯網
提供最即時、最完整的台股匯僑設計6754基本分析,基本資料,基本資料,財經專家讓您一分鐘看懂台股基本 ... 資本額, 6.60億元, 公司網址, http://www.richhonour.com. 於 ww2.money-link.com.tw -
#30.企業社會責任- 匯僑室內裝修設計股份有限公司
董事長:王秀卿 · 總經理:楊信力 · 聯絡電話:02-2545-6011 · 總部地址:台北市松山區南京東路四段75號12樓 · 成立日期:2014年12月9日 · 上市櫃日期:2019年10月16日 · 資本額 ... 於 www.sustaihub.com -
#31.匯僑室內裝修設計股份有限公司· 王秀卿· 臺北市松山區南京東路 ...
王秀卿, 臺北市松山區南京東路4段75號, 匯僑室內裝修設計股份有限公司, 統一編號: 24775812. ... 設立日期, 公司名稱, 公司所在地, 代表人, 資本額. 1031209, 匯僑室內 ... 於 datagovtw.com -
#32.匯僑室內裝修設計>> 必富未上市財經網‧未上市股票股價‧未上市 ...
資本額 (元), 1,000,000,000, 公司傳真 ; 實收資本額(元), 600,000,000元, 電子郵件信箱 ; 普通股, 60,000,000股(含私募0股), 解散日期 ; 特別股, 0股 ; 營業項目, E801010 室內 ... 於 www.berich.com.tw -
#33.匯僑設計興業股份有限公司· 王秀卿 - OPENGOVTW
實收資本額(元), 100,000,000 ; 核准設立日期, 1981-11-20 ; 最後核准變更日期, 2019-01-18 ; 複數表決權特別股, 無 ; 對於特定事項具否決權特別股, 無. 於 opengovtw.com -
#34.首家室內設計掛牌上市匯僑:營運穩健成長可期
室內裝修設計公司匯僑設計(6754)預計8月下旬掛牌上市,也是台灣首家上市的 ... 匯僑設計目前資本額為6億,去年營收為42.2億元,年增23.3%,稅後純益 ... 於 www.appledaily.com.tw -
#35.匯僑設計、松果購物申請上興櫃 - 隨意窩
未上市股票諮詢0903-071-871 陳先生匯僑設計、松果購物申請上興櫃櫃買中心表示,10月首兩日已 ... 送件時資本額為2億7707萬元,主要經營業務是IC晶片、低功耗廣網域產品。 於 blog.xuite.net -
#36.테이블의내용匯僑設計總經理 - vikaden.ru
股票代號:6754,公司名稱:匯僑室內裝修設計股份有限公司,產業別:其他, ... 董事長, 總經理, 公開發行日期, 實收資本額, 已發行普通股王秀卿107 年8 月月曆 ... 於 ly.vikaden.ru -
#37.匯僑設計年營收拚攻頂| 上市公司| 股市| 聯合新聞網
匯僑設計 今年每股擬配發2.5元現金股利,另以資本公積每股配發1元現金,合計每股配發3.5元現金,因現金殖利率逾8%。受到高股息殖利率帶動,匯僑設計昨(22 ... 於 udn.com -
#38.6754匯僑設計新聞股價營收財報及個股基本資料| 台股 - 基金
6754匯僑設計股價及公司基本資料、資本額、每股淨值、股務資訊、法說會時間地點、產業別、主營業務、聯絡方式等基本面相關資料。鉅亨網提供. 於 invest.cnyes.com -
#39.匯僑設計興業股份有限公司
匯僑設計 興業股份有限公司,統編:30961187,地址:台北市松山區南京東路四段75號12樓,負責人:王秀卿, ... 資本額, 500,000,000元 ... 公司名稱, 投資股數(股)/出資額(元) ... 於 twypage.com -
#40.基本資料_匯僑設計(6754)_台股 - 玩股網
公司名稱, 匯僑室內裝修設計股份有限公司. 成立日期, 103/12/09. 董事長, 王秀卿. 總經理, 楊信力. 實收資本額, 660,000,000. 於 m.wantgoo.com -
#41.證交所審議通過匯僑設計上市案 - 翻爆
證交所今(3)日召開有價證券上市審議委員會,審議通過匯僑設計(6754)申請股票上市案。 匯僑設計公司董事長為王秀卿,總經理為楊信力,公司實收資本額6億元,輔導 ... 於 turnnewsapp.com -
#42.匯僑室內裝修設計股份有限公司, 代表負責人:王秀卿 - 座標物語
商工登記基本資料 ; 統一編號, 24775812 ; 公司狀態, 核准設立 ; 公司名稱, 匯僑室內裝修設計股份有限公司 ; 資本額總額, 660,000,000元 ; 實收資本額, 100,000,000元. 於 costring.com -
#43.總部經濟最新優惠政策解讀 - 第 171 頁 - Google 圖書結果
(四)实际到位注册资本金高于 5000 万元,年度入库税收(不含海关税收)高于 1000 万元。二、其他认定条件(一)对研发机构、创投基金、服务类中介机构以及创意、设计、 ... 於 books.google.com.tw -
#44.匯總經理僑設計[VCDWQ4] - moidoc.ru
테이블의내용匯僑設計總經理. 凱基證券股份有限公司; 成立日期, 董事長, 總經理, 公開發行日期, 實收資本額, 已發行普通股; 9元大漲逾35%,匯僑董事長王秀卿表示, ... 於 qp.moidoc.ru -
#45.匯僑設計(6754)-財務分析(基本資料、月營收 - 豹投資
匯僑設計 (6754)財務分析,主產業:營建地產,2022Q2-營業收入:11.22億,2022Q2-營業毛利:2.03億 ... 全名, 匯僑室內裝修設計股份有限公司 ... 資本額(億), 6.6. 於 www.above.tw -
#46.匯僑設計4/24送件申請股票上市 - 玉山證券
匯僑 室內裝修設計(股)公司公開說明書摘要如下: 一、 公司負責人:王秀卿二、公司地址: 台北市松山區南京東路四段75號12樓三、實收資本額:600,000千 ... 於 m.esunsec.com.tw -
#47.匯僑設計_ 匯僑室內裝修設計股份有限公司 - 104人力銀行
【公司簡介】資本額:6億6000萬元、員工數:250人。匯僑室內裝修設計股份有限公司(股票代號6754,下稱本公司、本集團或匯僑設計公司),自1977年楊信. 於 www.104.com.tw -
#48.《辽宁省农村生活垃圾热解气化处理装备应用技术规范》(征求 ...
订阅北极星周刊,精彩内容不再错过! *姓名. *手机. 发送验证码. *邮箱. 於 huanbao.bjx.com.cn -
#49.多家险企个人养老金系统验收“过关” 首批个人养老金保险产品出炉
太平人寿也回复记者表示,其与信息平台的对接验收工作已顺利完成,各主要系统相关功能的设计与开发将于近期上线落地。 首批个人养老金保险产品出炉. 於 finance.caijing.com.cn -
#50.涉收陸企資金對台認知作戰調查局約談6人送辦| 社會 - 中央社
... 頁散布「日本為『台海突發狀況』預作撤僑準備,認台灣將踩踏中共紅線」 ... 發票方式逃漏營業稅並虛增中華微視資本額,涉嫌違反稅捐稽徵法等罪。 於 www.cna.com.tw -
#51.蘋果、星巴克、台積電都靠它匯僑室內裝修八月下旬掛牌上市
客戶涵括Apple、星巴克、台積電等大廠的匯僑設計,為台灣少數提供室內裝修 ... 為42.2億元,稅後淨利為2.05億元,每股盈餘為3.67元,目前資本額為6億 ... 於 finance.ettoday.net -
#52.個股資訊» 匯僑室內裝修設計» 基本資料 - 未上市股票
大富網快訊 ; 實收資本額(元), 600,000,000元 ; 電子郵件信箱, [email protected]. 於 www.stock158.com.tw -
#53.(匯僑設計)匯僑室內裝修設計股份有限公司 - 1111人力銀行
公司電話 · ; 公司傳真 · ; 資本額 · 1億 ; 公司人數 · 250 ... 於 www.1111.com.tw -
#54.6754匯僑設計- 公司資料- 個股資訊 - PChome 股市
匯僑設計 (6754)個股即時資訊- 成交價: 44.15, 漲跌: +0.25, PChome Online股市提供即時報價、 ... 公司名稱, 匯僑室內裝修設計股份有限公司 ... 資本額(仟元), 660,000. 於 stock.pchome.com.tw -
#55.未上市:匯僑設計(6754)送件申請登興櫃,107年每股盈餘3.65元
匯僑設計 (6754)送件櫃買中心,申請登錄興櫃股票,最快10月上旬就能在興櫃市場交易。 匯僑設計設立於民國103年12月9日,目前實收資本額6億元,董事長為 ... 於 fnc.ebc.net.tw -
#56.匯僑設計(6754) - 選股便利店
本頁提供匯僑設計個股基本資料, 查詢圖表完整資料請至選股便利店-匯僑設計 網站 ... 經營業務, 室內設計及裝修工程專案管理傢俱製造,售後服務 ... 實收資本額, 6.6億. 於 www.stockstore.com.tw -
#57.匯僑室內裝修設計股份有限公司 - 公司資料庫
登記地址, 台北市松山區南京東路四段75號12樓. 公司狀態, 核准設立. 股權狀況, 僑外資. 每股金額, 10. 已發行股份總數(股), 66,000,000. 資本額, 1,000,000,000元. 於 alltwcompany.com