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隱性優勢：限制可成為機會，弱點也可以成為獨特資產， 善用自己所有條件發光

為了解決別人眼中的自己 遊戲的問題，作者LauraHuang 這樣論述：

世界是不公平，你更要學會拉自己一把！ 哈佛大學商學院第一位台裔女教授 教你化阻力為助力的能力，躋身機會圈！ 　　你是否曾覺得辛苦付出總是被辜負，別人不了解你有多努力？ 　　你知道巴菲特也有侷限嗎？他如何評估自己的能力圈？ 　　有時你知道別人心存偏見、低估了你的能力、限制了你的機會，這有辦法改變嗎？ 　　努力不一定能成功，條件不必然是限制。關鍵在能夠化劣勢為優勢。 　　導引別人理解你獨特的價值，即使環境不利，你也能如鑽石面面光彩耀眼！ 　　脫穎而出的優勢到底是從何而來？沒有人的條件是完美無缺，每一家企業都有不利的條件與缺陷。在現實世界中，外觀、種族、性別、經驗等都可能形成刻板印象，影響

判斷，我們辛勤耕耘很可能因此無法獲得賞識，努力付出卻未能換得等值的回報。如何化劣勢為優勢，黃樂仁發展出一套方法。 　　你並非條件真的特別差，只是必須學會聰明努力的方式。作者黃樂仁是哈佛大學商學院第一位台灣裔女教授，專門研究個人與新創化劣勢為優勢的能力，如何翻轉刻板印象與障礙，化阻力為助力；她也融合了她自己從平凡的移民家庭、打入主流精英學術圈的經驗，深信條件並非天生，每個人都可以創造自己的優勢，引起廣大迴響。她從多年研究整理出一套翻轉劣勢的思考方法，每個人都可運用： 　　提升價值 Enrich：掌握自己的基本特色、了解自己的能力圈，從限制中發掘潛藏的機會，就能夠找出可以帶來價值的切入點。 　

　製造喜悅 Delight：隨機應變、創造意外驚喜是重要的能力，先讓人開心、卸下防衛，才能打開機會之門。 　　導引定見 Guide：我們每個人身上都被貼滿標籤，沒有人逃過刻板印象的影響。要主動引導別人的看法，重新定位別人眼中的自己。 　　有效努力Effort：努力是必要條件，但是並不保證成功。要聰明的全力以赴，你的價值才能真正被賞識。 　　每個人都是顆鑽石，每一個切面都可以閃耀奪目！ 好評推薦 　　李吉仁 予新創業管理顧問公司董事長、台大EMBA 兼任教授 　　顏漏有 創業者共創平台基金會董事長 　　程九如 AppWorks 合夥人 　　劉安婷 為台灣而教創辦人暨董事長 　　張瑋軒 吾思

傳媒共同創辦人暨執行長 各界好評 　　我們都在尋找自己的致勝優勢。但是優勢從何而來？黃樂仁的這本書充滿真知灼見又輕鬆易讀，正是我們尋求的答案：要真誠又與眾不同，要為他人帶來價值，而且要把逆境轉化為先機。《隱性優勢》充滿引人入勝的故事、反直覺的原則，無論是誰，若想要在芸芸眾生中脫穎而出，這是一本必讀之書。──暢銷書作家 丹尼爾．品克（Daniel Pink），《什麼時候是好時候》（When）、《未來在等待的銷售人才》（To Sell is Human）作者 　　這本書會改變你在職涯中航行的方式，助你克服沿途障礙。為了你自己還有合作夥伴，現在就開始閱讀吧！──紐約時報暢銷書作家 瑪莉．佛萊奧

（Marie Forleo），《凡事皆有出路》（Everything is Figureoutable）作者、瑪莉商學院（B-School）創辦人 　　若你發現自己被低估，感覺自己面對困境不知所措，《隱性優勢》正是為你量身訂做，也就是說所有人都該一讀。黃樂仁融合她開創性的研究與扣人心弦的案例故事，讓我們明白人人皆能練就自己的優勢，而且勢在必行。──阿蘭．漢密爾頓（Arlan Hamilton），後台創投公司（Backstage Capital）創辦人兼執行合夥人 　　苦幹實幹還不夠，那還可以怎麼做？邁向成功的路上，旁人可能對你與你的成就有偏見與先入為主的有害定見，《隱性優勢》這本寶貴的指南

正可助你將這些從中作梗的看法一一破解。黃樂仁巧妙交織獨樹一格的研究與震撼有力的故事，使讀者醍醐灌頂、煥然一新，有能力應對最艱鉅的挑戰。──哈佛醫學院心理學家 蘇珊．大衛（Susan David），《情緒靈敏力》（Emotional Agility）作者 　　《隱性優勢》讀來饒富趣味，文字優美雋永，值得收入企業家的萬用錦囊。對盼望登高一呼的人來說，黃樂仁就是他們強而有力的新聲音。──暢銷書作家 賽斯．高汀（Seth Godin），《這才是行銷》（This Is Marketing）作者 　　《隱性優勢》研究深入、洞察深刻、說服力滿點，渾然就是自我增能與邁向成功的指南，真是本精彩絕倫的好書。─

─泰瑞．維爾茲（Terry Virts），前美國太空總署太空人、國際太空站指揮官、美國空軍戰鬥機飛行員 　　本書觀點令人折服、至關重要，能助讀者以真誠又從容的姿態駕馭艱辛挑戰。──暢銷書作家 賽斯．史蒂芬斯－大衛德維茲（Seth Stephens-Davidowitz），《數據、謊言與真相》（Everybody Lies）作者  

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部屬印象管理與雙構面差序式領導：員工歸類的協商觀點

為了解決別人眼中的自己 遊戲的問題，作者蘇泳杉 這樣論述：

差序式領導主張領導者會依據員工歸類結果，將部屬區分為自己人與外人，並給予不同的資源分配與對待方式。然而，領導者的歸類結果並非一成不變，而是會隨著其接收到的訊息產生變化。換言之，領導者雖具有歸類部屬的主導權，但部屬也可以透過印象管理主動傳送類別訊息，進而與領導者協商。然而，協商過程中，領導者如何解釋部屬的印象管理，以及部屬是否能夠適時的展現良好品質的印象管理，將會是類別協商能否成功的關鍵。因此，本研究將探討部屬印象管理與雙構面差序式領導的關係，並納入領導者自尊與部屬的自我監控為調節變項。本研究採取多來源（主管、部屬及同事）的研究設計，合計蒐集208份有效樣本。研究結果顯示：（1）部屬展現的主管

目的印象管理與領導者的情感型差序式領導具有正相關，而部屬展現的自我目的印象管理與領導者的工作型差序式領導具有正相關。（2）部屬展現的主管目的印象管理與領導者的情感型差序式領導的正相關，會受到部屬自我監控的強化。（3）本研究也額外發現，當領導者為低自尊時，部屬展現的工作目的印象管理與領導者的情感型差序式領導具有負相關。本研究初步證實了員工歸類的協商觀點，並點出部屬可以透過印象管理傳遞類別訊息。

找回聲音的美人魚

為了解決別人眼中的自己 遊戲的問題，作者胡慧嫚 這樣論述：

　　一段整合對立兩極，勇敢穿越暗影的內在旅程！ 　　我們都曾是被自己噤聲的美人魚 　　我們都需要哀悼那個沒有聲音的小女孩 　　現在你長大了，可以療癒她，帶著她長大 　　婚姻幸福、工作順遂的易晴，一向是乖女兒、好媽媽、賢慧妻子、幹練員工，但卻總覺得哪裡快要崩潰了…… 　　是為了家庭犧牲職場的良機，還被丈夫懷疑外遇，讓她失控大吼嗎？還是閨蜜背地裡說她表裡不一，比較傷人？ 　　某個雨夜，心力交瘁的易晴突然再也無以為繼：「好想一個人走得遠遠的，把整個世界都丟掉！」 　　走投無路的易晴，在心靈導師蘇青的引領下，透過自由繪畫與書寫，展開了一場「往內的心旅行」。 　　這趟從探索內在兩極衝突開始，進而

接觸內心暗影的旅程，到底會把渴望改變又害怕改變的易晴，帶到哪裡？ 　　胡慧嫚再次以探索內在對立兩極與內心暗影為主題，寫下長篇小說，融入心理治療手法，呈現女性內心從矛盾到整合、從自我苛責到自我悅納、從綑綁到自在的深層旅程。 　　當意識與潛意識的衝突處於顛峰時，同時也將凝聚一股生命的能量。——榮格                      　　我們在原生家庭裡最被困住的，也最感到痛苦的，是混雜了「愛」與「傷」的「兩難」。愛與傷，不是對立的兩極，我們收下愛，同時也為自己療傷。——胡慧嫚 本書特色 　　★現代女性必讀成長故事，療癒心中的小女孩，才能活出真正的自己！ 　　★透過小說，融入心理治

療手法，帶領讀者探索內心不願面對的暗影 名人推薦 　　王浩威（作家、精神科醫師） 　　洪素珍（國立臺北教育大學心理與諮商學系副教授） 　　張惠菁（作家） 　　陳文玲（國立政治大學廣告系教授） 　　鍾文音（小說家） 　　謝文宜（實踐大學家庭研究與兒童發展學系教授） 　　──心動推薦（按姓氏筆畫排序） 讀者迴響 　　★我像是陪伴主角走著她的心靈旅程，轉眼間，卻不意在蘇青和主角的陪伴下，走入了屬於自己的心旅行…… 　　★易晴的故事，是「成為一個女人」的歷程！ 　　★主角的生命歷程，在台灣（華人）社會的家庭中有很多類似的場景，我覺得會引起很多人的共鳴。 　　★一個人面對困境時，可以如何陪著自己

慢慢看當下的狀態，慢慢跟著走，跟著看見更多，然後有新的領悟和改變。讀完很感動。 　　★原來心理諮商大概是這樣的面貌，覺得多了些認識和概念。它不恐怖，反而很珍貴。 　　★卡關時，學主角一起暫停，給自己充足的時間；揭開傷口時，像主角及蘇青一般的擁抱自己；挖掘到自己內心的火藥庫時，練習用書中的方式更深入的探索。 　　★每張心畫裡面，主角可以好好的說自己。我們很少機會探索、感受、停留在自己，女性都承擔太大了，替關係、他人、工作……  

無所。不在。

為了解決別人眼中的自己 遊戲的問題，作者陳儷文 這樣論述：

無便是有，一無將所有。我的畢業設計在思考，如何將自己的想法跟做設計的方法，作一個有系統的整理呈現。而關於設計，我認為設計就是為了達到一個更好的狀態，得到更好的樣貌。或是說設計是為了追求那個最好的結果。什麼是最好的設計？      但對於何謂最好的結果，或是說最好的設計，在我的畢業設計研究發展後，認為是不存在的。對這個命題的研究，以及如何得到這結論，是以自己為操作對象的一個實驗。所以，我是誰？我的身體＿穿（衣）與不穿衣的（房子）時間累積對衣著的想法穿衣的方法  （衣服/房子）: 對別人-展現 / 對自己-實現，人體也就是「體」，無「體」則無「用」老建築可否用以上觀點切入？面對於老建築的態度，全

保留？ / 全拆？（空間/時間）無所不在而在其所在，空間與思維圍繞在自己身體當中，以及面對人事物的關係，，透過衣服（房子）表現情緒及行為上自我意識的表現。我思/所思 ; 此在/自在透過某些自我生命體會，不斷向內探索自我，思考以及建構對世界的認識如何成為滿分的自我？衣服（房子）的設計，在別人眼中的自己和真正的自己的差異，透過空間思考來認識自己當那件衣服（房子）完成，就如同我不在，完成衣服（房子）的當下不存在，透過不斷衝撞思考，得到此在，所以接下來的“此在”，是不安分，變動的，積極的，衣服（房子）就成了此在的具體證明，所以再透過此在，來解釋存在。這件衣服（房子）像是客體，透過自我來回之間的這件客體

物件，來察覺主體的存在我們正在學習的建築沒有那麼的簡單，是我們無法想像的東西，大概得花上一輩子學習也不見得能學好。現在的我所知道的建築，並不只是蓋房子那麼簡單，但為什麼建築不只是蓋房子那麼簡單？又究竟該如何達到完美的建築？建築又是什麼呢？這類型的問題，我認為更沒有那麼容易能解答，因此我認為必須先認識自己，了解自己，信任自己。由於認識自己，人格才會成熟（認識自己是智慧的開端，是恐懼的終點），在這樣的同時，放下偏見，才能有，正直、樂觀、學習與負責的特質。一無將會所有，那麼，心中的建築究竟是什麼，就不會只是局部的存在，而是整體普世的存在。