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一本就通：必讀宋詞100大(二版)

為了解決出書成本的問題，作者王兆鵬,郁玉英,郭紅欣 這樣論述：

將統計方法用於文學研究 是一個空前創舉 《一本就通：必讀宋詞100大》透過計算 充滿了科學性和時代感   　　《一本就通：必讀宋詞100大》從一個全新的角度，以統計方法從古代選本入選次數、現代選本入選次數、歷代評點次數、當代研究文章篇數、文學史錄入次數、網路鏈接文章篇數，對宋詞進行計算，得出排行榜前100名的宋詞。   　　每一篇宋詞都有各項：「排行指標」的名次，「解讀」的賞析。   　　人們通常以為，今天大眾熟悉的作品，古代也一定流傳很廣；當下人們喜愛的作品，歷史上也一樣被人推崇。其實不然。今天有影響力的作品，在歷史上不一定有影響力；歷史上曾經被多數人看好的作品，今人未必關注。大眾不熟悉

的作品，並不等於專家不認同。專家喜愛的作品，也不代表大眾都能接受。文學作品的影響力、文學經典的影響指數，通常是變動不居的。傳統的定性分析方法，不太容易發現文學作品影響力的變化。而定量分析方法，根據大量的歷史資料統計分析，就可以發現一部作品影響力的變化曲線。《一本就通：必讀宋詞100大》的影響力統計分析，目的就在於尋找宋詞的影響力有怎樣的變化、為什麼會有這種變化、變化的因素是什麼。   　　《一本就通：必讀宋詞100大》反映的是宋詞在歷史上的綜合影響力，而不僅僅是某一個時代、某一個時段的影響力，更不僅僅是在當下的影響力。雖然當下的資料占了相當的比重，但它反映的畢竟是「歷史」的選擇，而不是當下幾十

年的審美選擇。所以，當下讀者非常熟悉的作品，在排行榜中不一定靠前，因為這些作品在歷史上未必像今天這樣人們耳熟能詳。   　　《一本就通：必讀宋詞100大》的資料來源，主要有下列五個方面：   　　一是選取宋元明清以來有代表性的詞選107種，其中宋代選本4種、明代22種、清代21種、20世紀以來的各種詞選和作為大學教材的文學作品選60種，用以統計每首詞作在不同時代的入選次數，計算各首詞作的入選率。   　　二是網路的權威搜尋引擎谷歌和百度所連結的關於宋詞的網頁數目。檢索的方法是，在一個特定的時間內，以詞人姓名、詞調名和首句作為關鍵字來檢索連結的網頁數。   　　三是根據吳熊和先生主編的《唐宋詞彙

評‧兩宋卷》來統計歷代有關宋詞的評點資料。每條評點資料，按1次統計。   　　四是20世紀有關宋代詞作賞析和研究的單篇論文。論文的篇目來源於我們自行研製的《20世紀詞學研究論著目錄資料庫》，資料庫以黃文吉《詞學研究書目》和林玫儀《詞學論著總目》為基礎，加以補充編成。   　　五是依據《全宋詞》、《全金元詞》、《全明詞》、《全明詞補編》和《全清詞‧順康卷》來統計歷代詞人追和宋人詞作的篇數。

出書成本進入發燒排行的影片

日本創業與品牌行銷之研究-以東京 DoMo Cafe 為例

為了解決出書成本的問題，作者廖惠萍 這樣論述：

台灣的咖啡業競爭激烈，咖啡餐廳要生存實行「異地創業」是一個有效的發展策略，但是，跨國開咖啡餐廳會面對許多文化、社會、政策、消費者消費習慣等各種問題，許多的差異如果無法妥適的磨合，就可能導致異地創業的失敗。因此本研究以東京 DoMo Cafe為研究個案，除了因為研究者本身是此專案的負責人，更重要的是此個案在日本發展的這幾年，逐漸在市場上有一定的品牌知名度與市占率，因此研究者希望透過此個案到日本發展的行銷策略，有系統與脈絡的進行個案的實務分析，以利後續想到日本創業發展者的參考。 本研究採用的是參與觀察法，從進行論文撰寫期間（2021年9月到2022年2月），就開始有脈絡的檢視與

分析此個案相關的行銷策略。研究分析結果顯示，DoMo Cafe備有7項優勢，包括(a)產品品質優良、(b)品牌形象佳、(c)客戶穩定、(d)擁有豐富的優質咖啡技術人才、(e)可快速回應消費者疑問、(f)台灣咖啡文化在日本有新鮮感、(g)門檻高不易被取代。另外，DoMo Cafe的3項劣勢則為(a)缺乏規模經濟、(b)資金水位不足、(c)經營變動成本高。在整個市場環境中，DoMo Cafe主要的機會為可到大阪或北海道等城市展店；而其面對的威脅包括(a)COVID-19的衝擊、(b)日本人少子化的影響、(c)日本人消費習慣的改變、(d)台灣人短期內無法到日本消費。 個案成功的因素有

台灣咖啡文化在日本有新鮮感外、個案追求高品質並有許多人才其員工有能力得各種大獎、集團的支持，上述資源難以被其他咖啡廳複製，所以，個案才能取得成功。最後本研究認為DoMo Cafe可進一步執行 (1)精緻路線、(2)創新策略、(3)高坪效策略、(4)異業結合策略和(5)伴手禮策略，以期更穩健立足與拓展市場。

日暮乾清門：近代的世運與人物

為了解決出書成本的問題，作者李文杰 這樣論述：

張之洞在《勸學篇》中有一句名言：“古來世運之明晦，人才之盛衰，其表在政，其裡在學。”本書所涉及的，就是“其表在政”的部分，包括近代的制度、人物與史事，它們是世運盛衰的直接表徵。書中收錄的20篇文字，內容跨度百餘年，從嘉道年間到1919年底，闡釋晚清君主的早朝、召見活動時君臣的互動、中樞機構的運作、皇帝如何批示文書、官場的機密通信，嘗試從制度的視角，重新解釋影響歷史走向的諸多政治事件，包括辛酉政變、皇族內閣、清帝退位、辛亥革命前後的政權繼承，也勾勒了光緒帝的生父醇親王奕譞、駐美公使陳蘭彬、駐英公使汪大燮、風雲人物康有為、外交總長陸徵祥在重大歷史事件中的表現，揭示這些人所熟悉的史事、人物背後一些幽

微的線索，希望給讀者帶來一些新的啟發。 李文杰 華東師範大學歷史學系副教授，北京大學歷史學博士。主要研究方向為晚清史、中國近代政治制度史、中國近現代政治與外交。著有《中國近代外交官群體的形成（1861-1911）》，整理《呂海寰資料兩種》《英軺日記兩種》，在《歷史研究》《近代史研究》等發表論文多篇。 自序　/　1   從此君王勤早朝　/　1 面對天顏咫尺間 ——晚清君主的召見　/　14 “樞譯勇怯無常，國事可知矣” ——晚清的軍機處與總理衙門　/　35 “諸公之禍，肇于擱車矣” ——辛酉政變的玄機　/　49 宸翰綸音自宮中來 ——晚清的朱批和上諭　/　

63 “閱後即付丙” ——軍機章京的秘密通信　/　81 “軍機、總署各衙門差使，均宜得一二處” ——晚清官場的“鬼使神差”　/　96 成為“王佐” ——總理衙門的考卷　/　112 “太上皇”的煩惱 ——醇親王奕譞的心結　/　125 “皇華使節耀萬邦” ——晚清外交官的保舉單　/　144 “荔秋拘謹畏事，與蓴甫抵牾已久” ——陳蘭彬與留美幼童公案　/　157 “合眾國之上法” ——美國憲法的中譯本　/　169 使館有本難念的經 ——駐外公使的經濟賬　/　180 “假借了武器不肯丟” ——被誤解的康有為　/　188 “為救聖君哭秦庭” ——戊戌政變後康有為給竇納樂的兩份文書　/　198 “此事非不

可辦，不能急圖耳” ——收回威海衛的嘗試　/　214 舉火積薪要自斃？ ——“皇族內閣”新解　/　225 “相如白璧完能否？” ——談退位詔書的署名　/　234 “即由袁世凱以全權組織臨時共和政府” ——中英照會中的朝代更替與政府繼承　/　245 陸徵祥在1919　/　254   人過三十五，在我的老師們看來，還是一個學歷史的“小年輕”，勉強算是進入了歷史學人的“黃銅時代”吧！我卻開始有兩個明顯的感覺，第一是特別喜歡重播和總結過去。近期讀過一部小說，裡面講到一個有趣的觀點，說遠古時期人的壽命都不長，三十歲大概就是老年了，老年自然愛回憶，這習慣刻進了人類的基因延續至今；第二個

與此相關，在重播和總結完過去之後，特別喜歡追問“意義”兩個字，這意義是要從內心過得去的，而不是仰賴財富數量或者他人點頭的東西：每天忙忙碌碌，眼瞎背駝面容老，做的事到底值不值？ 既然談到意義，就和每天做的事情脫不開干係了。我們這個學科的人，做的最多的事情就是跟文獻打交道，在故紙堆中掙扎，對史料經過一番淘瀝和加工，最後用論文的方式將所思所想展現出來，短則數千字，長則兩三萬；如果興之所至、講得痛快了，四五萬字也未必刹得住。尷尬的是，我們花費數年功夫來生產，敝帚自珍、引以為寶的論文未必都能被業內接受（學術期刊）；即便能順利發表，閱讀量也通常不會超過兩位數，且數年之後，大概率就不再見光了（為了應付定期

考核的急就章就更堪憂了）。 當然，我們可以用“曲高和寡”的道理來安慰自己，或者用“藏之名山，以待後世”的大志向來自期（欺），記得在十多年前我這話還沒說完，導師就斬釘截鐵地正告我：“你寫的東西今人都不愛看，後人還會看嗎？”他說的果然沒錯，十多年前調置震動、放在一邊待機七天的“老頭機”諾基亞，早已被須臾不可離身的智能手機所取代，大學生用來讀書的時間，也早已被兩微知豆和B站徹底吞噬，當初想翻而沒有翻開的書，今天就更不可能去翻了。以此類推，今天讓人無法卒讀的書，豈能指望後人來讀？就算人家有心，也未必有力，畢竟太多的“今典”（就是大學生所說的“梗”）都是與當下息息相關。時過境遷，別人自有屬於自己的時代

，未必能懂，也未必想懂了。 當然，論文的價值並不能等同於眼下的下載量和閱讀量，這就如同學問高低不能化為買書多少一樣，但如果關於人和社會的學問，能拿出來與更多人一同分享，不是一件更好的事嗎？記得當年在學位論文開題會上，我侃侃而談，但又自覺不得要領，對面的幾位老師貌似聽得木然，如果不是礙於面子，我猜他們都有出去散心的衝動。下場之後，導師召集我們幾個學生直截了當地問：“剛剛他講的你們聽懂了嗎？”大家表情尷尬，不知做何回應，他卻直說他沒聽懂，然後用自己的語言替我講了五分鐘。這一次，我坐在聽眾的位置上，覺得他講的不但凸顯了我題目的意義，也講明瞭研究的特點，還能讓人滿懷期待。這個面紅耳赤的經歷讓我明白：

對方沒聽懂，很可能是說話人沒想明白，而不是表達高明；第二，在進行學術的表達之前，先對著自己講兩遍，站在聽眾的角度，假設只是一個略知題目大概的人，問問自己能不能聽懂。後來在師範大學當了老師，我就更注意這一點。事實證明，越是想著聽眾，越是講究表達，學生的參與和反應就會越熱烈；反之，相同的內容只會讓他們昏昏欲睡。 這本小書就是一個嘗試，希望自己的思考不僅是一批程式完整、論述冗長、更多是照顧自己發揮的學術論文（它們放在期刊網上供人下載，偶爾被人徵引，就足以讓自己鼓舞萬分），而是一些可以呈現給更多人讀的短文章。其中的內容跨度約為百年，包括清末民初的制度、人物與世運，來源大致可分為三類：第一類文章的底本

是發表過的長篇論文，一方面可以說這些論文材料齊全、論述完整，另一方面未嘗不是“面目可憎”：個別對該問題有興趣的同行或許會下載徵引，更多人則不會有閱讀的途徑或興趣。不過，其中或有新材料、或有新發現，可能會對普通讀者有所啟發，我不忍看著它們湮沒不聞，就試著略去冗長的論證，用課堂上平實的口吻將它們講述出來，期待更多的人閱讀（因為在師範大學的原因，我尤其希望這些內容能對中小學歷史教師有所幫助）。第二類是以前在《文匯學人》《上海書評》等媒介發表過的通俗文字，感謝兩處朋友們策劃與我研究內容相近的主題，並鼓勵我將它們寫出來。還有一類是教學研究之餘的雜感，是受到學生問題的啟發，在試著回答的過程中進行的一些發掘

。 讓更多人看懂甚至愛看，絕不意味著犧牲品質、拋棄深度去迎合市場。選入本書的文字希望把握住兩個原則：第一，能出一點“小新”，或有新材料，或有新想法；第二，通俗但又不失依據。除了個別文章之外，其他已發表的文章在收入時，都經過了大改。對於這種用簡潔和通俗語言呈現學術論文的形式，希望翻過我學術論文的讀者不要以“洗稿”目之。 這本書取名“日暮乾清門”，是因為首篇所講的禦門聽政是在乾清門外，書中提到的君主召見大臣（包括皇太后垂簾聽政）的乾清宮、養心殿，作為君主秘書機構和政務運轉中心的軍機處，都在乾清門半徑一百五十米之內。參加“早朝”——禦門聽政的官員們所見證的，本應是日出東方的乾清門，只是這個朝會在

1860年之後便宣告終結，不再舉行。我們今天看到的1901年乾清門外小廣場的照片，隨處可見磚縫中一簇簇的荒草，地磚和臺階也久未打理，在暮色之下生出無窮的蒼涼，讓人感慨那個王朝遠去的盛世。 我們所處的時代，除去一些“年拋型”或者壽命更短的議題（或者叫“梗”），其實還有很多古今中西相通的問題要面對。本書中嘗試去講的國家事務的討論方式、在上者對資訊的獲取、傳統財政的困局、專業化外交思考與民族主義的衝突、被家事影響的國事、人事糾紛引發政治惡果……諸如此類，大概不僅僅是那個時代的東方的事情。 網路時代真是個資訊層出不窮且良莠不齊的時代，我們見證了太多的“劇情反轉”，這更增強了我的一個信念：資訊不完整

，則判斷無意義；判斷不依專業，則結論無價值。對於歷史研究而言，資訊就是史料；史料搜集與解讀不到位，好的想法或許就只是一個想法。在寫作和修改本書期間，正值疫情持續燃燒，讓我這個“純文科生”深感無力，從頭到尾似乎都插不上手、幫不上忙，只能加倍努力去做專業上的事。這本產生於疫情期間的小書，如能讓非專業的讀者增長見識我就很滿足，如果能促成大家的一些思考，就更是我的榮幸了。 感謝責編邵沖的督催，促成本書能及時完成。感謝上海人民出版社策劃了“論衡”系列，讓我有機會去大膽嘗試通俗寫作，面對更多的讀者，接受更多的批評。在書價動輒砍半、批量購買學術書的時代，人們更認的是作者品牌，熱心地給未成名的年輕人（“論衡

”系列中的其他長輩和同輩學人的作品除外）出書，成本已經付出，風險和銷量卻是未知的，用傅斯年的說法，這是一個“不生利”或至少不那麼生利的事情。可是，理想的事情往往就是這些不生利的心思養成的。   李文傑庚子年初夏序于東川路  

從寶島贊電視台探究電視節目後製趨勢研究

為了解決出書成本的問題，作者張鈞堡 這樣論述：

自從1994年政府開放資格審查且發放有線電視系統業者許可證起，故第四台之誕生就此展開。然而，電視節目的數量如雨後春筍般的出現，其每節目內容的豐富程度越來越多元性與變化的綜藝節目就呈現於觀眾面前；特別是「談話性節目」最常被電視製作節目中「成本最低廉」，且較為容易製作的節目系統。本研究將以 「 寶島贊電視台內的節目為研究 對象」並分析與探討後製效果的技術。首先，從 該電視台於 2020年成立 說起；其次，說明 內部節目製作的方式、流程紀錄並加以分析製作的流程。另外，在外景節目、知識節目、料理節目、遊戲時段、MV拍攝 …等等 各類型節目都需要經過一連串的企畫與設計思考來呈現其動態、平面、拍攝剪輯

，這也是本研究探究的問題點。最後歸納導入導播機技術之畫面呈現及後製 製作流程中的企劃、腳本、草圖、製作、成品皆會在章節中分析。雖然「寶島電視台」成立時間並不長，但內部的導播師、設計師皆有從業10年以上的資深人員藉此豐富經驗與專業的後製技術是值得本研究探究與挖寶的最好的人選，研究的過程中也多次請益來檢討節目製作後製的可行性。本研究希望提供給未來從事電視台後製製作，或正在從業相關類型節目的工作者對節目製作的未來轉型或發展建議整合性企劃、美術、設計思考上以專案形式呈現節目製作可行價值之參考有所幫助。