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股神巴菲特：從選股、長期投資到人生最重要的六堂課

為了解決凱瑟琳 王經理的問題，作者JanetLowe 這樣論述：

群眾瘋狂殺出時，巴菲特就買進； 投資最重要的四個字是「安全邊際」； 波克夏與長期股東從股市下跌中獲利…… 本書萃取巴菲特從創造財富、管理財富到分配財富的哲學， 完整呈現從交易、內在價值到平衡風險的過人智慧。 多年來，巴菲特的影響力與財富不斷成長，不過有一件事情都沒變，那就是他對事業與生活永遠誠實謙遜、樂觀進取。暢銷書作者珍娜‧羅渥（Janet Lowe）在這本《股神巴菲特》中，說明巴菲特是如何做到的。 本書反映巴菲特過去的生活，內容摘錄全世界最成功的投資人所說過的話，字字珠璣，趣味十足。 巴菲特的話往往出人意表，又總是那麼有趣，這是他商場智慧與機智的結晶。本書集結巴菲特對於網路經濟、家庭朋

友、股票投資、資本配置、經營事業、繳納賦稅等議題，非常精闢的見解。巴菲特為什麼要將85%的財富捐給比爾暨梅琳達蓋茲基金會從事慈善事業，本書也詳細解析巴菲特是怎麼想的。 《股神巴菲特》不只是一本關於投資的書，更展現出巴菲特這位投資大師的個性與哲學。 本書許多字句是巴菲特一生智慧的結晶，可以讓你了解巴菲特對於許多重要議題的看法，因此這本巴菲特的語錄，也可以叫做給投資人的「生活經驗小書」（A Life’s Little Lesson Book）。以下是幾句經典名言： 「建立名譽要20年時間，破壞名譽只要5分鐘。如果你能想到這點，做起事來就會不一樣。」 「智商160的人，投資不見得就一定贏過智商130

的人。」 「只有在退潮的時候，你才會知道誰裸體游泳。」 「我希望能夠解釋我所犯的錯誤，這表示我只做我完全了解的事。」 「你應該投資即使是笨蛋都能經營的企業，因為總有一天企業會落入笨蛋手中。」 「多年來，許多非常聰明的人終於學到的一點是，一長串數字乘以一個0，還是等於0。」 本書為《巴菲特開講》改版 重量級推薦—— 想要增進投資技巧的人，研究大師的做法應該有所幫助。這本小書道盡了巴菲特的哲學與技巧。 ——彼得‧林區（Peter S. Lynch）／傳奇基金經理人（富達麥哲倫基金） 充滿反諷機智的常識…… ——約翰‧柏格（John C. Bogle）／已故先鋒集團（Vanguard Group）創

辦人 最令投資人傾倒的是巴菲特的思想與哲學。珍娜‧羅渥輯錄巴菲特的聰明機智，編成一本輕鬆易讀的書，真是造福眾人。 ——羅伯特‧海格斯壯（Robert G. Hagstrom）／李格梅森資本管理公司（Legg Mason Capital Management）資深副總裁、《巴菲特勝券在握》（The Warren Buffett Way）作者 想要追尋事業、投資與生活成功的人，千萬不可錯過本書，巴菲特的聰明機智是最佳的指引。 ——史帝夫‧賀爾本（Steve Halpern）／www.thestockadvisor.com編輯

哈佛商業評論最有影響力的30篇文章

為了解決凱瑟琳 王經理的問題，作者哈佛商業評論 這樣論述：

　　•精選彼得‧杜拉克、丹尼爾．高曼、麥可‧波特、金偉燦、芮妮．莫伯尼、克雷頓．克里斯汀生、約翰．科特等重量級大師文章 　　•經理人、職場工作者與創業家必讀的案頭寶典   　　《哈佛商業評論》於1922年由哈佛大學商學院創辦，100年來始終是國際最權威、最前瞻的商業管理雜誌，深入探討每個企業經理人關懷的核心問題，涵蓋：領導、策略、創新、變革、人才培育、大數據、物聯網、人工智慧、數位轉型、疫後新策略、永續經營等。 　　這本書收錄《哈佛商業評論》自創刊以來最具影響力的重要構想，包括： 　　●麥可．波特（Michael E. Porter）的「競爭五力分析」 　　●克雷頓．克里斯汀生（Cl

ayton M. Christensen）的「破壞式創新」 　　●提姆‧布朗（Tim Brown）的「設計思考」 　　●琳達•希爾（Linda A. Hill）的「新手經理人試煉」 　　●丹尼爾•高曼（Daniel Goleman）的「EQ」 　　●艾瑞克•布林優夫森（Erik Brynjolfsson）與安德魯• 麥克費（Andrew McAfee）的「人工智慧」 　　●羅伯•李文斯頓（Robert Livingston）的「職場上的種族平權」 　　●艾美•艾德蒙森（Amy C. Edmondson）與馬克• 摩坦森（Mark Mortensen）的「心理安全感」 　　●羅伯•席爾迪尼（Ro

bert B. Cialdini）的「說服的科學」 　　●金偉燦（W. Chan Kim）和芮妮．莫伯尼（Renee Mauborgne）的「藍海策略」 　　●蓋瑞•哈默爾（Gary Hamel）與普哈拉（C.K. Prahalad）的「策略意圖」 　　●彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）的「自我管理」 　　無論是資深經理人、商管書讀者，還是第一次接觸經營管理的人，都能在這本書學習與理解管理學中最重要的想法，引領自己及所帶領的團隊走在對的路上，造就成功的事業。

女性職業安全衛生管理人員於營建工程業執行安全管理影響因素之探討-以南臺灣為例-

為了解決凱瑟琳 王經理的問題，作者傅宥禎 這樣論述：

企業根據性別選擇適合特質的工作職務，不僅強化性別刻板印象，也確立工作場所的性別隔離。然而在社會不斷提倡兩性平等的今日，有越來越多的女性開始突破框架，進入男性領導統御之工作，看似性別平等的理想社會，實際生活中無論在工作待遇與家務分擔方面，皆顯示有相當的落差。傳統刻板印象女性勞工較易有不願冒險或成功的狀況產生，導致會有對女性工作不信任的現象發生。而臺灣的政治文化或多或少會影響許多產業的經營，甚至是職業安全衛生執行及落實。不論女性、男性都不能受到性別框架影響。安全部分應由事業單位雇主或雇主代表，自身做起安全意識形態培養，才能有效落實安全管理加速發展。本研究將焦點圍繞營建行業之女性職業安全衛生管理人

員身上，探討在傳統男性行業下的性別化分工和性別職業隔離中，女性如何居於次等地位，女性進入男性傳統行業的時代來臨，將如何影響男性化行業的聲望和評價以及是否分割職業的工作内容，本研究以質性研究方法來探討上述問題，主要透過對男女職安人員、企業代表進行訪談。資料收集的方式是以一對一訪談為主，而訪談對象則以滾雪球的方式獲取。研究結果顯示女性從事營造業職安人員，必須具備三種特質：（一）抗壓性足夠：（二）男女性別歧視文化之適應（三）勿有主管權威姿態根據研究結果提出對企業方面之建議有四點：（一）加強落實兩性平等教育及設立（二）增加對軟實力的投資（三）因應職安人員角色擬定完備的管控合約規範（四）建立良好溝通管道

。而在政策方面建議可以協助加強性別工作平等輔導頻率及稽核，設計施工合約進行約束安全衛生管理費用，成立營建工程職業安全衛生管理人員工作權益促進會以及對事業單位雇主強化安全衛生意識宣導與訓練，共同塑造更好的友善工作境，並提高營建工程女性職安人能專職專責及流暢升遷管道，落實現場施工人員對於安全意識的重視。