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開南大學 觀光與餐飲旅館學系 陳桓敦所指導 周岑頤的 臺灣觀光定目劇經營模式探討 — 以十鼓觀光定目劇為例 (2014),提出優遊吧斯 股份有限公司關鍵因素是什麼,來自於觀光定目劇、十鼓文化村、經營模式。

而第二篇論文國立高雄餐旅大學 餐飲創新研發碩士學位學程 曾裕琇所指導 陳兆家的 嘉義阿里山奮起湖田野調查、特色伴手禮暨創意料理開發研究 (2014),提出因為有 伴手禮的重點而找出了 優遊吧斯 股份有限公司的解答。

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為了解決優遊吧斯 股份有限公司的問題,作者戴勝通 這樣論述:

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臺灣觀光定目劇經營模式探討 — 以十鼓觀光定目劇為例

為了解決優遊吧斯 股份有限公司的問題,作者周岑頤 這樣論述:

2008年為因應開放中國觀光客來臺旅遊幾成定局,當時文化局邀請表演藝術團隊會談,討論推動「結合文化觀光的長天期、多場次表演藝術節目演出」,團隊們皆躍躍欲試。2010年10月間臺北市政府於花博期間,推出《百合戀》、《花蕊渡河》和《秘密花開了》三齣定目劇試作,場場滿座,使得公部門與表演團隊對製作觀光定目劇信心大增!於是為2010年底文建會頒訂了《補助民間推動文化觀光定目劇作業要點》,編列3480萬預算欲打造屬於臺灣的觀光定目劇。二個年度的實施共有五個團體入選獲得補助,產生臺灣觀光定目劇史上第一代作品,但在入選表演團體連續二年虧損慘賠之後,《補助民間推動文化觀光定目劇作業要點》公告於201

3年01月09日廢止,黯然收場。授輔助的表演團隊,其中十鼓文化村的「十鼓觀光定目劇」唯一未聞虧損持續不斷成長經營至今。本研究以文次級資料文獻回顧法為主,深入訪談法為輔探討十鼓觀光定目劇之經營模式,結果發現十鼓觀光定目劇的「園區複合式經營」、「故事行銷與歷史空間、資產生動化」、「Non-verbal非語言演出」、「體驗行銷」、「大型策展能力」及「長期深耕累積國內外知名度與合作業者默契」、「原創樂曲」等經營模式特點,是為其能夠支撐園區觀光定目劇演出長期固定演出,免於虧損的要點所在。

嘉義阿里山奮起湖田野調查、特色伴手禮暨創意料理開發研究

為了解決優遊吧斯 股份有限公司的問題,作者陳兆家 這樣論述:

阿里山觀光遊客逐年成長,103年度旅客來訪阿里山人數高達276萬人,平均每月有23萬名觀光客到訪阿里山,然而以阿里山特色文化相關的農特產品製成之伴手禮種類少,故本研究擬開發嘉義阿里山奮起湖特色伴手禮,透過資料收集及田野調查,進行消費者喜好度問卷調查,調查對象為全省實體發放及網路隨機抽樣方式進行問卷調查,共發放500份問卷,有效問卷469份,總體回收率93.8%,調查結果發現60.3%的受訪者最有興趣購買手工餅乾,49.2%的受訪者願意花費251~400元購買常溫伴手禮,57.3%受訪者願意花費301~500元購買含運費的常溫伴手禮,60.5%的受訪者最有興趣購買冰淇淋和茶飲,46.0%的受訪

者願意花費41~60元購買飲品冰品,72.2%的受訪者有意願購買阿里山創意料理包,本研究再結合當地田野調查櫻花季、戰祭、小米祭及生命豆祭等文化特色,利用阿里山奮起湖在地食材研發特色手工餅乾(櫻花戀、濃情咖啡、烏龍院)作為常溫伴手禮、低溫冷凍伴手禮(紅寶石冰淇淋)及在地特色文化創意料理(勇士湯、凱旋包、豐收湯、小米包、黃金湯、小米包、櫻花湯、櫻花包),並進行五點尺度消費者喜好性品評調查,本研究結果可提供觀光餐飲產業特色產品開發之範例參考。關鍵字:阿里山、伴手禮、故事行銷、感官品評、田野調查