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偶然的機會 英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦白善燁,李玄浩寫的 英文寫作+表達公式 套用、替換、零失誤 【博客來獨家套書】（附音檔下載連結QR碼） 和謝宗廷的 普通人的海外求職指南：不必留學，也能讓國際工作主動找上你都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自國際學村 和圓神所出版 。
國立臺灣科技大學 工業管理系 王孔政所指導 黃靖琁的 打造供應鏈復原力– 以G公司換倉管理歷程為例 （2020），提出偶然的機會 英文關鍵因素是什麼，來自於電競產品、企業策略、供應鏈管理、倉儲管理。
而第二篇論文康寧大學 休閒管理研究所 楊建夫所指導 詹景惠的 休閒管理在茶事業商業模式之應用-以古樹茶為例 （2016），提出因為有 古樹茶、普洱茶、休閒管理、五力分析、商業模式的重點而找出了 偶然的機會 英文的解答。
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英文寫作+表達公式 套用、替換、零失誤 【博客來獨家套書】（附音檔下載連結QR碼）
為了解決偶然的機會 英文 的問題，作者白善燁,李玄浩 這樣論述：
※※本套書出版日期為最初上架日，與單書出版日期不同，單書出版日期請依單本為主※※ 套書內容：《英文寫作公式 套用、替換、零失誤》、《英文表達公式 套用、替換、零失誤》 文章開頭要怎麼「破題」？！要如何「組織論述」？！又要如何「下結論」？！ 遇到外國人要怎麼「開口」？！要如何「聊天」？！又要如何「結束話題」？！ 不必絞盡腦汁怎麼寫、怎麼說，只要會「套用」再「替換」就行！ 【套書簡介】 ◆好用、簡單！照著套用就能寫出無誤又高分的英文作文，說出得體又恰當的英文會話！ 《英文寫作公式 套用、替換、零失誤》中超過 500 句的百搭公式英文句，供你隨查隨用！依「開場白、本文
、結論」歸納出 200 個主題 + 20 篇文章範例，讓你快速找到符合主題的用詞，免思考立刻套用，不論是考托福、雅思等作文測驗，還是寫論文、報告，各種體裁都能在時限內，寫出能「搶分、加分」的文章！ 《英文表達公式 套用、替換、零失誤》中有199個會話場景主題，每個主題還有「基礎句型」、「應用句型」、「例句學習」及「情境會話」、「英文會話句中的小問題解說」、「開口說英文」的學習，只要用本書找到當下適合切入該主題的句型公式，就會說英文。本書整理出你在日常生活中，可用來表達需求、意見詢問、想法、感受的多個套用公式。 【套書特點】 《英文寫作公式 套用、替換、零失誤》
★ 200 大主題，寫作中各種想表達的用詞通包 涵蓋「開場白、本文鋪陳及結論」各部分之 200 種主題、500 多句可套用的句型公式，大量收錄起承轉合的各種組織用詞，讓你在沒有頭緒時，直接參照本書找到符合文章調性的用詞表達，並迅速引用。 ★ 便於查找的主題，讓你快速找到適合的用詞 假如你正要寫本文的論述，卻不知該怎麼點出話題時，你可以在「打開話題」的這個主題中，用「To begin with,（首先）」、「The task at hand is to ...（現在首先要做的是）」或「We must first examine ...（我們必須要先檢視）」等句型。此外，想要表達像
是「原因、結果」「兩者比較」「提及特定觀點」「轉換話題」「對照」「依序列舉要點」等在寫作中十分常用的要素，本書也通通都有收錄。 ★ 附上使用時機的說明、例句，套用公式不只是理解意思，還能掌握用法 本書的每個句型公式皆附上中文翻譯、用法說明以及三句例句，讓你在寫作時精準應用。 ★ 20篇範例文章，讓你融會貫通寫作技巧 本書在後面第二部分會針對不同的作文題目，整理出20篇範例文章。不只是列出範例而已，首先會教你組織大綱架構，用幾個重點列出在開場白、本文發展及結論中要寫的內容。接著再利用前面第一部分學到的句型公式，完成一篇完整的作文，並用顯眼的顏色標示其句型，讓你徹底搞懂一篇
文章的脈絡及組織邏輯，同時學會使用本書的公式。 ★ 額外附上範例文章朗讀音檔之QR 碼線上音檔，沒有光碟播放器也能練習 針對本書後面第二部分的 20 篇範例文章，我們有特別製作線上朗讀音檔，並提供讀者可一次下載全書 MP3的 QR 碼，不需註冊會員，或額外安裝自己不熟悉的播放 APP，省去每次聽音檔都要掃描的麻煩！（註：由於iOS系統對檔案下載的限制，iPhone用戶需升級至iOS 13以上，方可使用全書完整打包下載連結。） 《英文表達公式 套用、替換、零失誤》 ★ 開口說英文，直接套用公式，比學一堆文法理論更實際！ 按照「基礎句型」、「應用句型」、「例句學習」
及「情境會話」、「英文會話句中的小問題解說」、「開口說英文：看中文翻成英文的英語腦訓練」步驟來克服開口說英文的障礙。 ★ 用國、高中就學過的概念，透過「基礎句型公式＋文法解說＋例句」，找回英文記憶！ 以國、高中英文範圍撰寫，不但能迅速恢復所學的英文能力，更能以此能力做靈活發揮，輕鬆、流利、侃侃而談地說英文。 ★ 以生活化主題設計安排，豐富的文法、句型、單字解說。 以往學校課本上所學的會話課文，都只是我們日常生活中所遇到的種種情境中的單一情境，在此單一情境中的其中一個對話。但現實生活中，我們不能確定一定會在課本所介紹的那個情境下說英文，就算我們真的遇到要在一模一樣的情境
下說英文，也不能保證對方就會用跟課文一樣的句子來跟我們說話。書中按照生活中會遇到的場景分類，並且每個場景都有豐富的文法、句型、單字解說，讓你在遇到相同場景，能夠靈活運用，而不是只會單說一句。 ★ 方便的QR碼下載設計。 可掃描全書MP3下載QR碼，不需註冊會員，或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽，更省去每次聽音檔都要掃描的麻煩！（註：由於iOS系統對檔案下載的限制，iPhone用戶需升級至iOS 13以上，方可使用全書完整打包下載連結。）
偶然的機會 英文進入發燒排行的影片
本集主題：「巷子口的賈伯斯!點時成金的秘密」介紹
訪問作者： 邢憲生
內容簡介：
1個故事串聯出1條消費黃金曲線
「排隊」行銷學的人間劇場
－排隊人潮代表的某種心理飢餓感受
若說「時間就是金錢」，那麼如何主動投入，
用心探索並了解客戶願意花時間等待的真正需求及動機，
對企業的成功銷售與提供的周到服務就格外顯得重要，
在故事中，心灰意冷、受到挫折的營銷人員艾文因為銷售同事詹姆士的強力推薦，而決定蹺班去排隊購買位於巷子口的炭烤紅豆餅。雖然他認為紅豆餅的味道嚐起來並不特別，不過艾文對於那些一起排隊的客人卻印象深刻。在等待中，艾文察覺到這些跟自己有著同樣目的的人，對於長時間的等待似乎毫不在意；感覺上，花時間買紅豆餅好像是他們生活中一項必要的任務。但是區區一個紅豆餅有什麼了不起的，會吸引顧客樂此不疲?
在百思不得其解的情形下，艾文想辦法和擺攤的紅豆餅老人有了面對面地接觸。在後續的幾次請益及思考過程中，艾文和同事詹姆士逐漸地領悟到，影響客戶購買慾望的關鍵不但不是混沌不明，而且是可以被預測的。藉由相互的腦力激盪，他們不但延伸了傳統的「價格 vs. 需求」曲線至全方位的價值關連系統，而且更將老人累積多年的銷售心法整理成一個簡單的「紅豆餅時間價值方程式」；一個讓老人的小攤子長年有著大批人潮排隊的秘密武器。
透過實際的操作，艾文他們發現，這些概念不但可以用在B-to-B或B-to-C產品或服務的訴求、定位、與銷售上，對於許多想創業的人在選擇定位與適當的推廣手法時，也有著關鍵的效果。事實上，藉由熟悉概念中的原則，人們可以輕易地判斷出，所提供的產品或服務是否有可能造成排隊的人潮。而這些想法與原則，其實早就是許多成功企業人士的不傳之密…。
從事銷售行業，如何在競爭市場中找尋自己的定位……？
其實不需要重大改變，只需注意幾個心態的轉移與技術的複製。
你將發現，成功行銷其實有軌跡可循！
你是否總覺得業績難以提升，對行銷工作失去了熱情與夢想，卻又不知何去何從？
一個再簡單不過的小吃攤發跡故事，讓你徹底釐清「需求vs.價值」間的奇妙互動。從一篇篇的故事情節與人物對話中，你將擷取到最寶貴的黃金行銷術……
作者簡介：邢憲生
企業及職涯資深導師/「陀飛輪」法則及系統創想者
美國桑德博全球管理學院（Thunderbird School of Global Management at ASU）名列《管理雜誌》華人500大講師，並在兩岸三地及新加坡等超過300家以上的公司行號、政府機關、及中/高等學府，以中、英文授課及演講。目前為亞柏顧問創辦人及標竿學院資深顧問，國立宜蘭大學兼任教授，經濟日報「管理陀飛輪」的專欄作家，以及復興廣播電台「我的人生，我決定！」節目與談人。
曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商Cypress Semiconductor台灣分公司、美商LSI Logic、美商Paradigm Technology、美商Sierra Semiconductor、美商IDT， 等各大跨國高科技公司，並在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等不同的領域，擔任過各式管理職務。主要專長在發想領導、溝通、職涯、銷售、家庭與個人成長等相關議題，並講授管理/領導、溝通、培訓、團隊協作、行銷、及個人成長等課程。相信透過適當的引導，每一個人都能樂在職涯與人生。
作者簡介：丁肇玢
從理工背景的工程師出發， 到持續探索自己是否具備銷售及經營的才能， 在從事十多年研發工程師的工作後， 在一次偶然的機會中， 轉換跑道至銷售及行銷的職業生涯。 也由此工作的轉換， 證明自己具有在業務行銷方面的人格特質及能力， 也找到人生新的方向。
在從事十多年銷售及管理的工作後， 又有了新的人生目標， 那就是想將多年累積銷售及管理的經驗散播給有志於銷售職涯的年輕一代， 使他們的生活更充實， 將來也會有回饋社會之心。
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打造供應鏈復原力– 以G公司換倉管理歷程為例
為了解決偶然的機會 英文 的問題，作者黃靖琁 這樣論述：
供應鏈管理攸關企業競爭力，如何從危機事件中迅速復原，至關重要。 本論文以哈佛個案形式撰寫，討論之個案公 司是一家立足於臺灣，行銷全世界的電競產品企業，在一次偶然的機會中，由於位於荷蘭的第三方物流片面解約，造成個案公司在面對歐洲市場的需求上捉襟見肘，迫使個案中的經理人得做出進一步的決策。本研究藉由個案公司面臨換倉的情境與疫情時代下的市場需求，除對電子與通訊產業的因應有初步的了解外，在個案情境內還涉及了總體環境、企業策略、供應鏈管理、供應鏈恢復力與倉儲管理等議題。由個案故事深入淺出的了解，再由教學角度的逐一剖析，帶領讀者了解個案公司的經營問題，集思廣益，產生出更好的方案，並共同為個案公司在後疫情
時代下的供應鏈管理 提出建言。
普通人的海外求職指南：不必留學，也能讓國際工作主動找上你
為了解決偶然的機會 英文 的問題，作者謝宗廷 這樣論述：
沒有富爸爸、不想再被考試綁架、正在職場中載浮載沉的你， 難道就不配擁有一個出國工作的機會嗎？ 既不是「海歸派」，也不是超級菁英，在台灣土生土長的你，是不是也曾這樣質疑過自己： •我的多益成績相當普通，沒有優秀的外語能力還可以出國工作嗎？ •國外雇主怎麼可能選擇我，而不是其他本地人？ •能出國工作的都是菁英，我只有本土學經歷根本不可能吧？ •我沒辦法留學進修，是不是這輩子就註定得在台灣工作？ 不是的，只要用對方法，你也能被世界看見！ 作者經歷退伍後求職失利、創業失敗的窘境，沒有留學經驗也沒有國外身分，只憑兩年本土工作經驗就順利開啟海外職涯，自己收過許
多歐美公司的offer，也幫很多人成功拿到海外offer。本書結合他超過五年的社群分享和職涯輔導經驗，歸納出原創的LIST原則，即使你身在台灣，也能使用這套方法不斷迭代嘗試，拉近與世界的「職」線距離。 •Localize（融入當地）：讓自己像個當地人。 •Internationalize（跨出國界）：讓自己被世界看見。 •Strengthen（強化專業）：建立國際通用的專業能力。 •Test（不斷測試）：用免費的人力市場指標來檢驗自己。 本書特色 ★從國際雇主的角度思考，善用免費求職指摽，整個世界都是你的選擇！ ★「現在是出國的好時機嗎？」──掌握後疫情時代的三大趨
勢，用精實創業的精神迭代求職，檢核自己的履歷弱點。 ★「別讓語言成為你的硬傷。」──擺脫多益金色證書的迷思，星澳、英歐、美日都適用，四個實戰原則幫你建立出國的信心。 ★ 特別收錄：LIST原則檢核表、國際簽證清單等工具，帶你穿越碎片化的網路心得，隨時都能開始行動！ 各界齊聲好評 ALPHA Camp 創辦人暨 CEO／Bernard Chan 半路出家軟體工程師在矽谷／Brian 「矽谷輕鬆談」Podcast 創辦人／Kenji與柯柯 WIJ日本職活共同創辦人／Mark Chih 暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長／何則文 換日線頻道副總監暨內容主編／林欣
蘋 Meet.jobs跨境求職網站創辦人／林昶聿 大人學共同創辦人／姚詩豪 美國NEX Foundation董事長／陳浩維 One-Forty創辦人／陳凱翔 作家、網路家庭董事長／詹宏志 人資小週末社群創辦人／盧世安 矽谷工程師、《異類矽谷》作者／鱸魚 ──齊聲推薦 •這本書是台灣很少見針對海外求職的全方位著作，詳列了各種需要注意的事情跟訣竅方法。除了求職攻略以外，也談到了後疫情時代我們可以怎樣面對跟思考海外求職，對於與家人分別孤單的海外工作生活，又怎樣可以平衡自己內心的矛盾。──暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長／何則文 •這本書可以給想踏出國際
職涯第一步的大家，一個紮實、低風險的準備。──WIJ日本職活共同創辦人／Mark Chih •對我來說，並非本科系畢業，也沒有在海外留學經驗的 Aaron，能夠開拓出一條與他人完全不同的道路，他的故事激勵了我的創業，也希望能夠激勵更多人，追尋自己的夢想！──Meet.jobs跨境求職網站創辦人／林昶聿 •我相信這本職涯攻略也將成為一座來自未來的燈塔，指引讀者們面對挑戰和冒險，給你們前進的自信與動力，繼續勇敢追夢。──美國NEX Foundation董事長／陳浩維 •哈利波特的作者J.K.羅琳曾經說過一句話：「決定最終成功的，不是一個人的『能力』，而是他的『選擇』。」而這句話幾
乎可以用來做為作者撰寫的這本新書的最佳註腳。──人資小週末社群創辦人／盧世安 •說這是一本求職指南太委屈它了，這根本是國外生存的百科全書。──矽谷工程師、《異類矽谷》作者／鱸魚
休閒管理在茶事業商業模式之應用-以古樹茶為例
為了解決偶然的機會 英文 的問題，作者詹景惠 這樣論述：
本研究之個案負責人現以開發各類精品為職志，將事業的版圖從鐘錶、珠寶，拓展到茶業相關飲品之開發。有鑑於茶品產業在台灣已相當成熟，個案負責人對於品茗亦相當有興趣，並且在一次偶然的機會接觸到足以讓人傾心的普洱茶品，遂透過商業網絡關係深入研究該項茶品之源頭。目前個案已至中國大陸雲南省考察古樹茶及野生茶的種植情況，亦與當地茶農與茶商合作投入開發普洱茶相關系列茶品之工作，並將成品運回台灣推廣，並嘗試加工製做成各種樣態的茶品，以及針對不同客層為各種產品開發各式包裝，未來將以推廣普洱茶為主軸開發相關休閒活動供社會大眾參與，增進茶飲體驗的樂趣與情趣，並以休閒管理建構商業模式，讓自身所經營之企業得以永續發展。本
研究擬以文獻探討法及實地探勘法所得之資料，進行五力分析及競爭態勢分析，以建構導入休閒管理之商業模式，以供後續有意從事相關產業之業者參考。研究發現：（一）不論同業的對抗強度、購買者的議價能力、供應商的議價能力、潛在進入者的威脅，以及替代品的威脅等五力，在普洱茶產業的經營上帶來的壓力並不高；（二）就競爭態勢而言，熟茶已超越生茶，且未來可能發展至與大型企業跨界合作，並納入體驗旅遊經營；（三）個案從鐘錶業、珠寶業及茶事業一路走來，都是持著優質服務的態度經營，在茶事業上將休閒管理納入營運模式中，除茶的販售外，亦將文化體驗的休閒農業概念納入，將更能提升營運效益。