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南台科技大學 會計資訊系 呂昭顯所指導 高文琪的 S 健康生活館最佳經營模式之探討 （2012），提出健身房營運關鍵因素是什麼，來自於個案研究法、最佳經營模式、健康休閒俱樂部、、商業模型。
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創新創業管理
為了解決健身房營運 的問題，作者魯明德,文金陵,陳珍妮,王世勳,曾曼意,連華德,趙榮輝,初炳瑞,韓駿逸,林業修 這樣論述：
本書做為創新與創業的教材，著重在實務面的連結，結合創新、創業與產業實況，讓讀者對創新與創業有一全面性的認識，並運用不同的工具，將創新的思考更有邏輯地呈現，同時以各行業創新案例說明，並提供創業前該有的準備事項，讓想創業的一般青年，即使沒有像學校有系統的培育資源，也能藉由這本書達到創業成功的目的。 本書特色 1.章節分為三大篇：內容涵蓋創新概念與方法、創新案例、創業準備，架構具備系統性。 2.創新概念：專章介紹「心智圖」與「TRIZ」，引導讀者創意聯想，有助於創新。 3.創新案例：從多面向的議題探討各產業的創新與創業。例如：地方創生、大數據及人工智慧、健身房
、咖啡店等。 4.知識補充：補充課文以外的相關知識或案例。例如：什麼是「地方創生」、創業準備─籌資與股權計算等。 5.延伸案例：課文內容再延伸，深入了解產業的創新案例。例如：新光人壽「人生設計所」、國泰人壽E化「保險概念店」、臺灣攝影師配件的創始人等。
健身房營運進入發燒排行的影片
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VOGUE X lululemon 愛自己療癒課程系列，來自lululemon發起「Be You Be Well」的健康概念，lululemon品牌大使Jovi以自身經營品牌一路走來的心路歷程為主軸，分享他所重視的價值觀並且如何加以應用在生活與事業當中，進而取得各方面的平衡，期許自己也希望大家對於想做的事情能勇敢去實踐，迎向快樂人生。
VOGUE X lululemon 愛自己療癒課程系列，來自lululemon發起「Be You Be Well」的健康概念，邀請lululemon品牌大使Jovi分享自我價值探索的鐵人故事。
#愛自己療癒課程 #lululemon #健康
00:00 重點節錄
00:36 正片開始
00:37 lululemon品牌大使Jovi自我介紹
00:50 「鐵人」的定義與介紹
01:18 Jovi的信念與價值觀分享
01:24 第一個價值觀-實踐力
02:58 第二個價值觀-充滿好奇心
04:22 第三個價值觀-Family
06:52 事業經營經驗分享
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S 健康生活館最佳經營模式之探討
為了解決健身房營運 的問題，作者高文琪 這樣論述：
近年來由於台灣社會進步、經濟發展蓬勃和社會產業結構的改變，週休二日制度實施，帶來休閒時間的增加，加上國際間對健康體適能的重視和國內政府的支持，健康體適能俱樂部也因應時代的需求如雨後春筍般的成立。研究結果將提供個案公司改善服務品質之參考。本研究利用S 健康生活館之民國100 年營運資料為基礎，針對最佳會員費率、最佳經營時段、最佳經營月份及最佳經營設施之四種情境分別進行評估分析。綜合考量訂價因素及訂價策略後，建議將健康生活館會員之年卡費率訂於13,500 元至14,000 元之間。若考慮未來折扣促銷之彈性，則建議年卡費率訂於15,000 元至16,800 元。最佳經營時段針對SPA 游泳池館，建
議於11 月至次年3 月採單班制(14:00-22:00)為佳，其餘月份應維持原來雙班制(9:00~22:00)的營運較佳。最佳經營月份亦針對SPA 游泳池館，建議欲停止營運之月份應考慮於11 月至3 月為最適當之月份，其他月份則可維持正常營運。最佳經營設施則是針對運動養身館之設施，本研究建議於18 時至21 時之營業時段提供空調以吸引流失的顧客為佳。