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實用英語字彙閱讀大全【博客來獨家套書】

為了解決健身器材 實體 店的問題，作者檸檬樹英語教學團隊 這樣論述：

　　【字彙用法】＋【多元閱讀】 　　全面擴張英語能力， 　　從「單字」到「短句」到「文章」的超值經典組合！ 　　「字彙」是基本，「句子」是運用字彙的成效，「文章」是有足夠能力掌握英語的檢驗。 　 　　本套書正是這樣的完備組合！ 　　包含「背單字、用單字、完成句子」的基本功，並以「文型、文法」為鋼骨，搭配「單字、句子」構成內容紮實的英語篇章。真實體驗「活用英語不受限」，累積實力從容應對「隨時面臨的英語」。 　　雙書內容廣大齊全，主題分類清楚，學習功能完備，查詢自學都便利！ 　　【實用英語字彙大全】 　　● 全書字彙區分為三個PART：「形容詞、動詞、名詞」，明白各字彙的文法角色。 　

　● 再詳細界定字彙功能，歸納500種用法指南。 　　● 「各單元名稱」就是清楚的「字彙用法」，具體說明字彙「適用時機、如何使用」。 　　● 學習一個單元，等於有系統地掌握數個「具有相同用法、適用相同情境」的單字群組。 　　● 一頁一用法，一字一實例；兼顧單字「靈活運用」及「精確使用」！ 　　● 從字彙的使用方法，釐清「近義字」、「類似字」、「易混淆字」的具體差異。 　　【實用英語閱讀大全】（附1MP3） 　　● 以廣泛涉獵英語字詞為目標，收錄「6大領域」的「300篇短文」。 　　● 各篇文章包含：（1）「50～80字數」短文（2）輔助閱讀的相關字詞。 　　● 文長適中，可完整論述主題，並避

免文長放棄閱讀。兼顧「閱讀內容」和「自學耐力」。 　　● 各文章詳列「輔助閱讀的相關字詞」，可於「閱讀前瀏覽」或於「閱讀後確實記憶」。 　　●「單字＋短文」雙重學習，收穫踏實，紮實感受到「閱讀力」和「單字力」都明顯進步。 　　● 字詞作為輔助，揣摩句型及文法要素，兩者同步自然提升文章理解力。 　　● 專業美籍播音員錄製「短文全文朗讀MP3」同步提升英語聽力！  

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健身產業分析與企業成長策略：以喬山健康科技及派樂騰為例

為了解決健身器材 實體 店的問題，作者萬以佳 這樣論述：

全球健身產業受到Covid-19新冠疫情之影響而在2020年有發展趨勢之改變。疫情前，主要可見到健身目的轉換與運動族群擴大之情形，進而有健身房兩極化發展，以及轉型科技健身的趨勢，有相當多的科技新創以創新的技術提供健身服務。而疫情爆發導致實體健身房被迫關閉之情形下，「居家健身」成為運動方式的首選，進而可見到健身器材商開始著重於發展「內容型產品」的趨勢，包含預錄與直播課程，並有搭配AI輔助姿勢矯正等技術。面對趨勢的轉變，健身器材商要能作出相應的多角化策略以因應消費者以及市場的需求變化，其中，代工起家的喬山於疫情期間跨足到「內容」產業，而原本發展影音內容為主軸的Peloton則在疫情期間積極佈局後

端製造能力。因此，本研究欲以前述兩間企業作為研究對象，透過分析兩個案公司因應整體市場趨勢而進行之價值鏈活動配置與多角化、國際化發展的佈局策略，進一步釐清線上內容課程與實體健身房間，以及商用市場（健身房／俱樂部）與家用市場（居家健身）間，彼此互為替代或互補之關係，並探討當未來疫情等外部環境影響因素趨於穩定後，健身器材商的進一步成長選擇。本研究顯示，「內容」之發展可以提高健身產業企業之風險耐受力並有助於海外市場之發展，與實體健身房應為互補關係。而隨著企業發展的規模、成熟度以及商業模式所帶來之策略佈局差異，對於商用與家用市場之關係則可能有所不同；以較成熟的喬山而言，因為得以共用且彈性調配生產資源達到

綜效，因此發展商用與家用市場屬於互補關係；而Peloton則因商業模式所導致之價值鏈的資源配置於生產段落的發展仍處於早期階段，因此發展商用與家用市場的發展則為替代關係。

矽谷潑猴：直擊臉書、谷歌、推特的瘋狂內幕，及他們如何影響我們的生活

為了解決健身器材 實體 店的問題，作者AntonioGarcíaMartínez 這樣論述：

◆《社群網站》遇上《老千騙局》，直擊科技產業的瘋狂真實面貌 ◆華爾街轉戰矽谷的Facebook前產品經理、Twitter前顧問澈底揭密 ◆ Amazon 2016年7月選書、《紐約時報》暢銷書、NPR全國公共廣播電台年度選書、商業內幕「20本年度最佳商業圖書」 　　科技創業家就像是潑猴，企圖顛覆並挑戰我們生命中所有層面。 　　矽谷則是負責關住這些猴子的動物園，狂熱、貪婪、喪心病狂。 　　本書呈現的不是美好光明的矽谷成功世界， 　　作者描繪出創業、募資、收購、鬥爭等經歷的矽谷故事， 　　精彩、辛辣、赤裸，可進一步了解矽谷人生、窺視臉書廣告運作等關鍵細節， 　　想在矽谷生存、創業站穩腳跟、

對新創科技產業有好奇心的人必讀！ 　　◎資本主義有哪些參賽者？ 　　事實上，矽谷的資本主義非常簡單： 　　投資者是有錢但沒時間的人；員工是有時間但沒錢的人； 　　企業家則是充滿魅力的中間人；創業是用其他人的錢所打造的商業實驗。 　　行銷就像性行為，只有輸家才要付費。 　　◎什麼是潑猴？ 　　想像一隻大猩猩在谷歌和臉書的資訊中心裡搞破壞──基層工程師會用「潑猴」（Chaos Monkey）這個軟體來測試服務的韌性並除錯。科技創業家就是這個社會的潑猴，不斷測試並轉變我們生命中的不同層面，從交通（Uber）、居住（Airbnb）到電視（Netflix）和約會（Tinder）。 　　◎線上廣

告偷竊隱私？你是科技隱私權自戀症嗎？ 　　「臉書在出賣用戶資訊嗎？」 　　你聽過多少次這類的問題？ 　　這就像有人指控你是史嘉莉．喬韓森私生子的爸爸一樣。要是真的擁有讓這成真的本事就好了。臉書並沒有出售你的資料。相反的，它都在花錢買資料。它提供廣告商服務，並誘使他們讓臉書吸收你在臉書之外製造的資訊。事實上，臉書是個吸收資料的黑洞，沒人能逃得掉。 　　臉書所有的技術都是據此打造的，永遠不會改變。如果你停下來想想，就會理解「臉書出賣你的資訊」這個笑話有多煩人了。 　　本書作者安東尼奧˙葛西亞˙馬汀尼茲從高盛銀行轉戰矽谷，先成為新創公司的總監後，加入了臉書的廣告團隊，經過一場公司未來貨幣化策

略的戰爭後，他被迫離職，最後成為對手推特的顧問。他曾在臉書園區釀造非法啤酒、住過帆船、公路賽車，過著奢侈浪蕩的矽谷生活。 　　本書揭露社群媒體和線上廣告的混亂革新，以及這些東西如何侵入我們的生活並形塑我們的未來。用犀利嘲諷的筆觸顛覆外界對科技業的想像，一窺科技業的保守與反動、商業機密及權力遊戲；而參與其中的夢想家、無賴、瘋子、投機者、過客以及賞金牛仔正在改變我們的世界。問題是，我們要怎麼生存下去？ 專業推薦 　　只要有人社群顧問執行長 陳思傑 　　【大人學】聯合創辦人∣張國洋 　　關鍵評論網產品及內容總監∣楊士範 　　矽谷觀察家∣Mr. 6 劉威麟 　　Vista讀書會 發起人∣鄭緯筌

　　無法抗拒又不可或缺的360度新創科技公司指南，必讀。──《紐約時報》 　　相當尖銳……是今年最有趣的商業書籍，顯然也會有人恨這本書；這或許正是讓這本書如此突出的原因。──《紐約時報》 　　大開眼界。──Vanity Fair 　　毫無掩飾的矽谷紀錄。──CBS This Morning 　　如果你是新創企業家或有此打算，這本書就是你要讀的。──TechCrunch 　　大膽生動、知性有趣且勇敢……本書所見的矽谷瘋狂、自負與貪婪並不美好。但這也是我們大多未見過，也難以忘懷的一面。──《華盛頓郵報》 　　前推特顧問、臉書產品經理、新創公司CEO所講述的內幕祕辛，更解釋了矽谷的運作

細節。──《圖書館學刊》（Library Journal）

體驗行銷觀點探討購物中心定位策略之研究─以大江購物中心為例

為了解決健身器材 實體 店的問題，作者林靖茹 這樣論述：

近年，體驗式經濟時代的衝擊，加上國民消費習慣改變、電子商務的崛起、百貨零售業林立，使得商品種類、顧客群重疊性高，購物中心如何透過調整自我的定位，進而打造優質的服務品質，吸引消費者的青睞，建立自我的競爭優勢，實屬重要。因此，本研究以「大江購物中心」為研究對象，旨在探究以消費者的體驗行銷觀點檢視購物中心的定位策略。 研究方式採便利抽樣法，以到「大江購物中心」之消費者，進行問卷調查，有效問卷共410份，有效問卷率為97.1%。以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析進行資料處理，研究結果顯示：一、消費者對定位策略中的「環境屬性」具有高度的評價，可見在整體環境營造方面已

相當成功；而在「成本屬性」中評價略低，因此如何提升商店的獨特性，可以適度調整。二、消費者對體驗行銷中的「感官體驗」具有高度的評價，顯示購物中心帶給消費者的感官評價是正向舒適的；而在「思考體驗」、「行動體驗」中較評價略低，因此如何吸引消費者消費慾望，增加回流次數，可以列為優先考量。三、購物中心定位策略對消費者體驗行銷有正向顯著的影響。其中以「成本屬性」影響最高，而「環境屬性」影響最低。因此商品價格的合理性、品質才是消費者願意消費的主要原因。 研究者將以此研究結果與建議，提供「購物中心」業者及相關類型產業作為未來經營實務與定位策略之參考。