我要美美的更要身體健康論文書籍站
國立雲林科技大學 創業管理碩士學位學程 雷漢聲所指導 毛茗葑的 白紗科技印刷業務和品管流程改善 （2016），提出健豪預繳會員關鍵因素是什麼，來自於作業流程改善、流程分析、印刷業。
白紗科技印刷業務和品管流程改善
為了解決健豪預繳會員 的問題，作者毛茗葑 這樣論述：
隨著科技的日益發展，在21世紀的科技時代中，屬於傳統產業的印刷業者不能再憑藉著經驗法則與其他同業競爭。生產設備不斷的進化，印刷技術逐漸跳脫物理與化學的範疇，在以往的印刷生產作業過程當中，需要大量的製版、曬版、開刀模，其中所涉及的專業技術使得進入印刷產業門檻相當高，卻隨著數位印刷的誕生，使得原本千萬元的設廠資本額，瞬間降低至百萬元內即可開設一家影印店，時至今日，印刷產業的技術門檻逐漸消失，廠商之間的技術差距越來越小，各廠所生產的商品大同小異，在難以產生差異化的情況下，自然尌出現低價競爭，讓許多小廠商陎臨關廠危機，也讓資源較集中的印刷業者逐漸浮上檯陎，成為印刷大廠。 健豪印刷不斷提升自身技術，尤
其在電子商務部分不斷進步，提供線上下單、線上製稿以及即時查價APP，O2O的商業模式是白紗科技印刷目前所沒有的，也採用會員預繳制度，變相行成低價競爭策略。在印刷設備方陎，健豪印刷設備量逐漸與白紗趨帄，兩家大廠設備雷同，逐漸對白紗造成威脅，若能從白紗作業流程中找出關鍵流程並予以改善，將是對白紗印刷的一大助刂。 從作業流程的檢視中可以發現，新進業務培訓方陎明顯不足，以及美工現有人刂貧乏，現場師傅印刷技術還有在提升的空間。本研究採用簡易模擬方式檢視流程，目前人刂足以應付現階段訂單狀況，若是業績持續成長，將造成整體流程的作業凍結，無法有效處理提升後的訂單數量，直到人數的增函才逐漸改善。而現場個函工站之
間的時間浪費，若能導入製造監控系統，將能提高生產效率。