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另外網站健豪營收創新高(為何上市櫃的印刷類股都沒有這樣的行情呢？)也說明：2019-01-28 記者陳建志／台中報導近年尾牙接連送員工名車、環遊世界的健豪印刷公司，去年營業額約30億，業績成長15％，員工年終獎金最多26個月、超過 ...

國立臺灣師範大學 圖文傳播學系 廖信所指導 高敏的 設計師平面設計成品印製要素之研究 （2020），提出健豪印刷廠關鍵因素是什麼，來自於設計師、平面設計、成品印製。

而第二篇論文世新大學 圖文傳播暨數位出版學研究所(含碩專班) 曾絲宜,、馬立懿所指導 張貽鈞的 基於科技創新的數位印刷編輯器專業人員職能分析之研究 （2019），提出因為有 數位印刷編輯器、職能分析、功能分析法、功能圖的重點而找出了 健豪印刷廠的解答。

最後網站台中健豪印刷 - 雅瑪黃頁網則補充：健豪印刷 事業股份有限公司,成立於民國八十六年年底,前身為巨鼎印刷事業股份有限公司。 97年元月:健豪96 年度尾牙,假台中新天地餐廳舉辦,宴請客戶、同仁、同仁家屬, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了健豪印刷廠，大家也想知道這些：

設計師平面設計成品印製要素之研究

為了解決健豪印刷廠的問題，作者高敏 這樣論述：

當平面設計產業盛行之下，設計師在平面設計成品印製也成為重要關鍵之一。本研究以設計師角度，找出影響設計師平面設計成品印製要素，作為日後平面設計成品印製適用參考依據。本研究先以文獻探討蒐集國內外平面設計成品現況與成品印製流程，並對現任職平面設計相關工作之設計師進行專家訪談，以瞭解設計師平面設計印製需求，而後，以問卷調查設計師平面設計成品印製要素。訪談對象為七位平面設計師；問卷發送對象為五十位平面設計相關行業之設計師，所收集之問卷資料以模糊層級分析法，最後歸納出三點結論如下：一、平面設計成品現況：對於數位化的時代，平面設計成品產業面臨著挑戰及改變，普遍設計師完稿過度依賴資訊裝置，使平面設計成品的呈

現上與設計想法有所落差，造成設計師與印刷廠之間印製與溝通的問題產生。二、平面設計成品印製：平面設計成品印製流程依序為印前作業、印製作業及印後作業，共三個階段；平面設計成品印製版式可分為平版印刷、凸版印刷、凹版印刷、網版印刷及數位印刷，共五個版式。三、影響設計師平面設計成品印製品質要素：可分為三項印製要素構面及九項印製因素，印製要素構面依重要程度依序為印製規劃、印刷適性及印製程序；九項印製因素依重要程度依序為印製溝通、色彩表現、成本考量、時間考量、被印材質、印後加工、印製版式、印製作業及印刷油墨。

基於科技創新的數位印刷編輯器專業人員職能分析之研究

為了解決健豪印刷廠的問題，作者張貽鈞 這樣論述：

網際網路的普及，加劇產業的競爭；另一方面，透過結合科技應用，則擴展了產業發展的範圍。在印刷產業中，數位印刷透過電子商務經營B2C市場，並透過大數據、雲端計算、物聯網等科技應用，則提高產品與服務的附加價值；然而，相較其他產業不同的是，數位印刷電商經營不只販售產品，而是透過編輯器提供雲端印刷服務。因此，本研究透過文獻探討、功能分析法與一般訪談法，進行基於科技創新的數位印刷編輯器專業人員職能分析之研究，導出專業人員功能圖與職能，並獲得兩點研究結論。第一，企業面對科技創新時所產生的創新擴散採用者類型之差異，使臺灣數位印刷編輯器在發展形成多樣性，本研究歸納出六種類型；第二，數位印刷編輯器專業人員職能偏

向資訊與程式設計領域，其中「API串接」之職能可作為專業人員能力培養重點。

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