做直銷的心態的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

業務成王術：百億超業CEO用親身經驗， 教你4步提問、7個心法、6招帶人!

為了解決做直銷的心態的問題，作者張強 這樣論述：

★從業績掛0的新手，變身規模100億的集團執行長 ★強勢帶領旅悅集團，三年內全球簽約2000家飯店 阿里巴巴出身的超業告訴你： 想衝出冠軍績效，絕對不能瞎忙， 學會24個實戰技巧，從8個面向率領團隊， 就能讓客戶源源不絕，只想跟你買！ 　　‧根據客戶的簽約意願，怎麼分配工作時間最有效益？ 　　‧顧客總是說「我再想想」，如何能快速拿下訂單？ 　　‧超有錢的客戶頻頻殺價，該怎樣回應他的要求？ 　　‧主管把客戶名單給同事，我卻沒拿到，要如何扳回劣勢？ 　　‧部屬的業績沒達標，怎樣發現問題，找出解決方案？ 　　★★超業CEO傳授王者秘技，讓你成為Top Sales 　　本書作者、超業CEO張

強，不僅自己是冠軍業務員，更帶出冠軍業務團隊。他進入阿里巴巴後，起初業績總是掛零，一年就翻身為頂尖業務。後來，因為能力傑出和績效輝煌，他晉身為規模100億的綜合性旅遊產業集團CEO。 　　張強以自身十多年的實戰經驗，教你成交技巧、工作心法，以及管理團隊的秘訣，讓你從面對客戶到帶領部屬，都能夠遊刃有餘，成為稱霸業務界的王者。 　　★★跑客戶是硬功夫，用對方法就能快速成交 　　業績是一步一腳印跑出來的，必須懂得時間管理、提問與回話的訣竅，才得以不斷突破目標。 　　◎運用二七一法則，讓你的勤奮換得最高回報 　　‧10％的時間：追蹤「觀望客戶」，但要適時放棄以停損。 　　‧20％的時間：拜訪「潛在

客戶」，發掘對方可能不想成交的原因，還要…… 　　‧至於70％的時間，超業都用來開發什麼樣的客戶？ 　　◎透過4步提問，把客戶的「不需要」變成「好想要」 　　‧狀況型提問：打開話題、建立信任感，創造銷售的機會。 　　‧困難型提問：針對客戶需求，蒐集更多資訊，激發購買欲。 　　‧影響型提問：為了增加需求的吸引力和緊迫感，你該怎麼做？ 　　‧解決型提問：介紹解決方案，也就是自家的產品或服務。 　　★★學會7個心法增強軟實力，賺得多又賺得久 　　在追求業績的過程中，難免遭遇各種挫折與障礙，頂尖業務都怎麼調整心態？ 　　◎若遲遲無法成交簽約 　　‧反省哪裡做得不夠並立即行動，不浪費時間揣測萬一失敗怎

麼辦（○） 　　‧覺得事事不順，陷入負面情緒難以自拔，業績毫無進展（Ｘ） 　　◎若開發客戶不順利 　　‧設定適切的高目標，逼自己激發潛能，不達目的絕不輕言放棄（○） 　　‧三天捕魚、兩天曬網，覺得自己根本不適合當業務員（Ｘ） 　　◎突然轉調負責新區域 　　‧積極接受變化，先從能力所及的事開始做，但不要給自己設限（○） 　　‧還沒開始著手，就在心裡預設各種困難，越想越沒有信心（Ｘ） 　　★★發揮6招帶人訣竅，打造出超強業務團隊 　　當上主管後，最大的競爭力就是能傳遞的經驗值。主管要有價值而非有架子，因此你應該： 　　‧檢查業務過程：對於業務推動的過程，要緊盯進度，但不要太在意結果。這可以培養

主管與部屬之間的信任感，還能幫助梳理業務邏輯，養成好習慣。 　　‧評估工作狀況：持續考核成員的工作態度與能力，可以督促他們積極工作，不會濫竽充數或消極怠惰，更得以針對部屬欠缺的技能對症下藥、給予輔導。 　　此外，百億超業CEO還教你，如何改造部屬行為模式。舉例來說，釐清業務員職責，設置違規紅線，讓他們在正確框架內行動，避免發生弊端。書中更提供實用的「業務拜訪和陪訪的考核辦法」，幫你提升管理效率。 名人推薦 　　亞洲華人提問式銷售權威  林裕峯 　　NU PASTA總經理、職場作家  吳家德  

做直銷的心態進入發燒排行的影片

中共對臺銳實力滲透與因應之道：以2018與2020兩次大選為例

為了解決做直銷的心態的問題，作者彭信淵 這樣論述：

本論文的研究目的在於：第一，梳理銳實力的理論脈絡，探究銳實力與中共滲透的關聯；第二，分析習近平主政時期的中共對臺政策的銳實力滲透的發展；第三，檢證2018年中華民國地方公職人員選舉及2020年中華民國中央公職人員選兩次大選案例，解析習近平主政時期中共對臺的銳實力滲透作法，以及對我國所帶來的影響；第五，探討我國政府的因應之道。從學術的脈絡來看，銳實力的發展凸顯理念性因素的重視，其概念一脈相承硬實力與軟實力等。三者之間其實有重疊與灰色地帶，以致讓指涉國可藉此進行意識形態的辯護。從歷史時空來看，銳實力的提倡代表國際社會對於中共國力發展的疑慮與不滿。習近平主政以來的中共，對內與對外均展現出更為強勢的

作風，無疑推波助瀾銳實力論述的大行其道。對中共而言，銳實力無疑是西方中國威脅論的新版；但對民主國家而言，銳實力正是利用軟實力的資源行硬實力之實。舉世皆知，中共一直對臺灣有再明顯不過的政治意圖，長期的統戰無非就是中共銳實力的滲透。習近平時期的對臺銳實力實踐，無非就是巧妙結合經濟優勢、社會文化交流以及資訊管道來進行對臺灣社會的滲透。兩岸經濟交流的不對稱所形成龐大的跨海政商關係網絡以及在臺搭建而成的在地協力者機制，讓中共對臺的銳實力滲透深具破壞力。2018年的臺灣九合一選舉，假新聞的攻擊與分化充分揭露在地代理人機制的存在以及數位時代的媒體聚合現象。2020年的總統大選，吾人更進一步見識到此等以商業邏

輯掛帥的紅色滲透進化。中共對臺銳實力滲透劍指一代一線，媒介使用上越來越成熟駕馭數位工具，符碼的建構更著重在地化，產製過程中更塑造出製造者與散布者脫勾、製造者與散布者非大陸的特徵。本文認為，中共的銳實力滲透已是臺灣與全球民主國家所必須共同攜手面對的嚴肅課題。面對越來越防不勝防的中共對臺銳實力滲透，政府與人民、國家與社會之間必須以治理的心態共同合作與處理。

傳銷精英

為了解決做直銷的心態的問題，作者吳倩如,王建明 這樣論述：

　　本書《傳銷精英》是專門提供如何成為傳銷領袖的具體執行技巧，旨在為傳銷員指明前進方向，強化工作心態，提供具體執行方法，對提升傳銷業績卓有成效。   　　拿破崙有一句經典名言：不想做將軍的士兵，不是個好士兵。在傳銷行業中，可以斷言一件事：你只要方向對，技巧好，持續做，你可以成為傳銷領袖。   　　真正的傳銷精英，除了自身的銷售能力外，都擁有極佳的領導能力。他們懂得培訓團隊的高超藝術，能有效地指導每一位團隊成員發揮最大的潛能，他們善於組織和凝聚整體力量，創造個人與團隊的成功。   　　要想在傳銷領域大放異彩，一定要懂得領導藝術，成為卓越的傳銷領袖。運用傳銷團隊的力量，使自己更成功。   　　

本書內容是傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗匯總，對傳銷領袖必備的每一項修煉，進行了深刻的分析和闡述。認真閱讀此書，靈活運用，你就會由一名傳銷員躍升為眾人羡慕的傳銷領袖。這時你會發現，自己通過投身傳銷業而成為富翁的藍圖正一天天的清晰，金光璀璨的日子離你越來越近！   　　2008年的統計數字，在美國1920萬的傳銷員隊伍中，有620萬早已成為百萬富翁，有20萬人做了千萬富豪，有100多人身價過億。一位傳銷專家經過長期觀察和個案分析得出結論：大多數傳銷員屢戰屢敗、業績平平的主要根源在於他們自身，在於他們在傳銷中屢屢犯下的致命錯誤。他們或在心態上存在偏差，存在「死角」，在促成交易時出現「敗筆」，或

在與顧客交往時舉措失當，與顧客談話時口誤不斷，凡此種種，不一而足。   　　俗話說：「千里之堤潰於蟻穴」。成功的傳銷，是由許多複雜的細節構成，每一個細節都決定著傳銷的成敗。如果傳銷員在某個細節上犯下致命的錯誤就會前功盡棄，功虧一簣。也正是由於某個環節上的毫釐之失造成了成功者與挫敗者的千里差別。   　　如果你希望以上夢想實現，請靜下心來研讀此書，並將其中的理念，而轉化為最適合自己的作法，那麼，你所有的問題都能在此書中找到答案。   　　世界上成功者只佔5%，不成功者佔了95%。為什麼？最重要的原因之一就是缺少行動力。世界上有一個著名的理論可以解釋這一切，那就是行動論。   　　英國著名首相班傑

明曾經說過：「行動雖然不一定能帶來幸福，可是沒有行動卻絕對沒有幸福可言」。   　　作者在國際傳銷機構擔任營運總監多年，深刻體會傳銷界如何培訓成為傳銷領袖，本書內容就是針對傳銷行業員工，講解如何成為傳銷領袖，介紹傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗匯總，對成為傳銷領袖必備的每一項技巧功能，進行深刻的闡述。   　　從來沒有人能獨自登上珠穆朗瑪峰，也從來沒有人可以獨自登上事業的頂峰。作為一個真正的傳銷領袖，要想自己登上傳銷事業的頂峰，首先要讓自己的夥伴登上直銷事業的頂峰，或者在自己登上頂峰之後，也幫助自己的夥伴一起登上頂峰，否則他就很難登上頂峰，即使登上也無法停留在頂峰獨領風騷。把別人帶到頂峰比獨

自登上頂峰更有成就感和滿足感。我衷心祝願每位有緣閱讀到本書的傳銷人，都能成為卓越的傳銷領袖。

保健食品管理制度之研究 －比較台灣及日本法制模式

為了解決做直銷的心態的問題，作者王繼中 這樣論述：

人類對健康維持的需求，藉由具有功能性的保健食品來補充一般膳食的不足，在台灣「保健食品」已是普遍被知曉的名詞。但在台灣的法制上是以一般食品來管理，除非業者申請「健康食品」認證，才能在有限的13項功效上宣稱保健功效，以近乎藥品認證的嚴格審查標準來規範，因此《健康食品管理法》實施22年來只有471項產品通過認證，除無法滿足消費者對保持健康（keep health）的需求，也阻礙健康產業的發展。本文研究各國家對保健食品的管理制度，有採用類似台灣的嚴格審查標準，但先進國家都皆採較為合理的管理辦法，以機能性食品原料的安全和功效性來做管理的重點。其中以日本保健食品的發展背景和市場機制和台灣比較接近。本文除

比較我國和日本的法制模式，並研究日本保健食品的發展背景、立法過程、市場發展和國民健康的影響，探討及提出台灣保健食品的管理應採之更合理、更開放的制度，以達到維護國民健康的目的。