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何謂時尚產業的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦MarianSalzman寫的 下一個現在：《富比士》推崇的頂尖趨勢專家，時隔20年最受重視的全球預測大揭密。 和安德魯‧路米斯的 創意插畫聖經：從線條、色調、色彩到創意發想，路米斯繪畫技法大全（三版）都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大是文化 和大牌出版所出版 。
國立臺灣科技大學 企業管理系 葉穎蓉所指導 蔡淑靜的 傳統產業轉型過程與疫情間的經營策略-以中衛為例 （2021），提出何謂時尚產業關鍵因素是什麼，來自於傳產接班、組織變革、組織敏捷性、商業模式、破壞式創新。
而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系（所） 高寶華、葉清江所指導 何淑君的 消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例 （2021），提出因為有 BOPS消費體驗、全通路、消費體驗、AHP層級分析法的重點而找出了 何謂時尚產業的解答。
下一個現在：《富比士》推崇的頂尖趨勢專家，時隔20年最受重視的全球預測大揭密。
為了解決何謂時尚產業 的問題，作者MarianSalzman 這樣論述：
繼1982年美國作家約翰．奈思比的《大趨勢》、 2002年彼得 ．杜拉克的《下一個社會》之後， 時隔20年最受重視的全球前瞻預測。 世界，會變成什麼模樣？ 媒體追著印度神童，但，大企業悄悄的相信她。 ◎某種形式的加密貨幣，即將取代美元，成為全球儲備貨幣。 ◎下一個需要解決的生態問題，是水資源短缺，各國恐將為此開戰。 ◎身分認同不存在，性別不再固定，你可以忽男忽女自由搭配，隨時調整。 ◎每週工作4天、每天工作6小時已經發生，「辦公室」正在消失中。 ◎「無聊有它的作用」、「無所事事很甜美」，將取代「效率」兩字。 以上是《富
比士》推崇的頂尖趨勢專家， 對商業、政治、文化和你我日常的未來大揭密。 作者瑪麗安．薩爾茲曼（Marian Salzman）畢業於布朗大學， 1992年創立了全球第一家在線市場研究公司， 每年發布的年度趨勢預測報告，皆吸引全球媒體的關注，包括《富比士》。 她在10年前，就預測網紅興起、隱私喪失、花美男將成為趨勢， 2019年還聳動的告訴大家，人們要天天戴口罩。 （但作者承認，她本來認為主因會是空氣汙染，萬萬沒想到是新冠病毒。） 身為趨勢觀察家，薩爾茲曼最常被人問起，了解未來有啥好處？ 她說，洞察趨勢可以讓你先嗅出消費習慣變動而產生的商機， 比
別人更早一步做出精明決定。 在她最新出爐的預測報告裡，還有哪些你一定要知道的商機和危機？ ‧跟影集《黑鏡》一樣，每個人都會被植入晶片： 科技公司與政府衛生當局，將合作創立「傳染病預警系統」， 利用你身上的晶片檢查血氧濃度和發炎指標，標記出潛在的感染源。 但此舉也引發人們對於隱私的疑慮。 ‧重返可回收、環保的木材時代： 歷經石器時代、鐵器時代、青銅時代和塑膠時代， 未來生活的住所，將引入可回收的高科技木材結構房屋， 不再使用對環境有害的混凝土、塑膠、鋼鐵（日本已經開始）。 ‧傳統運動比賽將消失，電子競技時代來臨： 氣溫上升將使許多戶外體育比賽無法
舉行，帶動電子競技比賽興起， 以後打LOL或其他遊戲，可能會取代在戶外跑來跑去的實體運動。 ‧只要你有錢，不怕沒「人」愛！ 就像電影《雲端情人》裡演的，未來，你與智慧家電的互動頻率， 可能超過你跟朋友、家人的接觸。於是，「傳統性行為」越來越少見。 人們越來越能接受，訂做一個人工智慧性伴侶，跟機器人談戀愛。 甚至有專家預言，人類如果會滅絕，不是隕石撞地球或核子戰爭， 而是因為我們選擇，不再和「真人」性交。 要注意，乾旱即將大流行，這件事沒有疫苗可抵擋； 越來越多人覺得真實世界太痛苦，不如搬到元宇宙吧！ 誰能阻止中國支配全世界？日益老化的中國人口和氣候
變遷。 下一個10年，女力當道？不會，但也不會是男性。 下一個現在，生活怎麼過、怎麼避險、錢怎麼賺、個人該怎麼「超前部署」， 《富比士》推崇的全球頂尖趨勢專家，對商業、政治、文化和你我日常， 時隔20年最受重視的全球預測。 推薦者 中央研究院院士／王寶貫 「股市隱者」版主、《隱市致富地圖》作者／股市隱者 台經院景氣預測中心主任／孫明德 中華動態競爭戰略發展學會理事長／陳昭良 數位轉型學院共同創辦人暨院長／詹文男 矽谷趨勢觀察家／矽谷阿雅 鄭雅慈 先行智庫執行長／蘇書平 （依姓名筆畫排序） 推薦語 不管是營利或非營利組織，由於資源
有限，在劇烈變動的環境下，各種投入必須謹慎評估，才能有效運用資源，因此做好趨勢預測非常重要！不過，趨勢預測並非要尋求精確的事實，而是希望能了解未來可能發展，會產生的結果，及對組織的影響，以便及早部署、未雨綢繆。 本書作者根據其豐富的閱歷，分析未來政府、世界秩序、生活方式、隱私、人口、娛樂……各種面向在2038年可能的面貌，幫助大家以最好的姿態，面對無常的未來世界！——數位轉型學院共同創辦人暨院長／詹文男 傳統策略思路是盤點過去、延續未來，但在VUCA（按：由多變〔Volatile〕、不確定〔Uncertain〕、複雜〔Complex〕與混沌不明〔Ambiguous〕4個英文字組成，指
科技創新引發產業與生活型態急遽變化的現象）時代，市場處於不連續發展的狀況，過去無法延伸至未來。此時，企業應該要有一套新思路，用於解決複雜環境的策略規畫瓶頸，本書提供企業一套解決此問題的新架構。 從宏觀面，讓你掌握市場趨勢不掉隊，但同時，趨勢是共享的，你看得到的，競爭者也看得到，關鍵在誰能更早清楚看見；因此，作者更提供微觀面，教你發掘市場微弱聲音，讓你比競爭者更超前部署，掌握策略先機。依循這兩個角度，可以解決找不到策略方向的瓶頸。——中華動態競爭戰略發展學會理事長／陳昭良 未來令人憧憬、困惑又恐懼，而這本書就是要預測未來！本書作者要預測的是2038年——如果是預測200年後的世界，你可
以用想像力寫出各種令人驚訝、害怕的科幻預言，反正到時候死無對證——但距離2038年只剩十幾年，你就不能胡亂的天馬行空了。 本書分析大量現今資料，並用結果來推估2038年前的世界大趨勢，包括氣候變遷、大國爭霸、全球經濟板塊、日常生活，甚至性別概念。我不敢說作者的預言一定兌現（全世界也找不到那麼厲害的人），但本書敘述清楚，脈絡分明；而行文平易，可讀性很高，僅拜讀她的分析結果，就覺得值得大力推薦。——中央研究院院士／王寶貫
傳統產業轉型過程與疫情間的經營策略-以中衛為例
為了解決何謂時尚產業 的問題，作者蔡淑靜 這樣論述：
中衛由三代接班之後，為了跳脫老一輩傳統的經營模式，原本的客群是醫院、藥局。傳統口罩公司面臨企業轉型、品牌老化等問題，中衛在轉型過程與疫情期間是如何調整經營策略提升公司經營績效？本個案為真實事件之管理層級的圖書館個案，個案內容是以圖書館文獻資料為根據，論文包括個案本文和老師教學指引手冊兩部分。透過老師引導以個案中實例探討：傳統產業接班挑戰、組織變革、組織敏捷性、商業模式及破壞式創新等管理議題，期望本個案論文可做爲存在相似問題企業的經營參考。
創意插畫聖經：從線條、色調、色彩到創意發想，路米斯繪畫技法大全（三版）
為了解決何謂時尚產業 的問題，作者安德魯‧路米斯 這樣論述：
★★★畫界讚譽：「從業餘繪者，跨越成為職業畫家，只差這一本書。」★★★ 7大繪畫觀念精進 ╳ 60+組畫面元素剖析 ╳ 200餘張插畫範例 線條構成 ╳ 色調布局 ╳ 色彩平衡 ╳ 故事張力 「掌握基本」才能畫出與眾不同！ 無論是從基礎邁向卓越，或從業餘的繪畫愛好者轉為職業畫家， 如果你願意花時間研讀這本書， 路米斯都將引領你畫出不可避免的成功之作！ 「我全部的繪畫技法和我畫的超級英雄，都應該歸功於路米斯的天才著作。」──美國漫畫大師亞力克斯‧羅斯（Alex Ross） 《創意插畫聖經》是路米斯專為中高階習畫者量身打造的繪畫教學寶典。路米斯將從線條、色調、色彩出
發，告訴你如何成為一個「更好的」藝術家。包括如何更精進你的繪畫技巧、理解藝術決策背後的機制和科學，以及如何以有意義的方式理解光影。並進一步闡述，有了優異的繪畫技法基礎之後，又要怎麼為你的作品說一個好故事、擁有源源不斷的創意，以及最重要的是，形塑個人的風格與特色。對於插畫領域、動畫創作、中高階的繪畫愛好者而言，欲邁向卓越的藝術之路，本書絕對值得收藏！ ★本書將帶來完整的繪畫知識，協助習畫者通往繪畫與創意的真理之門── ⊙竭盡所能創作，仍然平庸無趣，不知道問題出在哪？ ⊙照著相片畫，卻仍然畫不出真實感？ ⊙總是無法精準掌握構圖、人物如何互動、物件如何擺設？ ⊙光是描繪正確
場景就費盡心力，該如何善用場景為自己的畫面說個好故事加分？ ⊙把所有顏料都用上了，卻得不到想像中繽紛的效果？ ⊙找不到題材發揮，也沒有任何靈感時，不知如何求助？ 對每個真心誠意想在藝術之路上發光發熱的人而言， 絕對是一本不容錯過的超級習畫經典。 線條｜畫家用看得到的線條畫出形體輪廓，用看不見的線條構圖，並吸引你的視線。 色調｜利用色調完成構圖，簡化細節突顯主題。不只讓畫作呈現立體感，更為主題帶來栩栩如生。 色彩｜好的配色讓畫作傳達正確氣氛。將色彩分成三組，利用色彩調性編排配色，平衡光影布局。 說故事｜插畫是為了畫出活生生的感受，活用你擅長的一切技能，構思
畫作中的情感與生活。 創意發想｜本書提供「問卷」解決創意發想的問題；並整理14種人性情感訴求，為靈感提供路徑。 【本書適用】 ????插畫愛好者 ????中高階習畫者 ????商業藝術設計 ????視覺領域相關 ????動畫創作 ????現代CG ????全方位繪畫基本功 ????形塑個人風格 ????詮釋出畫面以外的情感 ????輕鬆產生源源不絕的創意 本書特色 ✎全書七大篇章，200餘張插畫範例，多元且豐富地展示「好插畫」所需要的一切技法。 ✎敘述清楚易懂。圖文搭配教學，就像路米斯在旁親自指導，從繪畫原理到技法應用，一本搞定！ ✎不只技法，路米斯更大方分
享心法，一一解答畫家在各個階段的創作瓶頸。 ✎創作不只需要技法，靈感更為重要。路米斯將告訴你如何在腸思枯竭時，用「方法」為自己找到題材與意象。
消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例
為了解決何謂時尚產業 的問題，作者何淑君 這樣論述：
全通路時代的來臨，在疫情的驅動下，使得消費行為快速從線下走到線上，進而加速實體零售業進行數位化轉型，打破線上線下的分野為消費者提供一條虛實整合的新通路，以消費者使用便利及需求為核心，讓消費者在任何一個通路皆可獲得一致且完整的資訊及服務，透過數位化技術的運用優化了消費者的消費體驗。線上購買到店取貨(Buy Online and Pickup in Store, BOPS)是發展「全通路」零售的一項新嘗試，它結合了線上虛擬空間及貨架和線下實際場域替消費者打造一種無縫的消費體驗，同時也讓消費者享受無壓力與便捷購物的理想方式。零售商該如何刺激消費者選擇在線上購買，最後走入線下實體店取貨，把人流從線上
再帶回線下，是各實體通路零售業者所需考量的問題。過去諸多的研究中，大部分都以業者的角度來探討BOPS，較少從消費者的觀點出發，本研究採用層級分析法（AHP）來進行分析，探討消費者使用BOPS之關鍵因素，並以化妝品為例，瞭解哪些因素是消費者使用線上購買到店取貨所重視的，以提供給已導入或未來將導入BOPS服務模式之相關業者建議。本論文首先進行文獻資料整理，歸納出四個構面及十五項評估準則關鍵因素，再以層級分析法（AHP）進行分析。最終研究結果顯示，消費者使用線上購買到店取貨之關鍵因素中，最重視的構面為「商店魅力」，其次為「平臺系統」，最後則為「消費體驗」與「顧客互動」。