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企業管理題庫破point的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王毅寫的 企業管理毅卡通 (記憶卡+心智圖+專屬影音)(台電、國民營、各類特考適用) 和王毅的 企業管理題庫：破 Point(台電、中油、自來水、經濟部國營事業、郵局、各類相關考試適用)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站企業管理題庫–破Point(+點看影音)(國民營考試IE98)也說明：企業管理題庫 –破Point(點看影音)(國民營考試IE98). {{SalePageIndexCtrl.SalePageCommentEntity.AvgRatingStars}} ( {{SalePageIndexCtrl.SalePageCommentEntity ...
這兩本書分別來自志光教育科技 和志光教育科技所出版 。
佛光大學 傳播學系 徐明珠所指導 黃鈺霖的 從科技接受模式探討行動學習之行為意向 -以「好棒棒學習網」為例 （2020），提出企業管理題庫破point關鍵因素是什麼，來自於科技接受模式、行動學習、好棒棒學習網。
而第二篇論文國立臺灣大學 會計與管理決策組 葉疏所指導 施景彬的 上市公司導入IFRS個案實務分析：以X集團為例 （2011），提出因為有 國際會計準則、組織管理、知識管理的重點而找出了 企業管理題庫破point的解答。
最後網站企業管理題庫：破Point（經濟部國營事業、中油、自來水則補充：企業管理題庫 ：破Point（經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用） | 作者: 王毅| 志光教育科2020/01/20出版| 類別: 考試書／政府出版品＞ 就業考試＞ 農會／ ...
企業管理毅卡通 (記憶卡+心智圖+專屬影音)(台電、國民營、各類特考適用)
為了解決企業管理題庫破point 的問題，作者王毅 這樣論述：
超強大、超方便記毅卡來囉！ ★ 28張更大、更清楚，仍然好攜帶的架構圖！ ★ 新增12個新口訣，總計36個口訣幫你渡過念書的痛苦時光 XD ★ 11個解題小工具，破題就是這麼簡單！ ★ 長達2小時隱藏版影音，讓你五體投地的大呼過癮！ 王毅老師《企業管理毅卡通》終於在出版社同仁共同努力下順利誕生了～～ 《毅卡通》的上市算是自己在教書至今的紀念，因為這些內容就是「王毅」一路走來累積的特色，也是多年來幫助眾多上榜生實現目標的強力工具：） 因此，秉持著要出版就一定要對同學有幫助的理念，過程中不斷跟出版社同仁腦力激盪，包含外盒及卡片設計、內容收
錄及排版，甚至請同學們分享好記的口訣，持續5個月的時間，不任意妥協！ 毅卡通才有目前的品質，並收錄三大重點，分別是： ★易記憶綱表★ 28張架構圖幫助同學建立企管內容之脈絡，當你有一個清楚的體系，就比較容易記憶跟聯想：） ★易上手口訣★ 背科使用口訣會幫助同學增加印象，搭配圖像效果更佳～因此收錄36個搭配圖像的重要口訣，讓同學過目不忘：） ★易混淆觀念整理★ 考試時，有些重要觀念看起來很像，但其實有差異，特此整理11個好用的工具跟判斷準則，幫助同學建構正確觀念：） 《毅卡通》的定位在於「幫助同學建構體系及觀念」，然而，考試要拿高分，仍須輔以系統性的內容學
習及解題技巧練習，才能會發揮1＋1＋1>3的綜效。 建議搭配筆者最新出版的《企業管理（企業概論‧管理學）》（2021/12/15）及《企業管理題庫‧破point》（2022/01/20）共同使用，三把神兵利器絕對是同學面對企管考試時的最佳良伴：） 《毅卡通》使用方式 易記憶綱表☞請搭配《企業管理（企業概論‧管理學）》章節內容使用。建議同學在研讀每一章節內容之前要記得先看一次前面各章節的架構圖，以達到溫故知新的目的。例如在研讀第4章內容之前，要先run一次第1～3章的架構圖，由左而右慢慢展開，並同時思考各項目的內容及後續的延伸觀念，若卡住就馬上翻課本，全部跑完,才開始研讀第
4章內容。 以此類推，到最後一章時，同學每章的內容都複習過很多次～也就不容易忘了：) 易上手口訣：《毅卡通》收錄口訣，主要是考量常考且可用圖像輔助記憶的，因此篩選出同學目前看到的這36個；口訣的使用可搭配《企業管理（企業概論‧管理學）》章節內容或《企業管理題庫‧破point》主題及題目使用。 易混淆觀念整理：此部分收錄了數個個人認為很好用的工具，像是損益平衡使用的公式、操作制約理論的判斷準則，以及經濟學市場的類型判斷。搭配卡片背面的題目，相信同學會有「阿！原來如此！」的想法。 礙於篇幅有限，因此有許多口訣及易混淆觀念釐清無法全部收錄，但搭配《企業管理（企業概論‧管理學）
》及《企業管理題庫‧破point》應可補足相關內容：）
從科技接受模式探討行動學習之行為意向 -以「好棒棒學習網」為例
為了解決企業管理題庫破point 的問題，作者黃鈺霖 這樣論述：
近年來，資訊科技的發展影響了我們的生活，從早期體積龐大的桌上型電腦、筆記型電腦，演進至現今輕薄的平板、手機，隨著網路型態的改變，「行動載具」成為現階段主要獲取資訊的工具之一，只要有一台手掌般大小的行動載具，就可以進到豐富多變的網路世界。本研究利用問卷調查法，以研究者自製數位評量網站「好棒棒學習網」，依據相關文獻分析之後，參考 Davis （1989）提出之科技接受模式架構及Szagina（1996）改正後之科技接受模式為理論基礎，從而發展出「以行動載具使用好棒棒學習網之使用現況調查問卷」為研究工具。此研究構面以使用者相關變項，例如：資訊素養、介面外觀等外部變項，再以知覺有用性、知覺易用性、使
用態度、行為意向進而提出研究發現、結論與建議。本研究以 Google 表單進行問卷調查，經由預試顯示問卷具一定程度之信、效度，正式問卷總計發放 315 份問卷，有效問卷共 315 份，本研究資料以 SPSS 20 進行信、效度評估，利用描述性統計分析、差異性分析、相關分析、迴歸分析來瞭解上述各變項之關聯性。研究結果指出，資訊素養、介面外觀、知覺易用性對知覺有用性具正向顯著影響；資訊素養、介面外觀對知覺易用性具正向顯著影響；知覺有用性、知覺易用性對使用態度具正向顯著影響；使用態度對行為意向具正向顯著影響。本研究結果可供研究者進行網站設計上之改良，以及提升教學效能之參考。
企業管理題庫：破 Point(台電、中油、自來水、經濟部國營事業、郵局、各類相關考試適用)
為了解決企業管理題庫破point 的問題，作者王毅 這樣論述：
上市公司導入IFRS個案實務分析：以X集團為例
為了解決企業管理題庫破point 的問題，作者施景彬 這樣論述：
在全球之市場開放下，資本已破除了國際性障礙，而資金自由的流通，也顯示了資本市場的整合。在此環境背景下，僅適用於單一國家會計原理原則，已無法提供滿足企業集團財務資訊之比較性，而推行國際會計準則IFRS，提高企業經營財務資訊的攸關性，已然成為主管機關及國際性企業集團的努力目標。本研究以輔導個案導入國際會計準則IFRS之角度，分析導入專案之發展歷程，藉由個案研究法探討企業組織管理之過程及方式，並歸納大型國際性集團導入國際會計準則IFRS成功之關鍵因素。本研究在研究對象發展的實際生命週期內，對個案現象進行研究，運用專家訪談法，進行資料搜集及分析比較。研究結果發現，企業在專案導入之初，獲得高階主管之支
持，並尋求專業資源之支援，為專案成功之關鍵因素，同時，在企業內部應建立良好的溝通管道及建置知識分享機制以減少組織抗拒。而藉由國際會計準則IFRS導入專案，企業在調整組織內部流程之過程中，所進行之組織改造及調整績效考核方式，將使企業邁向永續經營並穩健成長之目標。