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中山大學行銷傳播管理研究所評價的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦洪金鳳寫的 36年，我在海軍的美好時光 可以從中找到所需的評價。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 郭明煌所指導 古勝年的 消費者5G資費方案選擇性之分析研究 （2022），提出中山大學行銷傳播管理研究所評價關鍵因素是什麼，來自於資費方案、5G、行銷策略。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男、尚孝純所指導 龍雲祥的 建築業數位媒體廣告投放成效之研究 -以A案為例 （2021），提出因為有 建築業、數位媒體、媒體廣告、廣告成效的重點而找出了 中山大學行銷傳播管理研究所評價的解答。
36年，我在海軍的美好時光
為了解決中山大學行銷傳播管理研究所評價 的問題，作者洪金鳳 這樣論述：
感謝你在海上奔馳，我也給你留了一個幸福的港灣 ◎作者將多年來的文章集結成冊，記錄之餘，更希望大家藉此能認識海軍的現況及發展。 ◎分別以人物、艦艇參訪和海軍小日子，書寫近百篇服務於海軍的職涯生活點滴。 ◎透過人物側寫和海軍見聞分享，從字裡行間感受軍旅生活不一樣的真實樣貌。 作者洪金鳳是36年資歷的海軍資深行政人員，在這個大家庭裡，她結識了也是海軍的先生，更完成了學士與碩士學位，海軍對她而言，是家，也是港灣。 才華洋溢的她，平日即在報章雜誌發表文章，記錄在服務海軍的歲月裡，生活中所遭遇的人事物，從樸實精鍊的文字便能看見她對生命的體察與關懷，如今，她將36年來的作
品集結成冊，每一個文字都是一種感動！ 全書區分成「人物篇」、「艦艇參訪篇」、「海軍小日子篇」三篇，每篇小品都以淺顯易懂的文字表達，讓人感到親切溫馨，同時也傳遞著正向思考的積極能量，令人愛不釋手，同感在海軍港灣裡的幸福與美好。 漫漫36年的海軍歲月與「海海人生」，究竟是甚麼樣的滋味？36年來終究遇到甚麼好人好事好風景？透過人物撰寫、艦艇參訪、職場見聞裡，細細品味箇中甘苦，了解海軍軍旅生活的真實樣貌，並從中認識這個人才匯集、與時俱進的軍種。 啟航推薦 海軍司令劉志斌上將 真誠推薦 從書中我看到一位資深員工愛海軍、支持海軍的熱忱，也從書中為同仁撰寫的故事
裡，見證到「海軍，是個人才匯集、溫暖與戰力兼具的軍種」，希望海軍的同仁都能和作者一樣，在海軍的港灣裡，同感幸福與美好。──海軍司令 劉志斌 我不是海軍人，但經由金鳳的文字牽引，我似乎也走進了海軍，看到海軍健兒乘風破浪衛海疆，不畏辛勞出任務的勇敢畫面了。 深深推薦這本書，希望大家跟我一樣，共同支持海軍，支持金鳳的文字，讓社會有溫度，人間有美好。──國立高雄師範大學理學院院長 洪振方 翻開這本書，你將會走進金鳳服務36年的海軍生活，看見許多充滿感染力的生命故事；相信你也會受到感動和激勵，熱情擁抱周圍的人事物，認真的譜寫出自己的生命篇章。──國立中山大學行銷傳播管理研究所副教授
鄭安授
消費者5G資費方案選擇性之分析研究
為了解決中山大學行銷傳播管理研究所評價 的問題，作者古勝年 這樣論述：
在電信產業中世代的進步，已由4G進步到5G，擴展至今已普及5G基地建設。在各家電信業者投入大量資本在5G中，又在NCC建議下制訂出資費方案，對於提高消費者使用5G資費方案。本研究透過彙整相關文獻，挑選各大電信資費方案制訂對於消費者轉換5G意願，再進一步探討消費者轉換5G受何種負面的影響。 本論文採取Google問卷調查法，於2022年05月18日至2022年06月08日，以網路問卷進行問卷填答，總共回收有效樣本306份。本論文採用SPSS軟體進行驗證，由基本人口統計分析、信度分析、因素分析、相關分析，最後再將感知價值與基本人口統計兩者交叉分析，研究出T電信在轉換5G升級轉換程度上，大幅
領先各家電信。本研究進一步分析在各大電信修正行銷策略下，造成了感知犧牲只有微幅負面影響，有影響5G轉換意願不大，並且探討出網路速度及流量對於消費者使用意願都有正面影響。 最後，本論文將各種影響感知價值構面加以分析，給予建議給業者些許理論面和實際面的建議。
建築業數位媒體廣告投放成效之研究 -以A案為例
為了解決中山大學行銷傳播管理研究所評價 的問題，作者龍雲祥 這樣論述：
建築業數位媒體廣告，運用電腦科技技術以數位內容形式於媒體廣告投放，以提高銷售成效的影響性。本研究以質性訪談及個案分析法，探討建築業數位媒體投放銷售成效的影響。本研究發現Google/Multiforce聯播網和Google關鍵字，媒體支出金額為1,289,723元，創造出來電220通，促成簽約為8戶，相當於每戶的Google/Multiforce聯播網和Google關鍵字的費用161,215元/戶可促成銷售一戶。FACEBOOK來電通數為168通，創造出224組來客，總支付費用778,018元，促成5組簽約，簽約支出效益比為155,604元。591房屋交易網，單向媒體支出金額為288,750
元，來電數為180通，來電支出效益比為1,604元/通，促成簽約為3戶，簽約支出效益比為96,250元。全房產成交合計為24戶，總媒體支出金額為1,750,000元，來人數為409組，簽約為24戶，為所有簽約中比率最大，簽約支出效益比為72,917元/戶。比起其他個案使用傳統媒體及數位媒體交互投放，其簽約支出效益比為136,120元/戶，或是只使用傳統媒體投放，其簽約支出效益比為110,6320元/戶，其成效分析結果，可見善用純數位媒體進行廣告的投放，將可有效提升銷售成效、及大量節省成本支出。