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中原室內設計研究所112的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦日經建築編寫的 世界知名建築翻新活化設計:向安藤忠雄、法蘭克.蓋瑞、札哈.哈蒂等大師學習可實踐的創新思維 和克里斯‧格姆雷米米‧勒弗的 室內設計師應用標準手冊:全球業界人手一本!暢銷10年經典必備都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自麥浩斯 和麥浩斯所出版 。

國立雲林科技大學 建築與室內設計系 黃衍明、高小倩所指導 蘇信豪的 以開放建築理論進行高雄市忠孝國小閒置校舍再利用為青銀共居社區 (2021),提出中原室內設計研究所112關鍵因素是什麼,來自於閒置校舍、再利用、開放建築、青銀共居。

而第二篇論文華夏科技大學 資產與物業管理系 謝百鈎所指導 林麗芬的 集合住宅專有部分交屋作業之服務品質及問題探討 (2021),提出因為有 服務品質、IPA分析、集合住宅、驗屋作業的重點而找出了 中原室內設計研究所112的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中原室內設計研究所112,大家也想知道這些:

世界知名建築翻新活化設計:向安藤忠雄、法蘭克.蓋瑞、札哈.哈蒂等大師學習可實踐的創新思維

為了解決中原室內設計研究所112的問題,作者日經建築編 這樣論述:

世界各地都須面對的大哉問──既有建築,如何再造 網羅全球矚目的建築翻新實例 ‧ 閒置空間活用計畫 圖文並茂拆解說明建築重生的過程 │專文導讀│ 曾光宗   中原大學建築系副教授    │一致推薦│ 王志仁 第三部建築設計主持建築師‧東海大學建築系兼任講師 吳聲明 WHOLE + Architects & Planners十禾設計主持設計師 林芳慧 AECOM亞太區總裁辦公室主任 侯君昊 國立交通大學建築研究所所長 郭英釗 九典聯合建築師事務所創辦建築師 張基義 交通大學建築研究所兼任總務長‧臺灣創意設計中心董事長  莊熙平 交通大學建築研究所助理教授‧建高控股公司董事總經理 

劉仲豪 姚仁喜│大元建築工場  合夥人‧建築師 蔡佳萱    Noiz Architecture design and planning負責人 賴伯威 WillipodiA都市研究團隊發起人‧賴伯威建築師事務所負責人 龔書章 國立交通大學建築研究所教授‧中華民國室內設計協會理事長 【精實內容彙編】 札哈‧哈蒂、法蘭克‧蓋瑞、安藤‧忠雄——向知名建築大師學習 日本知名學者  五十嵐太郎導讀「翻修建築史」 PART1 歐洲,挑戰歷史——「亦攻亦守」大師手法 PART2 亞洲,大膽創意——世界矚目新趨勢 PART3 美國,圖書館新定義——新建、改建區分空間機能 PART4 日本現代主義建築再生計畫

5精選——「免震」「減建」的更新手法 PART5 日本閒置空間活用計畫10精選——轉化空間機能、吸引人群聚集   【國際話題作品】 [札哈・哈蒂] 安特衛普港口總部大樓 Boat House(比利時) [法蘭克蓋瑞] 皮埃爾・布列茲・薩爾 音樂廳(德國) [赫爾佐格・德梅隆 Herzog & de Meuron] 易北愛樂廳(德國) [安藤忠雄] 巴黎證交所美術館改造計畫(法國) [日建設計] 新足球場改修計畫 (西班牙) [Mecanoo Architecten] 馬丁路德金恩紀念圖書館(美國) [Studio Milou] 新加坡國家美術館(新加坡) [nendo佐藤大] 暹羅購物

中心(泰國) 【現代主義名建築 持續再生計畫】 山梨文化會館 (原設計:丹下健三) 京都會館 (原設計:前川國男) 米子市公會堂 (原設計:村野藤吾) 春日大社國寶殿 (原設計:谷口吉郎) 青森縣廳舍 (原設計:谷口吉郎)    【日本─閒置空間活用】 [谷尻誠]  ONOMICHI U2 [福島加津也+冨永祥子]  時間的倉庫 舊日本庄商業銀行煉瓦倉庫 [青木茂] 戶畑圖書館 [竹中工務店]  舊櫻宮公會堂 [川口有子+鄭仁愉] 市原湖畔美術館 [ Plantec 總合計畫事務所]  DOME有明總部 [日建設計] 東京藝術大學4號館改修 《世界知名建築翻新活化設計》是從近年日本建築專業

雜誌《日經建築》刊載的文章報導篩選出的精選內容,以既有建築再改造的世界共通議題作為主軸,重新組構編排的專書。本書也包括未刊載於雜誌上的珍貴照片、未在網站上公開的採訪內容,以及依主題特性再度挖掘探討的深度內容。   本書前半部介紹近年在歐洲、美國以及亞洲地區完成並在國際間倍受矚目的建築改修成功案例。最開頭即詳細介紹札哈哈蒂設計於2016年完工的安特衛普港口總部大樓 Boat House增建案,在既有的磚造舊建物上,設計有如宇宙漂浮物的嶄新辦公空間——本案譽為前所未見的創意,並且能將此設計創意實現出來的驚人技術力讓人不禁脫帽致敬。亞洲的新加坡國家美術館National Gallery Singap

ore,則是經過Studio Milou建築設計事務所的巧妙設計,輕輕地在兩座國家遺產上覆蓋有如面紗般的屋頂,並置入橫跨其中的公共動線,整合成為重要公共空間。美國馬丁路德金恩紀念圖書館,則是Mecanoo Architecten建築設計事務所為世界建築大師密斯的名建築戴上「綠帽子」,並得到「綠建築LEED金級認證」,是知名的舊有建物節能改修計畫。   後半部介紹日本國內知名代表作,包括日本名家現代主義建築作品的維護再生案例,以及近年話題持續的閒置空間活用趨勢。例如1960~1970年代的名建築作品,面臨四五十年後的大型維修整頓計畫時,該如何完整保存並補強既有結構的同時,也注入符合時代需求的新空

間機能?本書介紹了例如丹下健三的山梨文化會館、前川國男的京都會館等經典案例。此外,原本毫不起眼的閒置空間蚊子館,經過改修巧手整理之後,化身令人驚喜的創意空間,例如SUPPOSE DESIGN OFFICE將廣島縣尾道市具有70年歷史海運倉庫的空間機能,轉化成自行車客的歇腳景點ONOMICHI U2。株式會社Phildo整合兩棟舊建物,變成新型態旅館空間的HakoBA函館,並舉辦地方活動,活用公共空間。   看到海外案例,或許會有人認為「那是在地震少的國家才有可能的事」、或是「因為國外的建築法規完全不同才辦得到」,但面對未來時代,要能與時俱進,各界具備能學習海外大膽創意手法的態度是必須的。就算不

是一模一樣的事情,成功案例的創意發想基礎與觀點,應能帶來啟發,並賦予建築改修劃時代的意義。

以開放建築理論進行高雄市忠孝國小閒置校舍再利用為青銀共居社區

為了解決中原室內設計研究所112的問題,作者蘇信豪 這樣論述:

高雄市鹽埕區屬早期發展之都會區。早期為因應戰後嬰兒潮所產生的大量教育需求,而設立了三所校所,包含鹽埕、忠孝、光榮國小。至今鹽埕區面臨都市老化、青年人口外流等問題,導致近年出現少子女化與人口超高齡化的現象。雖然教育部近年提出三校合併至鹽埕國小之提議,卻被當地家長以未達裁併校最低門檻而否決。以本區人口結構發展推估,未來該校將面臨招生不足,與他校合併之結果,校舍閒置將對本區造成資源浪費。 本研究參考「教育部國民中小學校園空間活化再生資源網」提供的案例作為校園空間再利用之類型,同時分析鹽埕區人口發展、環境涵構、高雄市政府政策等,將高雄市鹽埕區忠孝國小閒置校舍空間再利用為共享社區,以緩解

鹽埕區老化與空間供需失衡之問題。 以開放建築設計理念進行閒置校舍空間再利用,將開放建築的可調整性特性應用於社區多類型複合使用之單元空間與青銀住宅單元等彈性使用空間,發現以開放建築之設計手法所創造的空間可依需求將水平空間量體彈性使用,以及進行垂直空間整合與擴張,符合公共設施多目標使用之概念,以及青銀住宅空間格局變化之需求,提供閒置空間多元再利用的可能。 本研究以開放建築設計方法面對青銀共居之彈性設計需求,符合成本效益,因其落實「共享居住空間」、「共享社區生活」與「共享既有建築」等三大特性,足以面對新型態之居住需求與閒置空間再利用之目標,可提供未來鹽埕區閒置小學校舍再利用之參考。

室內設計師應用標準手冊:全球業界人手一本!暢銷10年經典必備

為了解決中原室內設計研究所112的問題,作者克里斯‧格姆雷米米‧勒弗 這樣論述:

第一本統合理論與基礎實務室內設計師入門與執業重要教材◎學術價值!囊括室內設計各項基礎專業知識與概念,聘用專業室設老師親自翻譯審訂。◎實用價值!蒐羅全球設計師從初出茅蘆到專業領域的實戰經驗菁華,邀集多位知名設計師親身訪談分享。◎廣泛價值!內容由淺入深、從基礎而至全面,設計師、設計工作室皆須擁有的常備手冊。出了校門之後,你所學的真的能符合實際執業需要嗎?本書特別為所有室內設計學系學生、專業室內設計師量身打造,一舉搜刮室內設計領域中最經典而基礎的專業知識,以及實際執業必需面對的各種實務運作及技巧,儘管時代在變,室內設計潮流觀感、技術與素質日新月異,但最根本而必須要懂的室內設計專業知識精要萬變不離其宗

,本書由美國教育界、業界相關室內設計、空間、建築專業人士組成的寫作團隊,根據其教學、執業經驗提供室內設計師執業所需的一切知識資源,包含了組織管理、繪圖和陳述技巧、空間設計組織、色彩的特性、材料、圖案和質地、自然光和照明、建築系統、無障礙設施和可持續標準等。同時在每個主題中,穿插室內設計師的訪談,用以說明這些主題在實踐中是如何被創造性地加以表現。此書以適於翻閱的規格、簡潔明清楚的架構與脈絡呈現給所有讀者,可謂現代室內設計相關人士必備懶人包,不論目前正在執業,或是相關學習者甚至教學都應常備在身邊,隨時翻閱速查所有專業知識。 作者簡介克里斯‧格姆雷Chris Grimley美國over,under

設計公司的合夥人,進行各種跨領域的設計工作,專業領域包括建築設計、都市設計、展示設計、圖形識別設計以及出版刊物設計等。公司的一些設計案例、研究成果以及各類型展覽都有廣泛地出版。www.overcommaunder.com米米‧勒弗Mimi Love米米·勒弗(Mimi Love),在紐約先後任職於Perkins & Will建築師事務所,以及Kohn, Pedersen & Fox建築師事務所,從事建築物設計,包含新建工程到更新設計專案等。之後並投入Machado & Silvetti建築師事務所工作,擔任加州J. Paul Getty古物博物館(J. Paul Getty Museum of

Antiquities)更新設計案的首席設計師。她也曾經擔任鮑登大學藝術博物館(Bowdoin College Museum of Art)更新與擴建案的專案協調人。米米·勒弗目前是Utile設計公司的負責人,致力於室內空間更新設計案。projects. www.utiledesign.com譯者簡介黃慶輝國立交通大學工學博士(土木工程研究所建築組)倫敦大學建築碩士(MSc in Architecture, University College London, University of London)英國雪菲爾德大學建築碩士(Diploma in Architecture, Univers

ity of Sheffield) 現任中原大學室內設計學系助理教授。相關編譯及著作:《住宅室內設計:空間規劃概論》、《松下問高人-創意人物專訪》、《空間型態大數據:Space Syntax應用教科書》相關著作:《空間型態大數據:Space Syntax應用教科書》謝淳鈺國立交通大學建築博士(建築與電腦輔助設計組)英國倫敦建築學院聯盟(AA)建築藝術碩士現任中原大學室內設計學系助理教授。 目錄1 設計原理第1章    啟動室內設計專案        10第2章    專案管理                18第3章    繪圖原理                24第4章 

   表現與溝通                58設計原理的觀點: Deborah Berke專訪        702 空間組構    第5章    空間比例                78    第6章    空間組織                84    第7章    空間類型                92    第8章    法令與可及性            112空間組構的觀點:Michael Gabellini專訪3 表面材質第9章    色彩                    136    第10章    材料                    154 

   第11章    質感                    190    第12章    紋理                    200 表面材質的觀點:Annabelle Selldorf專訪4 環境控制第13章    自然光線                214    第14章    人工照明                218    第15章    環控系統                224環境控制的觀點:Yabu Pushelberg    專訪5 設計元素第16章    細部設計                238    第17章    家具        

            250    第18章    室內陳設                256設計元素的觀點:Calvin Tsao專訪6 設計資源第19章    永續設計                268    第20章    參考文獻                271    第21章    網路資訊                274設計資源的觀點:Shashi Cann專訪    

集合住宅專有部分交屋作業之服務品質及問題探討

為了解決中原室內設計研究所112的問題,作者林麗芬 這樣論述:

房市交易熱絡,建築物房屋型態多樣化在購屋交易及興建完成後,消費者對於房屋產權專有部分常存在期望然在交屋認知及資訊不對稱下,當在執行交屋作業時的各階段或驗屋項目容易造成糾紛,面對消費者導向時代,這乃是建設公司與營造廠急需掌握的關鍵。本研究運用問卷調查法針對建設公司(銷售代銷)、營造廠及消費者等三方等人員,進行集合住宅專有部分交屋作業之服務品質問題關鍵探討。研究首先以雙北地區集合住宅之供需現況量與交屋驗屋作業現況進行整理,並就不動產買賣糾紛問題進行文獻探究。研究問卷經過專家審視修正後,共計有交屋文件準備、服務人員態度、驗收現場作業及代辦服務作業等四構面,30個題項。共回收238份有效問卷,運用多

變量統計方法與IPA分析進行集合住宅專有部分交屋作業之服務品質問題討論,以及案例個案建築物新成屋共計102戶實際驗屋情形,作為案例個案探討。研究結論與發現如下五點:一、 建立交屋作業之服務品質,四大構面共計30項指標。二、 交屋作業中服務品質之重要程度指標構面依序為「服務人員態度」,其次為「驗收現場作業」、「交屋文件準備」及「代辦服務作業」。三、 在交屋作業中服務品質之滿意程度,依序為「代辦服務作業」、「交屋文件準備」、「服務人員態度」,最不滿意的為「驗收現場作業」構面。四、 交屋作業之服務品質需積極改善前三指標為「交屋人員之專業能力,能提供顧客相關咨詢」、「交屋時會主動揭示顧客保固權

益」及「針對建築本體(例如:門窗、地磚、壁磚、粉刷、油漆、天花板)仔細檢測」等指標。五、 建設公司應建立交屋作業之服務品質標準作業流程,消費者委託驗屋公司人員進行屋況檢驗所出具之報告書,需經由政府立案之第三方公証單位或由國家考試通過之相關技師簽証,較可預防房屋買賣交易消費糾紛的產生。