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國立中正大學 國際經濟學碩士在職專班 陳和全所指導 黃嘉偉的 臺灣的銀行經營效率分析-疫情與非疫情期間之比較 （2021），提出中信越南基金手續費關鍵因素是什麼，來自於銀行、資料包絡分析法、COVID-19、相對效率、經營績效。
而第二篇論文國立中央大學 財務金融學系碩士在職專班 鄭漢鐔所指導 林吟霞的 綠色經濟風潮下銀行業之因應對策- 以臺灣銀行為例 （2011），提出因為有 綠色經濟、銀行業、商業模式的重點而找出了 中信越南基金手續費的解答。
臺灣的銀行經營效率分析-疫情與非疫情期間之比較
為了解決中信越南基金手續費 的問題，作者黃嘉偉 這樣論述：
COVID-19疫情遍布全球各地，不僅重大影響了全球社會、醫療資源及金融秩序，國家的社會安定性與銀行體系的健全與否息息相關，其經營狀況就是非常重要的議題，因為在這動盪的環境下，如果銀行經營不善造成消費者對銀行的不信任感，進而產生擠兌現象，這效應會影響整個社會的不安定，故在受疫情影響而瞬息萬變的金融環境下，臺灣的銀行業在國內、外危機夾雜中是否能夠擺脫疫情的影響，並維持其競爭力、創造更好的經營效率是非常值得探討研究。本研究以資料包絡分析法的CCR模式及BCC模式評估2012年至2021年國內35家銀行，十年期間之季資料共計1,400個受評單位，投入變數為存款及匯款、員工福利費用、折舊及攤銷、業務
及管理費；產出變數為利息淨收益、手續費淨收益及投資淨收益，分析各個受評單位之間的相對經營績效評估，並藉由效率分析、參考群體分析、敏感度分析及差額分析來探討我國35家銀行間經營效率之情況及可改善之空間，並以我國疫情指揮中心2020年1月20日成立為區分時間點，將2012年至2019年區分為非疫情期間，2020年至2021年區分為疫情期間去比較疫情前後績效和經營情況。實證結果顯示，在整體銀行經營效率評估中，瑞興商業銀行為全體銀行中之相對效率表現最佳，京城銀行為次佳，可做為其他銀行之學習指標。相對效率表現不佳之銀行可參考本研究之分析來檢視其資源配置，以提升整體銀行之獲利。而疫情期間整體銀行呈現成長狀
況，疫情前後差異值正數最大者為星展台灣銀行、疫情前後差異值負數最大者為王道銀行。
綠色經濟風潮下銀行業之因應對策- 以臺灣銀行為例
為了解決中信越南基金手續費 的問題，作者林吟霞 這樣論述：
全球暖化議題從初期聚焦於善盡企業社會責任的角度，到近期因各地極端氣候對人類經濟發展造成直接威脅所引起的關注，促使以訴求環境、生態資源與經濟平衡發展之「綠色經濟」成為顯學。所謂：「天氣影響景氣」，當今全球經濟活動受到氣候關鍵性影響之事實已履獲驗證，尤其在產業全球化的趨勢下，地區性的天災同樣會衝擊到全世界整體的產業供應鏈。而扮演現代經濟核心角色之金融業，在面對這股綠色經濟風潮的態度上也漸趨積極，國際金融業更已陸續提出相關對策予以回應。 臺灣雖非國際相關組織之會員國，卻處國際供應鏈及亞太地區經濟整合發展之重要樞紐。透過外部「總體環境PETS分析法」觀察，無論是基於出口貿易的「碳限制」國際法規
，或考量兩岸經貿互動下大陸政府近年來在「節能環保」政策上的重視，皆彰顯當前綠色經濟新勢力在臺灣銀行業確已埋下潛在的影響力；另外，運用「波特五力分析法」瞭解臺灣銀行產業結構目前所面臨的競爭壓力來源，以勾勒出所處之環境現況，進而洞悉綠色經濟風潮所可能帶來的風險與商機。 本研究並應用「8十商業模式」分析架構探討個案銀行在面對這股綠色經濟風潮時，如何系統性地調整其既有商業模式、研擬出具體有效之因應對策。結果發現，個案銀行受到綠色元素加入的影響，促使原有「十」字四個頂點的策略目標產生了變化；為因應新局，宜調整連結頂點四條線所代表之執行對策：(1).配合政府節能減碳政策，落實以企業社會責任為核心之公司治
理，將其價值關係網絡由著重經濟發展目標，轉向兼顧「經濟」與「環境」和諧永續之願景上。(2).關鍵資源之整合納入「綠色因子」作前提配置，並透過價值關係成員的團隊學習，以強化綠色新知與環境管理等專業技能。(3).納入未來收益性及環境風險性概念以建置綠色管理之價值作業流程，或以委外、併購方式有效滿足顧客對綠色金融相關產品服務之價值主張。(4).透過顧客區隔，聚焦綠色經濟市場商機，以改變獲利模式之營收成本結構 ─ 即來自利息收入之業務以控制風險為前提，並擴大無風險業務之手續費收入，以提高銀行獲利能力。