不 好的主管特質的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦潘潘寫的 和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅 和田中宏幸的 橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力都 可以從中找到所需的評價。
另外網站「頂尖員工,不一定會是頂尖主管」:為什麼績效最好的同事也說明:在同一間公司久了,待下來的人專業能力通常不會差異太大,這時候專業以外的諸多特質就顯得重要了。職務的專業可以透過經驗和學習慢慢提升累積,但一個人的 ...
這兩本書分別來自布克文化 和遠流所出版 。
國立高雄科技大學 海洋事務與產業管理研究所 丁國桓所指導 林美菁的 以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究 (2022),提出不 好的主管特質關鍵因素是什麼,來自於計畫行為理論、海軍、女性軍官、艦艇。
而第二篇論文國立屏東大學 生態休閒教育教學碩士學位學程 林瑞興所指導 鍾旻娟的 高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究 (2021),提出因為有 國小教師、環境教育認知、教學效能的重點而找出了 不 好的主管特質的解答。
最後網站「你的缺點是什麼?」這個問題百分之90的求職者都遇過 - 冒牌生則補充:面試最難回答的一個問題#有解答了#給不再是孩子卻還不是大人的你#職場冒牌 ... 面試官已經確認完工作相關的問題,現在要開始進行人格特質相關的了解。
和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅
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為了解決不 好的主管特質 的問題,作者潘潘 這樣論述:
阿龍部長帶你走遊台灣, 重新看見台灣之美! 台灣,不是缺少美,而是缺少發現! 在擔任交通部長期間, 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者, 也是最挺觀光業的交通部長,處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業, 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。 旅遊產業大老重量級推薦(以下依姓氏筆畫排序) 王文傑|雄獅集團董事長 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 推薦
序(以下依姓氏筆畫排序) 台灣,不是缺少美,而是缺少發現 王文傑|雄獅集團董事長 回想起兩年多前,COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻,當時的交通部最高長官林佳龍部長,迅速在一兩週內,針對觀光產業的困境,陸續推出紓困補償政策,從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼,大家可以一起同甘共苦挺到今天,都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。 那段期間,出境旅遊全面熄火,雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭,我開始思索,企業必須轉型、經營策略不得不改變,所以親自率領雄獅一級主管,進行超過45趟次的全台走透透考察,重新審視台灣這片土地。 困守台
灣,會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點,甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。 各國陸續鬆綁邊境管制,觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場,台灣應該從國家政策來思考,配合地緣經濟制定整體策略,打造亮眼的「觀光島」,從發展「首都觀光」開始。 台北,應當放眼國際,以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局,重新定義首都觀光圈,以「世界的台北 Global Taipei」的概念,樹立疫後觀光第一站!You are First Start! 首都觀光圈的範圍,應該以台北市信義區的101大樓作為地標,向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。 信義區,不僅是台
北人的跨世代記憶,更是全球旅客來到台北時的必遊景點,這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區,以及有大巨蛋一同參與的未來,若能全力發展,必定能提升台北的國際品牌地位。 推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 台灣!Formosa!西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆!但,台灣的美,卻一直未能以國家戰略之姿,站上世界舞台! 台灣觀光產業以出境旅遊為主力,入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展,這當中又仰賴中國大陸觀光客為主,近來,兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數,早在全球新冠疫情爆發前,台灣觀光產業結構早已鬆動,轉型勢
在必行。 林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策,從觀光三支箭到「三觀」,以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」,從戰略到戰術,陸續帶領產業轉型,形塑台灣觀光王國形象。 「旅遊不只是觀光,更應該是體驗當地生活」,是讓我更進一步了解部長理念的契機,交通部與台灣觀光策略發展協會(DTTA)專案合作期間,見識部長對觀光產業的熱情與投入,是承諾也是行動。在我個人創業8年中,第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者,而非作為政治口號。 此書,是台灣觀光轉型的成果發表。台灣,四面環海,一小時內可以從海岸到山嵐,各個角落充滿在地人文,陪同部長走遍全台多個觀光圈,拜訪地方創生團隊,從年
輕人返鄉、產業轉型、到二代接班,我們看到一群充滿熱情的台灣人,期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台,讓「在地驕傲,全球知道」。 推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 看到佳龍要出書,我很期待!因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。 佳龍在擔任交通部長任內,被譽為「最挺觀光業的部長」,他將觀光做為重點工作項目,積極整合跨部會資源、優化旅遊環境,為業者四處奔走發聲,他的認真與拚勁,絕對是大家有目共睹。 當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接,在研擬的過程中,也受到佳龍的大力支
持,他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景, 也和觀光業保持密切互動,凝聚大家對旅遊發展的共同目標。 這幾年疫情影響了全球旅遊模式,從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗,也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。 佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈,探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中,會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海,在稻田間、在湛藍的大海旁,也深入部落與客庄,看見散布在各地的歷史軌跡,品茶、賞工藝、嘗美食,也會看見他的用心,還有台灣觀光的無限魅力,而這樣的魅力與感動, 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作,驕
傲地把台灣介紹給全世界。 台灣這個美麗的國家有說不完的故事,深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路,歡迎全球的朋友來到這裡,慢慢地體驗,細細地品味, 一起來一場光合之旅。 推薦序 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 台灣觀光要成為真正的「發光產業」,領導者的高度與視角非常重要,「觀光立國」引領觀光產業本身(各面向)都要能自立自強。觀光是無法外移的產業,我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山,但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標,透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具,以「觀光圈」的區域跨業整合
建構共好共榮新生活。 雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊,「觀光三支箭」箭箭著靶,協助觀光產業度過一波又一波難關,也激發出業者的韌性,如何在艱困的環境中能夠成長,「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。 台灣觀光資源雖然沒有人家強,但是我們夠深化、夠精緻! 台灣觀光產業雖然沒有人家大,但是我們夠熱情、重體驗! 台灣觀光預算雖然沒有人家多,但是我們有想法、展創意! Just do it. 做就對了! 台灣,必須隨著時代趨勢不斷地更新變革,「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療
癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞,我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢,這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手,領航台灣,才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。 推薦序 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業! 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 我與林佳龍部長的緣分,起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下,上千名觀光界的產官學研代表齊聚,各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以
及景區資源整備等議題進行討論與建言,我亦受邀與會,共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。 其中令我印象最深刻的是,時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性,不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」,並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」,以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標,力拚全面提升觀光發展的層次。 時間推移至2020年初,隨著全球新冠疫情爆發,各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大,絕非靠企業一己之力就能度過,政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事,為了觀光產業向政府求救。 在晶華獨立董事高志尚的引薦下,我
當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日,葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商,當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策,行政院、國發會與總統府也都表達關切,快速通過紓困方案。 我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫,更感激林部長與政府的及時雨,讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助,開啟轉型為學習性組織的契機,並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎,成為業界的楷模。 觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織(World Tourism Organization)的釋義,觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行
業平等的廣納各階層員工,促進社會流動,更提供大量就業機會,對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村,觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶,更是LGBT友善、性別平權,同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。 林佳龍先生在擔任交通部首長時,就無時無刻關注觀光產業,並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動,因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關,牽涉面向之廣,是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標,就應比照半導體或科技產業發展史,將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主
流產業,並予政府輔導與扶植,建構更健全、健康的上中下游產業鏈,進而帶動產業創新,創造國際競爭力。 我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見,並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」,必能促進台灣觀光產業的永續發展。 推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會,並且具備高度的包容性,而歷經族群的融合後,各地也發展出許多特有的文化。 近年,隨著社會的進步與發展,人口逐漸集中至大都市地區,尤其是青壯年人口,但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基
礎。因此政府大力推動地方創生,促進青年返鄉,希望藉由深植地方的DNA,促進在地永續以及公益共好等發展,讓在地文化能持續發揚光大,維繫我國永續發展根基。 近幾年,如同本書作者走訪各地,發掘當地的故事,本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形,從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情,都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物,無償開辦課後輔導中心,提供資源教育偏鄉孩童;抑或是協助在地農業發展,協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合,讓全台能品嘗到真正的在地美食。 當然,青年返鄉也往往發生世代之間的磨合,青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同,但青年人仍舊憑藉著在
地深耕的認情,改變了家中長輩的想法。許許多多的故事,需透過實際的當地走訪,才能夠實際的了解並被發掘出來。 本書中,作者透過走訪各地,發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事,讓讀者能更進一步透過書中介紹,了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊,但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止,期待在疫情之後,讀者能親自走訪各地,親身體驗在地景觀與文化風貌。
不 好的主管特質進入發燒排行的影片
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
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4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
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收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
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以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究
為了解決不 好的主管特質 的問題,作者林美菁 這樣論述:
隨著時代的轉變,性別平等意識提高,世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多,但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象,以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現:一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持,可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰,以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象,對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制,分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班
隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異;而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異;艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。
橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力
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為了解決不 好的主管特質 的問題,作者田中宏幸 這樣論述:
京都橘高中管樂社傳奇顧問 23 年帶隊經驗淬鍊而成,培育年輕人才和團隊的關鍵核心! ── 不可思議!平凡高中生感動全世界 ── ★ 2022 雙十國慶驚喜來台!引發橘色惡魔旋風 ★ 美國玫瑰花車遊行!日本唯一且二度受邀參加 ★ 擄獲全球觀眾目光!亞特蘭大奧運會、迪士尼樂園耶誕遊行、夏威夷交流演奏…… ★ 全日本行進樂隊大賽!金牌常勝軍 ★ 活力出演!福山雅治〈甲子園〉MV、「一億人的爆笑大質問!管樂之旅」(日本電視台)、「同學表演秀」(NHK 教育台)、「好孩子俱樂部」(MBS 每日放送)…… ★ YouTube 影片總觀看次數破億!
★《吹響吧!上低音號》行進管樂強校「立華高中」(水色惡魔)原型 ── 實力最堅強 & 超人氣的行進樂隊 ── 「啊!就是那個京都橘」「簡直跟運動沒兩樣!」 「他們居然含著樂器跳舞!如果是我,一定會撞斷牙齒。」 「京都橘的演奏會讓人聽完之後還有熱情留在心裡,實在不可思議。」 「其他學校的學生只有在樂器離開嘴巴的那一瞬間擠出笑容,但京都橘的學生卻可以在演奏的同時,上半部表情還帶著笑意。」 無論在哪裡演奏,總會聽到來自觀眾的各種感動,甚至是驚訝的迴響, 這,究竟是如何達成的呢? ── 帶領橘色惡魔走出低潮的「弱弱指導法」 ── 成立於 1961
年的京都橘高中管樂社,自 1996~1998 連續三年大滿貫寫下創社以來最佳成績後,此後皆未能晉級全國大賽。直到 2007 年才重返榮耀,連續數年晉級全國大賽並屢屢獲獎。 不教導、不下指令、不接近、不過問,竟能造就京都橘成為日本行進管樂強隊! 裝聾作啞的指導方式所建立的弱弱指導,之後達成了怎麼樣的效果? 橘色惡魔敗部復活的經過又是如何? ❶ 「不教導的指導法」 ← 培養個人自律 ❷ 由弱者教導弱者的「弱弱指導法」 ← 培養團體自律 當團體產生自律,就能帶動個人的自律,產生成長的正向循環! ── 橘色惡魔不為人知的這些那些 ── *眾所期待的人氣演出曲
目〈Sing, Sing, Sing〉,只要「咚咚咚咚咚」的鼓聲一下,現場就會洋溢一股「來囉來囉,終於來了!」的氣氛…… *京都橘核心肌群訓練:樂器拿好、一腳垂直舉起、另一腳站穩,演奏三分鐘,汗水和淚水交織而成的傳奇訓練…… *每當參加過「銅管博覽會」之後,管樂社社員的膚色全都變成了紅通通的番茄,一眼就可認出校園裡的橘色惡魔…… *面對學弟妹發起謀反、不合作運動,甚至拒絕跟學長姊同台,社長哭喊著「我沒有資格當社長」…… *努力到不能再努力了,卻仍面臨瓶頸,強勢回歸全國金牌的這條路走得好艱辛啊! *流傳在社團裡的無聊規矩超繁瑣,每屆社員都希望刪改得更簡單,但 23年
來,沒有必要的規定還是像雜草一樣不斷冒出來…… 各界好評推薦 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 李宛軒 Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 蔡淇華 惠文高中圖書館主任、作家 日本的高中社團是培養「職人精神」的搖籃,其中「行進樂隊」這個場域最能見證他們如何習得職人精神。建中樂旗隊有幸在國際比賽中,數次近距離觀摩日本高中行進樂隊的表演與練習日常,他們反覆練習的耐心、對細節的要求,以及強大的氣場與能量,著實震懾人心。「橘色惡魔」的故事,不僅讓建中樂旗隊反思自己
「臻於完美,止於至善」的隊伍精神,田中老師「以學生為本」的教育理念及「自主自律」的管理方法,更值得我們借鏡。── 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 十年前第一次在 YouTube 上看到京都橘邊跳舞邊演奏的影片時,腦中浮現的第一個想法是:「不愧是日本的高中生呀!」本書由京都橘管樂社的顧問帶領大家,一窺日本頂尖樂隊的教育文化,書中提及的理念例如「身為老師重要的是讓學生從社團經驗中成長」、「鍛鍊成員的自主性很重要」,以及面對不同狀況的應對方法都讓人看得津津有味,同時也看到傳統強隊也有遇到困難的時刻。讀著書中描寫的故事,彷彿回到高中加入樂隊的歲月,同時體會練習的
辛苦以及表演的美好,推薦給大家!── 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 作者以樸實的日常故事,讓讀者得以瞭解京都橘不同於「橘色惡魔」的樣貌。他提出的「不教導的指導法」或是「弱弱指導法」,皆是強調學生溝通、解決問題的能力及自主性,這是求學階段在社團才能學習到的核心能力,也與我這幾年的教學經驗不謀而合。讀完本書覺得意猶未盡,無論你是行進樂隊的一員,還是對這支傳奇隊伍有興趣的朋友,我都十分推薦這本書!── 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 看到橘色惡魔能夠相互鼓勵、一起成長,著實讓我非常感動!一直以來都很喜歡這種互動模式。書中提及的「弱弱指導法」,讓我聯想到目前經營管理的40萬人社群──國
高中學習討論群,社群核心宗旨即是期盼大家在此互相學習,一起成長!這正是弱者指導弱者的實踐。社群裡會有許多學生願意主動指導、分享自己的經驗給學弟妹或同儕,受指導的一方不但能學會新事物,指導者也能藉此提升自我,習得之知識經由表達過後,變得更熟悉了!這部分與書中提到的概念不謀而合,讓我十分驚喜,也相當認同這樣的理念。── 李宛軒Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 感動迴響 原來京都橘帶著滿滿笑容的演出是這樣誕生的! 不知道怎麼教小孩的媽媽、因霸凌問題所苦的校方人士、苦於創造力不足的學會、無法挽回景氣的政府…… 不論是哪一種人,相信讀完此書後都能解決以上這些煩惱。201
8 年在玫瑰花車遊行中感動全世界的京都橘高中行進樂隊,原來關鍵字就在於「弱弱」與「哲學」!── 武田邦彥 教授 所以我們才能那麼努力(淚) 在田中老師的指導之下,三年內我們不斷思考「怎麼樣才能做得更好」。直到現在,當時的所有回憶和社團內結交的好友,都是無可取代的人生至寶!── 荷拉學姊(朝田比奈香 小姐)
高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究
為了解決不 好的主管特質 的問題,作者鍾旻娟 這樣論述:
本研究旨在於瞭解高雄市國小教師環境教育認知與教學效能現況,比較不同背景變項之下,環境教育認知與教學效能之差異情形,並且探討環境教育認知與教學效能之間的相關情形以及解釋力。本研究方法採用問卷調查法,以自編之「高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之調查問卷」作為資料蒐集的工具,以108學年度高雄市國小教師為研究對象,回收有效問卷共384份。回收問卷資料後,透過SPSS統計軟體,進行描述性統計分析、獨立樣本t考驗、獨立樣本單因子變異數分析、雪費法事後比較、皮爾森積差相關分析及逐步多元迴歸分析方式進行統計分析。研究結果如下:高雄市國小教師在環境教育認知程度中上程度,其中以環境倫理層面最佳;環境教
育認知會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。高雄市國小教師教學效能表現中上程度,其中以學習環境層面最佳;教學效能會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。國小教師的環境教育認知愈佳,其教學效能表現愈佳。國小教師環境教育認知對教學效能具有解釋力。本研究結論為:國小教師的環境教育認知與教學效能具有顯著正相關,教師環境教育認知會影響其教學效能。最後,根據結論提出相關建議,作為教育主管機關、國小教師及未來研究者之參考。
不 好的主管特質的網路口碑排行榜
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#1.受歡迎的員工必備- 企業最愛人格特質大解析 - IMC精英
用適當的語氣表達出自我想法,有時候也是能讓主管看見你的好機會。 責任感. 精力充沛,工作投入,展現對工作的責任感。 工作永遠都做不完, ... 於 www.imc.com.tw -
#2.讓主管忍不住想錄取你!8個特質:不要害怕被否定 - 1111人力 ...
這種人最好的地方在於總是能跟他說真話,他不會輕易受傷,這可以大幅減少溝通的成本,面對一個總是想太多的人,溝通起來是非常辛苦的。 第二,敢犯錯也敢 ... 於 www.1111.com.tw -
#3.「頂尖員工,不一定會是頂尖主管」:為什麼績效最好的同事
在同一間公司久了,待下來的人專業能力通常不會差異太大,這時候專業以外的諸多特質就顯得重要了。職務的專業可以透過經驗和學習慢慢提升累積,但一個人的 ... 於 www.adaymag.com -
#4.「你的缺點是什麼?」這個問題百分之90的求職者都遇過 - 冒牌生
面試最難回答的一個問題#有解答了#給不再是孩子卻還不是大人的你#職場冒牌 ... 面試官已經確認完工作相關的問題,現在要開始進行人格特質相關的了解。 於 inmywordz.com -
#5.還在懷疑自己不適合當主管?專家:一項特質讓你成為好主管 ...
因為這些人在工作上出問題時,不會認為是自己的領導能力有問題,甚至出問題時也不會找部屬商量,一切都自己專斷蠻橫地決策。 自卑感,是成為好主管的助力. 於 blog.104.com.tw -
#6.說不出口的,更需要被聽懂:11個暖心對話練習,走進孩子的心
書名:說不出口的,更需要被聽懂:11個暖心對話練習,走進孩子的心,ISBN:9789573293378,出版社:遠流,作者:胡展誥,頁數:272,出版日期:2021/10/27, ... 於 www.sanmin.com.tw -
#7.如果你的主管是這樣的,恭喜你,你遇到好主管了 - 方格子
好老闆知道,唯有部屬能力越強,團隊才會越強,所以通常都會願意勁量跟部屬分享他所擁有的資訊與知識,不會藏一手。以及肯花時間指導部門裡的同事,且越 ... 於 vocus.cc -
#8.8個跡象看出:你老闆是壞主管嗎? - Mobile01
編譯黃維德2018-03-19表現一流的管理者會擁有8種特質,壞主管則會做出與這些特質 ... 並不是每個人都有成為好主管所需的職場人格特質;這不代表你是個 ... 於 www.mobile01.com -
#9.有能力還不夠?主管最愛屬下具備這3大特質! - Tvbs新聞
在職場上,很有能力的人,因為自己也知道自己是個咖,往往脾氣就不太好,常有種「老娘說了算,你少囉嗦的氣魄」,或是「大爺我就是對的,你少廢話耽誤我 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#10.不好的主管特質 - 輕鬆健身去
提供不好的主管特質相關PTT/Dcard文章,想要了解更多不好的主管特質、回覆老闆email英文、如何跟主管談判有關運動與健身文章或書籍,歡迎來輕鬆健身去提供您完整相關 ... 於 fitnesssource1.com -
#11.成功主管的九項特質 - 做中學
例如「這份報告花了你不少時間,辛苦你了」,或是「這個構想好極了,我很欣賞」、「這次任務是不是讓你吃足了苦頭?」言談之間表達出你能體會對方的感受, ... 於 learnbydo.wordpress.com -
#12.不敢下班才有病!爛主管的特質:老鳥天天加班、菜鳥常離職
聽完小夏的公司情況,我很有感觸,同樣一群人,之前被認為是表現不佳的職場阿斗,後來卻能如神功附體、績效好、能力大躍進,唯一的改變只是換了主管,難怪 ... 於 news.ebc.net.tw -
#13.【今周刊專欄】老闆默默觀察你的33件事 - 中華人事主管協會
景氣好的時候,公司賺錢容易,人才好壞差異反而不明顯;景氣不好時,企業掙扎求生存, ... 態度、積極度與正面思考能力等的人格特質,這些輔助知識可能比專業技能更重要。 於 www.hr.org.tw -
#14.用什麼特質的技術人員擔任主管比較適合? - YEZ 悅智
技術底子好的人常被拔擢成為主管,但也常發現他們在事業經營、領導能力及團隊溝通不甚成熟。對於這種技術背景的人擔任主管有何建議? 於 yez.one -
#15.發飆、抓狂後很後悔四種引導避免暴力行為 - HiNet生活誌
現任:松德精神科診所諮商心理師、東吳大學兼任講師、中華人事主管協會講師。 專長:感情商、外遇後重建信任及親密關係、不靠藥物睡個好覺、好眠放鬆的 ... 於 times.hinet.net -
#16.職場新手必知13個「好上司」特質,初入工作就跟對人生導師!
第2個好主管特質為「不會隨便批判他人、妄下斷論」,例如:當外界(客戶、其它部門)來指責你時,你的主管都會以「信任你」為前提,而非懷疑你,即使 ... 於 www.workworks.media -
#17.坏主管的特质有哪些?超过3种以上建议你直接离职!
若要解读这种不给下属舞台、甚至会抢功劳的主管特质,除了会面临到你所有 ... 俗话说:「好主管带你上天堂,坏主管让你提早进病房」究竟各位上班族该 ... 於 www.sohu.com -
#18.話沒聽好,升官加薪都沒份 - 姊妹淘
這類型的主管通常具有上述六大特質,不一定是獨裁者,願意尊重部屬的想法,較能接受新鮮事物,在公司有引領風向的作用。 他們在公司裡德高望重,通常是副 ... 於 babyou.nownews.com -
#19.〈貴金屬盤後〉新病毒助陣下黃金仍連4日未能突破1800美元 ...
... 變種病毒令上週五美股大跌,黃金的避險特質也未能大幅提振價格。 ... Insignia Consultants 研究主管Chintan Karnani 表示,除非omicron 變種病毒 ... 於 news.cnyes.com -
#20.好主管要先學做人!讓部屬樂意追隨的5個特質 - SmartM
日本星巴克(Starbucks)前任執行長岩田松雄認為,有沒有領導力、會不會講話 ... 身為領導者,尤其是中階主管,絕對要避免向部屬訴苦,或是拿上司來當 ... 於 www.smartm.com.tw -
#21.主管個性決定公司前途!這5 種致命特質,如果你的主管中2 項
經理人的好壞,自然決定了一家公司的走向與命運。事實上,要判斷一個組織的動向不算困難,只要徹底了解最高階那位經理人的性格,搭配對方公司的文化, ... 於 www.cmoney.tw -
#22.[心得] 當上主管之後- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊
推falcon2007: 沒多錢就不多做本來就人之常情,好主管要做的是爭取更 04/14 ... 推dannyowan: 我覺得成功的主管,只要有一個特質就好,那就是不要「 ... 於 www.ptt.cc -
#23.【詢問】最爛主管的5種特質你的主管中幾項?|天下雜誌
你要怎麼分辨哪些主管真的超級不會領導、管人用人技巧都爛到不行?看看你主管 ... 最爛主管的5種特質你的主管中幾項? ... [經驗談] 你是個好主管嗎? 於 nzworktravel.com -
#24.掌握好主管的3大特質,讓部屬死心塌地的跟著你 - 天下文化
無論提問者是誰,他們多半透露出深層的焦慮:許多人覺得他們在管理上的表現不夠好,比不上他們做的「實質」工作。通常,他們會覺得自己辜負了直屬部屬。 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#25.好主管會帶出好主管!卓越領導者的7種特質 - 有錢人這麼想
原因在於,他們篤信自己的價值觀和能力,不隨意和非法或不道德的行為做妥協。正因為如此,他們才是真正適合當主管的人。 馬丁.路德:「人生最大的難題就是『你 ... 於 moneyaaa.com -
#26.你適合當主管的10個跡象
如果公司想要升你當主管,或是有其他公司以主管職為誘因挖角你跳槽,你該 ... 好主管會示範真正的領袖會怎麼做,壞主管會告訴你真正的領袖永遠不該做 ... 於 personality.tw -
#27.好主管特質 - Kikkekidsfashion
好主管特質. 充分授權、不插足枝微末節:讓下屬全力發揮,並適時提供1. 一個好的管理者,不會把每件事情都攬在自己身上。 See full list on cheers. 於 kikkekidsfashion.nl -
#28.拼命工作卻不被賞識?5項最老闆看重的「工作者特質」
總在思考,自己工作明明很努力卻總得不到升遷?工作賣命又加班,但就是不被主管老闆所見?其實很多時候,並不是你不夠好,而是你的努力放錯重點了。 於 www.bella.tw -
#29.當好主管要會帶人又帶心-職場新鮮誌
人們總說「主管難為」! · 撰文◎Career職場情報誌編輯部 · 在職場中能夠當上主管,除了能力優越、工作表現出色,具有領袖特質外,要如何和部屬相處,在管理 ... 於 www.okwork.taipei -
#30.每個主管都該有這「 5 」個特質!
1.指揮別人前自己先行動. 在管理別人之前,先管好自己,只有自己腳踏實地的努力,下屬才會被管理的心服口服,不會表現出自己是領導者的感覺,這種品格自然 ... 於 mypaper.pchome.com.tw -
#31.同事已是主管,我卻升不上去?前台積電主管十年觀察 - 經濟日報
如果你的人際關係不好,主管就算幫你升職,下面的人也不會服你。 ... 用前面提到的五種能力特質分析升遷的理由,就能從中得知自己跟他的差別在哪。 於 money.udn.com -
#32.優秀主管該具備10特質你中幾項? - 生活
好員工不容易找,好的管理人才更難培養。Google投注超過10年的時間,在不斷修正和新增演算條件之後,歸納出優秀經理人的10大特質。 於 www.chinatimes.com -
#33.壞主管會做的10件事 - EMBA雜誌
什麼樣的主管是好主管?什麼樣的主管又是壞主管?今日管理雜誌(Management Today)指出,如果主管做出以下十件事,就要好好檢討自己的管理方式了:. 1.員工需要時找不 ... 於 www.emba.com.tw -
#34.你的主管上榜了嗎?10種天怒人怨的NG主管,一秒惹怒上班族
3.威脅部屬如果主管想要降低士氣、體驗龐大離職潮,最好的方法就是「恐嚇或威脅部屬」。一個不斷恐嚇要炒部屬魷魚、批評部屬個人特質的領導人,將創造 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#35.Re: [請益] 私立資學士英文好是不是沒用?
大家好我G黑大將軍說到反G我是教授但私校生我也略懂. ... 英文好不好跟多益987分是兩回事通常會看多益的公司都是用不到英文或是主管自己英文都說不好 ... 於 ptthito.com -
#36.主管喜歡的員工特質
2021-12-02. 基因不好; 總在思考,自己工作明明很努力卻總得不到升遷? 3. 3. 務實細心的計畫力. 許多高階主管常會犯下的一個錯誤:好大喜功! 於 skvelaautoskola.sk -
#37.一個「好主管」需要有的六個特質| 理想的主管管理模式
理想的主管管理模式,你想知道的解答。知識家與你一起終身學習。Menu品牌/人物/專欄李開復丁菱娟聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍雪兒Cheryes12...| 如何做好生意. 於 businesswikitw.com -
#38.一個人有這11種現象,不適合當領導!
下屬的思想是主管教育和灌輸的,做主管的應該像教育自己的孩子一樣去教育他們。如果你沒有教給他思想,他就沒有想法,就不可能產生觸動,沒有觸動就發展不 ... 於 www.jasve.com -
#39.小心別成為壞主管!這11 種人格特質,你一種都不能有 - 經理人
低EQ · 愛諷刺 · 頑固 · 光說不練 · 急躁 · 控制狂 · 缺乏同理心 · 思維保守有成見. 於 www.managertoday.com.tw -
#40.這3種性格的人,不適合當領導,上去了也坐不穩 - 壹讀
還好主管也忙完了,我知道我沒當領導的命了。 其實每個人的特質不同,命運也有所不同,因為特質決定了這個人對事物及人際關係的態度,因此,不同的 ... 於 read01.com -
#41.和主管相處的技術: 讓上司挺你、前輩罩你, 菁英才懂的最強職場 ...
先從小地方開始,主動表現出「我想嘗試這項工作,為主管分擔業務」的態度,能力好的主管,一定不會拒絕主動挑戰的人。【4】放任部屬自行摸索,漠不關心。→適度表現自己的 ... 於 www.eslite.com -
#42.讓員工勇於「做自己」,德州儀器永遠站在浪尖上的祕密
即便是12 歲後在加拿大和美國念書的Jessie,也在初入TI 時有過一段印象深刻的經歷,當時還是新人的她一心專注於把眼前的工作做完、做好,主管卻在她完成 ... 於 technews.tw -
#43.不管屬下死活不是好主管_yes123_上班這檔事
你認為能夠當上領導者的人,都是天生具備過人的領袖特質或表達能力嗎?想成為好主管,看看是不是具備以下的條件,其實只要做對人你就是當主管的料。 於 www.yes123.com.tw -
#44.長官必看主管該避免的7種負面特質
1. 不願花心思指導 · 2. 缺乏培育下屬的企圖心 · 3. 不願接受下屬意見 · 4. 只有指責沒有建言 · 5. 咄咄逼人的語氣 · 6. 溝通無法達意 · 7. 推卸責任. 於 jennylee770215.pixnet.net -
#45.沒有好EQ,再強的工作能力也沒用!Google:這6種人格特質 ...
Google的人資主管透露,一個新人從應徵、履歷到面試,看的都是對方的EQ好不好。 ... 史都華說,具備上述特質的人多半EQ不低,EQ高的人多能融入”Googleyness”,也 ... 於 www.marieclaire.com.tw -
#46.老闆最希望員工具備的10種特質 - 蕃新聞
主管不 會為你改變,因此習得「管理老闆」才能在職場中立於不敗之地。企業心理顧問公司主管 ... 訣竅是設法了解「最近讓老闆睡不好覺的三件事是什麼? 於 n.yam.com -
#47.最烂主管的5种特质你的主管中几项?
这种官僚的主管或官僚化 的职场,会剥夺你的动力,因为这样的体制明显传达一个讯息,那就是「我们不信任你」。 2. 隐瞒事情. 有些主管会刻意隐瞒资讯,好 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#48.面試問「有啥優點?」他羞回4字全場傻眼:準備被宰 - 三立新聞
近日,就有一名網友分享,某天陪著人資主管面試,卻發現一名求職者被問到有 ... 面試問答」、「面試這樣回答根本白目」、「是不是優點不好說,畢竟不 ... 於 www.setn.com -
#49.職場工作中好主管五大特質 - 做自己的女王
然而,究竟是什麼原因,讓那些「好主管」跟別人不一樣? ※老闆難纏,是現代上班族工作壓力的最大來源之一。曾有研究指出,平均每三個員工中,就有兩個人認為他們的上司 ... 於 jennifer0930.pixnet.net -
#50.主管的特質
高度自律的執行力. 再好的計畫如果沒有落實好員工不容易找,好的管理人才更難培養。Google投注超過10年的時間,在不斷修正和新增演算條件之後,歸納出優秀 ... 於 dentiartclinicadental.es -
#51.聰明應對,職場常見的4種「不稱職主管」 | SmartM 人才培訓網
在職場上,每個人都不想為不好的領導者做事,但怎麼樣主管才算是差呢?一般人可能直接聯想到性格暴躁、情緒起伏不定等特質,但其實大多數的不適任的 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#52.從《鬼滅之刃》洞悉職場心理學諮商師分析主管特質 - 健康醫療網
現任:松德精神科診所諮商心理師、東吳大學兼任講師、中華人事主管協會講師。 專長:感情商、外遇後重建信任及親密關係、不靠藥物睡個好覺、好眠放鬆的 ... 於 m.healthnews.com.tw -
#53.壞主管NG特質有哪些?超過3種以上建議你直接離職!|職場熊 ...
不好的主管特質 壞主管NG特質有哪些? ... 俗話說:「好主管帶你上天堂,壞主管讓你提早進病房」究竟各位上班族該怎麼做,才能 ... 這6點告訴你 主管 好 不好 做! 於 www.nfsfashin.co -
#54.坏主管的特质有哪些?超过3种以上建议你直接离职! - 简书
俗话说:「好主管带你上天堂,坏主管让你提早进病房」究竟各位上班族该 ... 而若要解读这种不给下属舞台、甚至会抢功劳的主管特质,除了会面临到你 ... 於 www.jianshu.com -
#55.「好主管的4個特質你老闆都具備嗎」懶人包資訊整理(1)
和第3點相似,真正的領導人不會害怕雇用比自己聰明、優秀 ..., 以下3 個特質,看出你是否為天生領袖的料! ... 階層、同儕還是下屬,都是企業所仰仗的重要資源,因此領導者 ... 於 1applehealth.com -
#56.【職場管理】「豬隊長」隨時激走好員工!5大災難型主管特質 ...
相信大部份打工仔最怕就是和直屬主管相處不來。如果遇上的是「豬隊長」,更可能隨時影響整個團隊士氣。今次就整理出4大會阻止員工發展的行徑的主管 ... 於 mythfocus.com -
#57.你是好主管嗎?Google演算給答案 - 康健雜誌
好員工不容易找,好的管理人才更難培養。Google投注超過10年的時間,在不斷修正和新增演算條件之後,歸納出優秀經理人的10大特質... 於 www.commonhealth.com.tw -
#58.不好的主管特質
你的主管上榜了嗎?10種天怒人怨的NG主管,一秒惹怒上班族...2015年9月30日· 具備領導能力,是優秀的主管的共通點,但是對團隊領導人來說,這往往又是最難建立的能力。 於 jpworkingholiday.com -
#59.一個「好主管」需要有的六個特質 - 知識家
對主管來說,每個部屬都像一個空杯子,最重要的課題,就是把這些杯子裝入相同容量的水,不讓它滿出來,當然更不能讓這些水,流回自己的杯子裡。 於 www.knowledger.info -
#60.遁逃與超脫:投入身心靈產業的年輕人(上) - 端傳媒
從小遵循他人定義的「好」,努力成為好孩子和好學生,畢了業,穩扎穩打進竹科,成為帶領一群工程師的女主管。要是沒意外,吳紫翎的人生儼然也是個成功的 ... 於 theinitium.com -
#61.(好優)世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、西南航空
當領導人變質,進程多半有跡可循,而不會是一日即成。 ... 優)世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、西南航空、聯邦快遞、摩根大通都希望主管具備的特質與風格. 於 shopee.tw -
#62.優秀主管都有的5種特質,你主管有幾個呢? | 魯皓平| 遠見雜誌
《遠見》統計了5個好主管都擁有的優秀特質,與其指責員工的不是,倒不如 ... 在強調合作重要性的職場生活上,員工不會覺得成天只是沉悶的工作,而是 ... 於 www.gvm.com.tw -
#63.上班摸魚反內捲習式社會主義弊端呈現 - 美國之音
早期是不容易,因為早期好的企業很有限。” 忠誠度下降. 在兩岸三地從事企業員工訓練的一位人力資源資深副總經理Helena持相同看法,她說, ... 於 www.voacantonese.com -
#64.優秀主管的5大特質,你擁有嗎?
每位主管在成為別人的上司前,自己都曾經是別人的下屬。人人都想成為受下屬敬重的好主管,不過這絕非一朝一夕的事。如果你不肯定自己表現如何, ... 於 comeknowwp.azurewebsites.net -
#65.最爛主管的5種特質你的主管中幾項? - 天下雜誌
這種官僚的主管或官僚化的職場,會剝奪你的動力,因為這樣的體制明顯傳達一個訊息,那就是「我們不信任你」。 2. 隱瞞事情. 有些主管會刻意隱瞞資訊,好 ... 於 www.cw.com.tw -
#66.Google研究發現:傑出經理人都有的8個行為特質! - 數位時代
事實證明,實驗的成效不彰。 好主管會協助員工完成工作,不是讓員工為他們做事. 2008年,Google決定深入探究 ... 於 www.bnext.com.tw -
#67.當主管必須先具備的特質 - 哈佛商業評論
如何知道你想拔擢的明星員工,是否能勝任主管職位? ... 當主管必須先具備的特質 ... 做得更好. ○ 未與直屬部下充分溝通,導致下屬不清楚自己的職責. 於 www.hbrtaiwan.com -
#68.壞老闆毀了你!有這3 種特質的主管,要好好珍惜 - 隨意窩
我最近參加很多婚禮,看到很多少年夫妻。挑一個好老婆不容易,需要努力,更需要緣分。好老婆跟你同甘共苦,一起創造人生;壞老婆毀掉你的後半輩子。 於 blog.xuite.net -
#69.那些無能主管的特質分析,你的主管也是這樣嗎?
現在就來解析一下工作能力不佳的主管特質吧! ... 不會太有創意,因為部屬會為了在回報這件事不要耽擱太久,自然而然會先預設好主管喜歡的方式呈現。 於 funmag.com.tw -
#70.成為值得被跟隨的主管 - 大人學
因為對大部分人而言,跟到好的主管可以學到很多東西,也有機會因為主管的升遷而扶搖而上擴大視野。 但若跟到壞的主管,無法升遷不說,也可能因為老做類似的工作而毫無成長 ... 於 www.darencademy.com -
#71.「糟糕上司」的七項特質看你主管中幾樣 - Taiwan News
一個好的主管絕對能了解,每個人的工作表現都是一陣一陣,不可能總是週週坐穩業績冠軍,而對此挑三揀四的老闆,只會讓妳在工作時更加提不起勁,甚至喪失 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#72.好主管特質 - Vicweb
那怎樣的人可以當主管?. 《 創業特質1、既仁慈又嚴格. 一個好主管應該既仁慈又嚴格,平時待人仁慈,但在工作上卻又嚴格,平時讓人感到親近,不會有距離,但在賞罰上卻 ... 於 vicweb.es -
#73.員工一致公認:這4種主管最討厭!
史丹佛大學教授Robert Sutton曾在書中《 Good Boss, Bad Boss》指出擔任好主管應具備的7種特質,並分析不同屬性的主管在職場上會如何領導他們的團隊,乃至 ... 於 wucffr.pixnet.net -
#74.別讓下屬想「加倍奉還」!好主管絕對不做的5件事 - 天下學習
... 道盡壞主管之所以讓工作人深惡痛絕的箇中原因。除了搶功勞、推責任之外,還有哪些事情是好主管絕對不做的? ... 壞主管通常有幾個特質,例如自我中心、有錯不認。 於 www.cwlearning.com.tw -
#75.有這樣的老闆,是你的福氣!3 個優秀主管的必備特質
老闆的「好」,有這三個層次 · 所以決定要不要跟一個老闆,至少跟他渡過一段逆境,看他在逆境中是怎樣的人。 · 老闆不須事必躬親,而是把制度和環境搞定, ... 於 sh3310.pixnet.net -
#76.想要在職場混得好,這五種特質一定要有! | Potato Media
在我的主管第一次提拔我當管理4.5人的小主管時,真的把我的管理魂給激活了,我更確定自己的目標,所以我也會去借很多書籍,讓自己更懂得帶人,像是【不懂 ... 於 www.potatomedia.co -
#77.My IT Life 03-IT人的特質 - iT 邦幫忙
認清組織結構、主管、企業文化、個人職責這個弄清楚,會解決80%的問題,解決的意思是: ... 眾所周知,從業IT是一條不歸路,如果可以及早發現自己人格特質,確認符合IT ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#78.老闆默默觀察你的33件事 - 今周刊
景氣好的時候,公司賺錢容易,人才好壞差異反而不明顯;景氣不好時,企業掙扎求生存,主管更迫切需要能夠幫他化危機為轉機的將才,現在正是好人才出頭 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#79.[經驗談] 你是個好主管嗎?管理職必看六大特質 - Medium
就我自身的解讀,帶心即是上司對待下屬時,不應只是日常任務上的確認和交接,而是必須透過領導和溝通能力,讓他們尊重你,更進一步願意為團隊(主管)付出。 於 medium.com -
#80.不會當領導,員工就敢跟你叫板!沒有能力的主管 - 每日頭條
不 會當領導,員工就敢跟你叫板!沒有能力的主管,都有這7種特質 · 1. 他們不做決定 · 2. 他們不分享信息 · 3. 他們不願打破規矩 · 4. 他們不管理自己 · 5. 他們 ... 於 kknews.cc -
#81.不用學「向上管理」的唯一方式:幫自己找個「好主管」!六個 ...
不用學「向上管理」的唯一方式:幫自己找個「好主管」!六個好主管特質參考 · 1. 願意分享資訊與知識,通常也是好老師、好教練 · 2. 有自信但不固執 · 3. 於 blog.salary.tw -
#82.壞的主管不只會帶你下地獄…10個指標教你檢核主管雷不雷
一個總是堆積大量工作的主管顯然是不稱職的,也會連累下屬。 ... 幽默是最受歡迎的好主管特質,畢竟沒有人願意在緊張、枯燥和令人窒息的環境中待上八 ... 於 www.cheers.com.tw -
#83.好主管的特質– 個人特質表 - Hdkang
主管 經常會面臨「大家不聽我的指揮」「團隊業績毫無起色」或是「下屬老是擺臉色給我看」 ... 好主管的特質,樂意傾聽下屬意見,也對改善意見直言不諱,並協助職涯發展。 於 www.hdkang.co -
#84.避免10特質,讓你成為人見人愛的好主管 - 職場家
以下列出報告中最惹人厭的主管特質前五名:. 1.偏執的管理方式— 37%. 2.高傲態度— 30%. 3.壞脾氣— 30%. 4.不適當行為— 26%. 5.騷擾員工— 24%. 於 tw.careerer.info -
#85.老闆心目中的好主管 - 新浪新聞
一個好主管應具備的特質或職能有很多,到底老闆心目中的好主管長得怎麼樣呢? ... 適應變革:企業唯一不變的真理就是變,當市場結構如策略、產品和技術產生變化時, ... 於 news.sina.com.tw -
#86.累了嗎…來點肌肉好嗎?日本肌肉男圖庫完全免費使用!
Akamai 應用程式與網路安全產品管理副總裁Amol Mathur 表示:「網路應用程式與API 安全有一項不變的特質,那就是變化Akamai 持續在WAAP 產品中推動 ... 於 www.inside.com.tw -
#87.好主管得學會罵人:半年創造業績第一的奇蹟主管 - 博客來
「不想當壞人」、「不想負那種責任——總是在要求別人做事」, 這是大多數人不願意當主管的兩大理由。 於 www.books.com.tw -
#88.別讓惡質主管綁架你的未來!她列出NG長官5大特質 - 風傳媒
的確,我們不該為小事負氣離職;但,如果我們看重自己的能力、價值,希望建立自己的工作舞台,爭取表現的機會,就應該選擇跟隨一位「知人善用」好主管 ... 於 www.storm.mg -
#89.V生命靈數/12月整體運勢:希望無窮的月份,讓自己在年末 ...
數字122 vs流年數2. 好人緣的特質讓你得到許多親朋好友的信任. 於 www.vogue.com.tw -
#90.爛主管都男的?為什麼我們總是遇到糟糕的男領導者? - 報橘
很多人都認識某個像潔絲汀的人;搞不好你覺得自己也有點像潔絲汀。 ... 然後,矛盾的是,讓男性能夠成為領導人的心理特質,實際上也要為他們的下台 ... 於 buzzorange.com -
#91.好主管特質
一個好主管應該既仁慈又嚴格,平時待人仁慈,但在工作上卻又嚴格,平時讓人感到親近,不會有距離,但在賞罰上卻又公正嚴明。 特質2、別把事情都攬在自己身上.com.tw 好 ... 於 artist-fest.ru -
#92.杜書伍聯強集團總裁- 【獨立人格的行為特質】 在人的行為當中
此外,在升學制度下,一般父母親往往只要求兒女把書讀好即可,其他一切都是次要, ... 因此,具有獨立人格特質者,會主動地把主管所交代的事項瞭解透徹,不清楚時也會 ... 於 www.facebook.com -
#93.你有遇到好主管嗎?心理學家揭成功領導人的6大特質
專家權的基礎則是部屬對主管專業能力的敬意,「他有貨真價實的知識或技術」、「我比不上他」等,所以也不會有「不得不為」或「沒辦法」的感受,部屬會很 ... 於 lifelab.skl.com.tw -
#94.客服主管的入門心法 - 程曦
許多基層客服人員在職涯規劃中,常會期許未來晉升為中、高階主管,有些 ... 感受不到主管的信任,便會對工作情緒產生不好的影響,三個「相信」如下:. 於 www.chainsea.com.tw -
#95.Re: [討論] M今年比想像中的更大爆缺? - Tech_Job
... 的學校好成績也好, 但主管不喜歡他的人格特質最後選擇學校成績較差的B, ... 6樓 推titansan: 這篇不算廢話,以前新人不會錄取那麼多,看得也沒 ... 於 ptt-chat.com -
#96.【職場老實說】職場上「沒本事的人」自我感覺越良好!職場豬 ...
尤其是遇到「沒本事的人」當同事,瞬間讓每日工作難度飆升一個層次。快來看看你身邊有沒有符合這5大特質的豬隊友,敬而遠之才不會讓工作事倍功半! 廣告- ... 於 www.harpersbazaar.com -
#97.好主管養成術|培養讓部屬樂意追隨的三項特質 - BetweenGos ...
)「善於傾聽」的人格特質,大於工作能力( )願意衝鋒陷陣,不一定是 ... 如果你的回答以上皆「是」,那麼,恭喜你,你已經具備成為好主管的特質! 於 betweengos.com -
#98.優秀領導者的十個特質 - 台灣大紀元
他們並不太在意像智商、魅力、工作能力這些先天特質,更注重完全來自領導者自身行為的 ... 只要學會提高自己的情商,每個人都可以成為一個好的主管。 於 www.epochtimes.com.tw -
#99.好主管受人信賴、擁戴、尊敬的七個特質 - 關鍵評論
一個開會帶頭遲到、工作進度總是拖延的主管,很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管,要如何讓別人願意跟你一起打拼? 5、不口出惡言. 一個人 ... 於 www.thenewslens.com