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古厝聚攏的時光(全彩)

為了解決三天二夜的問題，作者顏湘芬 這樣論述：

　　古厝，一直帶給我驚喜，在不同的季節，釋放不同的能量，修復好的古厝，不是單純的住宅，也成為旅者的驛站，來來往往的各地旅者，相遇與分別，終站與起站，歇息與思考，這些年古厝得到了許多新能量，也釋放了許多智慧的啟發，安身立命在每次的相逢。 　　2020年的新冠肺炎疫情期間，古厝默默地陪伴著我，讓我的心安靜下來，我在古厝裡做餅乾，切金門擦餅菜，煮飯給孩子們吃，古厝恢復了家的功能，變成了溫馨和樂的生活，季節在院子裡替換，早晨的光和午后的柔光，一個清雅一個艷麗，像極了我們的人生，有起有伏，只要靜靜坐在古厝的廊道，時光就這麼靜止流淌而美麗。 　　這些篇章，都是我生活在古厝裡而寫的，

從2005年回鄉的第一篇，部分投稿於金門日報，古厝引領我生活，我有所感而發，情感到達了頂端，就會想要書寫，書寫留住了我每個時期的心情，或許裡面也有著你與古厝的腳跡，富麗堂皇的古厝，或是淡靜的古厝，其實在於每個人的體會與感受，透過整理與紀錄，在今年裡特別集結，我想是古厝與我都更圓潤了，才能有這樣的結果。 　　－－顏湘芬自序  

三天二夜進入發燒排行的影片

Lifegame對生涯發展之影響研究

為了解決三天二夜的問題，作者王世欽 這樣論述：

「Lifegame」在台灣是個很生疏的活動。但在馬來西亞東馬地區已幫助超過1萬5千名年輕人的生命改變。每年在馬來西亞各地都有青少年營會組織、高中大學的新生訓練、大型公司的員工在職訓練都會邀請LifeImpact團隊前往舉辦。台灣也於2012年引進，至今(2014年2月)已舉辦過四場，參加人數已達七百餘人，年齡層分布於13歲至60歲，獲得極佳的回響。研究者於2010年首次聽說「Lifegame」，並被積極邀約去馬來西亞參加，因此獲得極大的收益。本研究主要的四個問題是：一、參加Lifegame者的基本特質為何？「生涯發展」四個面向前後測為何？前後測是否有差異？如有差異，則會在甚麼方面？二、參加L

ifegame者的人格特質自變項對於「生涯發展」的四面向是否有所影響？如有影響，則會在甚麼方面？三、參加Lifegame者對「生涯發展」的自我評價、工作觀、生死觀以及人生意義觀上各方面的影響程度為何？四、本研究之結果將作為相關單位對於生涯發展之處遇作具體之建議。研究結果發現，參加「Lifegame」過程的所有經歷、感受、學習都觸及生涯發展心理特質的四個面向，並且看見非常顯著之成效。尤其女性、大學程度及未來將投入職場的新鮮者或再求職者，參加「Lifegame」後對工作觀改善程度就較大。因此建議：1. 加強對於生命經驗的完整體會，學得生活事件妥善管理的可能性；2. 增強人際關係的訓練，可提升人們求

助他人滿足需求的正向經驗；3. 提升工作抗壓的訓練，可增強接納在工作中犯錯改過成長的能力；4. 增加辦理「Lifegame」場次，作為職前訓練或在職訓練，幫助更多參與者的生涯發展，建立一個有積極目標導向的生涯發展；5. 增強生命價值的觀念，積極提升正向的生涯發展；6. 增強克服死亡恐懼的能力，並轉化成為努力生活的能量；7. 漸進式引導啟發人生的目標，持續帶著希望，增強完成自己目標的信念；8. 加強宗教信仰的深入體會、幫助於靈性成長，以提升生活品質。

入流亡所：聽一聽‧悟、修、證《楞嚴經》

為了解決三天二夜的問題，作者頂峰無無禪師 這樣論述：

　無無禪師是位說法直接、問禪犀利的禪師，講佛法從不「拐彎抹角」。   　優秀的禪師如同眼光銳利的射擊手，所瞄準的就是目標，而這目標就是了悟心性。所有他的開示明白地繞著這個重點，即使弟子問感情、問事業、問人際，種種五花八門的世俗煩惱，所牽引出禪師的教導就在加深讀者的信念：自性的寶藏如此珍貴，是清淨、是光明，沒有任何問題。 　我們在他的第一本著作《一大事因緣》裡感動於他的開悟過程，驚歎於他對修行的意志，還有他悲切的願力。 　在這本提前韓國出版、六十餘篇與弟子的對話及故事中，禪師藉以《楞嚴經》中的「入流亡所」為核心精神，串連了台灣讀者熟悉的《金剛經》、《心經》與《法華經》，常以簡單明瞭的譬喻言詞

，時而幽默、時而嚴謹地考驗弟子的修行，給予難得的「棒喝」。讀者在閱讀過程中可以檢視自己的修行程度，進而吸收「入真理之流，才忘對境」的正知正見。

休閒農場東南亞國際市場開發策略之研究－以宜蘭縣頭城休閒農場為例

為了解決三天二夜的問題，作者王義輝 這樣論述：

在現今休閒農業激烈競爭的發展環境下，休閒農場業者要如何能跳脫出既有的競爭局勢，著實為休閒農業在休閒產業市場上所面臨最為棘手的議題。本研究藉由深度訪談探討審視個案農場本身資源的優劣勢以及外部市場環境情勢分析，而為擬定農場的產品和市場定位，以及行銷策略計劃的執行，再透過藍海策略探討出頭城休閒農場開發東南亞國際市場策略，包括：（1）消除（Eliminate）：成本導向的低價策略、服務產品的同質化；（2）降低（Reduce）：開發市場的行銷成本和追求潮流的建設成本；（3）提升（Raise）：顧客導向的服務價值與感動行銷的宣傳效益；（4）創造（Create）：品牌意象的形象塑立以及核心產品的價值創新等

四項行動架構。再藉由價值曲線分析個案農場與一般休閒農場在創新上所呈現的差異，給予已進入或有意願進入東南亞國際市場的休閒農場作為建議參考。然而，在市場發展與深度訪談間可以發現休閒農場業者所面臨最大的問題，即為離峰時段的缺口；東南亞國際新市場的開發，建置友善的國際服務環境、核心價值的探索與品牌形象的營造等，的確且明顯増加填補了非假日的到訪遊客數量，也因而得以平衡產業業者經營上的問題。休閒產業中層出不窮眾多的競爭者，在極為激烈競爭的產業環境下，應致力於休閒農場之核心價值的探索，以開創無人競爭的藍海市場。關鍵詞： 休閒農業、休閒農場、國際化策略、藍海策略。