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學失敗：經營管理不能犯的120個錯誤

為了解決一點絕 價格的問題，作者岩松正記 這樣論述：

　　彼得。杜拉克曾表示，經營者的任務是「決定不做什麼事」。 　　史蒂夫。賈伯斯也說過：「最重要的決策，不是要做什麼，而是不要做什麼。」 　　 　　要一個人「別做○○」，要比叫他「去做○○」更容易執行，這也許是人世間的定律。 　　作者基於如此的動機而撰寫了本書，本書不是專為事業有成之人所寫，而是為質疑以往的做法卻不知如何改善的企業家、對未來感到不安及煩惱的經營者、將來打算創業卻不知該怎麼做的商務人士……等，這類為現狀苦惱的人提供解決之道。 　　相信您看完本書，釐清「不做的事」、「不能做的事」後，一定能訂出未來的方向。敬請各位運用本書，一同邁向美好未來！ 　　 　　◎有必要制定企業理念嗎？ 　

　→「沒必要大費周章制定企業理念這種東西。公司能否獲利才是最重要的。首先要做的事就是連續三年獲利。如此一來，公司的存在意義與企業理念等等，之後都會自然而然形成。」 　　 　　◎「失敗也沒關係」是騙人的 　　→失敗不只自己遭殃，也會給交易對象和顧客添麻煩。所以，絕對要避免失敗。倘若你是經營者，絕對不能說出「失敗比較好」這句話。至少我是這麼認為的。 　　 　　◎別被老闆的外表騙了 　　→或許是經濟長期不景氣的緣故，似乎有越來越多的老闆，喜歡樸素更勝於豪奢。因此，我們絕不能單憑外表來判斷一個人。講白一點，我們必須努力看清對方的內在。 　　 　　◎對業務銷售沒自信的人，絕對不能當經營者 　　→無論做出

多棒的商品，要是銷售手段拙劣，商品依舊賣不出去。能靠商品力賣出的只占整體的三成。相反的，即使商品力略顯不足，只要有銷售力，仍然足夠彌補商品力的劣勢。 　　 　　◎不要只用價格當作交易武器 　　→我們不能只是廉價出售。理想的「降價」做法是，讓對方肯定商品的價值，讓他覺得物超所值。 　　 　　◎「要珍惜投訴客」是天大的謊言 　　→會投訴的顧客大多是異於一般人的特殊人物，其實很多時候完全無法作為參考。如果遇到奧客，切記別跟該名顧客牽扯太多，不要把寶貴時間花在他身上，這點很重要。不是不理他，而是盡量別花太多時間。 　　 　　◎好的交易，始於好的契約 　　→簽訂契約可使自己和交易對象，意識到「這是一份正

式工作」，並萌生緊張感和責任感。 　　 　　◎員工隨時都會辭職離開 　　→經營者必須以「從業員遲早會辭職」為前提，規劃工作流程、機制、組織的理想狀態。更簡單地說，就是隨時做好準備，就算少了一名員工也能找人替代。經營者必須時時留意，別讓業務集中在特定人物身上，否則一旦那個人不在了，組織就會無法運作。說這才是老闆的工作、老闆的任務，一點也不為過吧？ 　　 本書特色 　　想要避開中小、新創企業容易踩到的地雷，絕對要閱讀本書！ 　　經營與管理一家公司、一個企業，重要的是必須掌握「不能做的事」。 　　與其學習成功經驗集裡，那些不可能重現的祕訣， 　　徹底瞭解任何人都會犯的失敗法則，對經營管理而言才更有

幫助！ 　　 作者簡介 岩松正記（Masaki Iwamatsu） 　　以「稅理士既是外部董事，亦是客戶的看門犬」為信條的稅理士，隸屬東北稅理士會仙台北分部。曾任山一證券的營業員、IRIS OHYAMA的財務與行銷人員、新創企業的上市專員，也曾在稅理士事務所任職，10年來換了4次工作，在經歷身無分文的生活後決定自行創業。開業5年內接到102件案子，為業界平均的3倍，目前接案方式採介紹制。雖然居住在地方都市，客戶與人脈卻遍及東京、美國、東南亞，除了稅務服務外，也提供各種投資資訊。此外還時常受邀到金融機構和各種團體演講，並接受雜誌等媒體採訪。在扶輪社、青年會議所等團體擔任幹部期間，建立了雄

厚的人脈，為當地財經界貢獻良多。曾效力於稽查員出身的稅理士，目前更擔任稅理士會的幹事，因此十分了解稅務界的內幕。   前言…001 序章　成功人士的故事聽了也沒用…011 向成功人士請教失敗經驗 其他公司的成功事例，不易於自家公司重現 第1章　管理篇…091 1　有必要制定企業理念嗎？ 2　別依賴補助金與獎勵金 3　別輕易聽信專家的話 4　老闆不該碰事務作業 5　先建立客源，再創業或投入新事業 6　不需要夥伴 7　加入「會」或「社團」只是徒勞無功 8　高爾夫是一把雙刃劍 9　想休息就別當老闆 10　運用顧問時，要小心別花冤枉錢 11　共同經營是最壞的選擇 12　用「錢」

買信用 13　「失敗也沒關係」是騙人的 14　留意從業員的目光 15　與其抱持偏見不如模仿 16　研究毀掉自家公司的方法 製作管理的「不能做的事清單」 第2章　交易篇…053 17　嚴格挑選交易對象 18　別只會要求對方 19　對人不感興趣就無法促成交易 20　別擺出「自己能得利就好」的態度 21　態度不要因人而異 22　別不在乎「傳聞」和「評價」 23　切記，驅動人的是人情義理 24　別在金錢方面害對方不安 25　別輕忽資訊管理 26　別被老闆的外表騙了 27　要小心過於強調利益的人 28　曾經受騙的廠商同樣不適合交易 29　要留意承辦人或承辦窗口 30　無法跟同一間公司長久交易的公司 製

作交易的「不能做的事清單」 第3章　業務銷售篇…083 31　對業務銷售沒自信的人，絕對不能當經營者 32　頭是用來低下去的 33　提供對方想要的東西 34　不要只用價格當作交易武器 35　不注重外觀也不行 36　分不清積極銷售與推銷的差異 37　「要珍惜投訴客」是天大的謊言 38　別把心思全放在最大顧客身上 39　誤解「打招呼」的意思 40　留意與交易對象聯絡的次數 41　只知道銷售卻不懂得追蹤 42　沒考慮為顧客省事 43　未接來電要馬上回撥 44　獲得介紹後，別忘了該有的禮貌 製作業務銷售的「不能做的事清單」 第4章　交涉篇…113 45　好的交易，始於好的契約 46　在金錢方面態度

「嚴謹」和「愛占便宜」是不一樣的 47　切記「利在於本」 48　別讓對方不愉快 49　不要沒預設妥協點就去交涉 50　老闆別出現在談判桌上 51　交易條件不是信用而是約定 52　把變更條件一事賴到別人身上 53　改善程序來應付降價請求 製作交涉的「不能做的事清單」 第5章　人事．勞務篇…133 54　創業元老不會成為未來的幹部 55　員工隨時都會辭職離開 56　員工教育是一種浪費 57　別聽從業員的意見 58　從業員無法理解老闆的心情 59　不必對員工客氣 60　辭呈要歡喜收下，不要慰留 61　請不到優秀的員工 62　好使喚的員工才是好員工 63　如果需要事務員，請計時人員就夠了 64　不抱

怨的員工最危險 65　離職糾紛會給公司造成致命傷 66　別僱用朋友 67　可以信任卻不能信賴 68　「我一直在觀察你怎麼做」是一句絕對不能說的話 69　給承諾不如給薪水 製作人事．勞務的「不能做的事清單」 第6章　薪資體系篇…167 70　別花錢制定就業規則 71　想拿分紅就別當經營者 72　從業員的薪水給本薪就好，不必包含津貼 73　定期調薪制比能力給薪制好 74　「等業績變好……」是一句絕對不能說的話 75　準時下班，別給加班費 76　只有老闆可在假日出勤 77　跟員工談成本意識是白費脣舌 78　付錢者看的是總支付額，收錢者看的是實收金額 製作薪資體系的「不能做的事清單」 第7章　公司

組織篇…187 79　對中小、新創企業而言，「公司」＝「老闆」 80　別小看董事 81　決算期左右公司的命運 82　打造漂亮的辦公室是一種浪費 83　十人瓶頸 84　利用組織化突破「十人瓶頸」 85　開會的目的不是討論，而是下命令 86　不要擬訂事業計畫 87　以上市為目標只是徒勞無益 製作公司組織的「不能做的事清單」 第8章　會計．財務．稅金篇…207 88　不需要會計知識 89　時時擔心稅金 90　別將「金錢」和「時間」耗費在管理部門 91　至少要分成私用和公用 92　信用貸款比租賃好 93　只要有錢公司就不會倒 94　理想原則是「早點回收」「晚點支付」 95　儘管使用交際費 96　不必

照請款單的內容支付 97　黑字企業透過稅金接受國庫補助 98　借錢等於先花掉未來的利潤 99　碰到拉保險的要當心 100　理想的決算書在老闆的腦中 101　用稅理士買銀行的信任 102　聘僱在地的稅理士解決所有事務 103　別跟不知變通的稅理士來往 製作會計．財務．稅金的「不能做的事清單」 第9章　商業模式篇…241 104　謹慎、認真地面對數字 105　教主是理想榜樣 106　感受大老闆的氣場 107　上意下達可降低成本 108　不能搞不清楚公司的本業為何 109　世上的一切都靠關係 110　重視品牌 111　別在錯誤的地方決勝負 112　別做沒有成功經驗的生意 113　差異化與利基化是賣

不掉的藉口 114　別拿不景氣當藉口 115　投入各種事業的公司 116　不與人見面就做不成生意 117　失敗者難以東山再起 118　成功要歸功「運氣」，失敗要怪罪「自己」   前言 　　經營與管理一家企業，重要的是必須掌握「不能做的事」。 　　這並不是由我率先提出的見解。 　　著名管理學家彼得。杜拉克（Peter Drucker）就曾表示，經營者的任務是「決定不做什麼事」。 　　美國知名大學教授、有「策略大師中的大師」之稱的理查。P.魯梅特（Richard P. Rumelt），也在其著作《好策略。壞策略》中提到：「好策略必須具備有意願、有能力明鑑情勢、獨排眾議、向各種利誘說『不

』的領導者。組織決定做或不做都是一種策略。」 　　另外，史蒂夫。賈伯斯（Steve Jobs）也說過：「最重要的決策，不是要做什麼，而是不要做什麼。」 　　為什麼要決定「不做的事」，而非「必須做的事」呢？其實是因為，前者比較容易執行。 　　人就算想做某件事，通常也很難做到。執行總是伴隨困難。 　　但是，不執行「不做的事」卻很簡單。因為，只要不做就行了，相信任何人都辦得到。 　　宗教界同樣優先重視不能做的事，並透過「戒律」形式推廣，其次才是必須做的事。好比說佛教的「五戒」（不殺生、不偷盜、不淫邪、不妄語、不飲酒），基督教也有著名的摩西「十誡」。規定哪些事不做，更容易加深信仰。古時候的領

導者就是明白這個道理，才會制定「不能做的事」吧。 　　叫人「別做○○」，要比叫人「去做○○」更容易執行。這也許就是人世間的定律。 　　這個道理應該也可套用在商業的世界。曾任證券營業員、現任稅理士的我，在為許多經營者提供諮詢服務後，得到了這樣的結論。 　　社會上常聽得到「必須○○才行」、「一起來○○吧」之類的主張，卻鮮少聽到「別做○○」這類意見。因此我認為，向社會大眾宣揚這個道理是自己的使命。 　　這就是我撰寫《經營管理不能做的事！》的動機。 　　本書則是《經營管理不能做的事！》加筆補充而成的增訂版。由於前作推出至今已有五年左右，這次我大幅翻新內容，相信絕大多數的讀者都能有耳目一新之感

。 　　本書並非專為事業有成之人所寫，而是為質疑以往的做法卻不知如何改善的企業家、對未來感到不安及煩惱的經營者、將來打算創業卻不知該怎麼做的商務人士……等，這類為現狀苦惱的人提供解決之道。 　　相信看完本書，釐清「不做的事」、「不能做的事」後，一定能訂出未來的方向。敬請各位運用本書，一同邁向美好未來！ 向成功人士請教失敗經驗 經營管理只要結果好，一切都好。經營管理上的成功，是指獲得利益或名聲。那麼，這個結果究竟是從哪個時間點算起呢？ 「成功」到底是指哪個時間點的成功呢？ 美國管理顧問詹姆．C．柯林斯（James C. Collins），就曾正面面對這個問題。他在著作《基業長青》中舉出六

十家卓越的大企業，然而其中有十一家後來卻衰敗了。就連全球暢銷書中的成功事例，也無法永遠保持繁榮昌盛。因此之後，柯林斯研究企業由盛轉衰的原因，並寫了《為什麼A＋巨人也會倒下》這本書。 我認為，這是作者的良心表現。不過說到底，即便事業成功、順利，也只是那個時候、那個時代的短暫結果，誰也不曉得幾年後會變得如何。無人能保證繁榮盛況會永遠持續下去。所以，就算現在成功了，日後會如何依然是個未知數。 在此舉我的第一個東家――山一證券為例。 我是在平成元年（一九八九年）進入這家公司的，當時正值泡沫經濟時期，同梯的新進員工多達四百人。 前一年山一證券的營業所得在日本排名第十。當年野村證券打敗豐田和松下電器，奪得

第一名，大和證券和日興證券也在前十名，這在現今的時代可是難以想像的情況。泡沫經濟的象徵――平成元年的封關日（十二月二十九日），日經平均指數站上三萬八千點關卡，創下有史以來的最高點。至今我仍記得，當時自己望著股市看板，上司們於一旁七嘴八舌地說：「明年就會站上五萬點關卡呢！」「五年內一定會突破十萬點大關！」如今聽來完全是個笑話，可在當時卻充滿了真實感。 雖說現在只要回顧過去，就能知道該如何應對，但這終究只是結果論。更何況，現在想到的對策，應該很難在當時執行。 每個經營事業的人，無不希望事業成功、順遂。這很正常，假如有人希望失敗，我倒想見識一下。大家經營事業，當然都是為了獲得成功。 因此，必然會參考

成功人士的故事。 經驗勝過一切。然而，我們不可能親自體驗所有的事。所以，聆聽他人的成功事蹟或成功經驗，十分有參考價值。 不過，此時要注意的是：聆聽成功事蹟的目的。這項行為的本旨，在於「單純向過去學習」這一點。絕對不是為了仿效成功人士，依樣畫葫蘆。

一點絕 價格進入發燒排行的影片

在跨境電商平台購物意圖之研究

為了解決一點絕 價格的問題，作者陳聖昌 這樣論述：

隨著網路越來越便利，國際之間的物流越來越方便，民眾因此改變了購買習慣，讓購物變得更安全便利，從國外買的價格，往往都比台灣便宜了許多，不管是在精品上還是3C電子產品，造成許多民眾為了能夠省一點錢，而去嘗試跨境購物。研究對象為中國線上線下最大的零售集團--京東電商平臺，主要的特色是可以一鍵下單，包運費從中國直接送到台灣府上，中間無須任何繁雜的手續，促使更多的民眾願意嘗試跨境購物的新體驗，比以往淘寶購物來的更加方便也更加安全。京東平台承諾的是全網站都是原廠公司貨，在品質上有保證，以前常常聽到有人在淘寶購物被騙，但是在京東平台上購買的東西都是通過京東的認證，絕對不會有假貨的問題。因此本研究在電子商務

環境之研究基礎上，探討平台特性、品牌形象、知覺價值和信任對京東態度與往後在京東購物的意圖，以問卷調查法對台灣地區聽過京東購物的民眾為對象，其結果可以顯示出台灣民眾對於接受京東電商平臺的跨境購物意圖的影響，提升消費者對於跨境購物的新購物方式。同時也建議跨境電商平台應提升平台特性、品牌形象、知覺價值和信任，增加消費者的購物意圖。

一定用得到的【英文單字12,000+英文會話10,000】【網路獨家套書】（附2 CD）

為了解決一點絕 價格的問題，作者BekahLu,SarahChang,IanCrews 這樣論述：

　　《一定用得到的英文單字12,000》 　　英文儼然已成為現代人必備的基本能力， 　　學英文絕對不要再陷入「考完就忘」的窘境了。 　　學英文最重要的就是要會「學以致用」！ 　　英文單字那麼多，要學就學老外「每天一定用得到」的！ 　　老外從早到晚都在用的就是這12,000個「生活常用單字」 ！ 　　圖解、現學、現用、馬上開口說！ 　　這不是一本普通的單字書！ 　　跳脫仿間傳統單字書乏味的A-Z排列、生硬不實用的單字例句排版，最貼近生活實境的「情境照片」+「生活常用單字」+「生活常用會話」，讓你身歷其境的學習單字，讀了就過目不忘！ 　　．37大生活主題，240個情境場合 　　貼近生活

的學習方式才是最有效的！本書所涵蓋的生活情境包羅萬象、應有盡有，食衣住行育樂、上山下海、出國出差，生活就是你最好的英語學習教室。 　　．圖解生活小單字 　　運用實境照片的方式去記憶單字，配合生活主題，才能學得又快、記得又牢。 　　．一定要會的日常會話 　　學了單字當然一定要會使用，Sarah Chang、Bekah Lu兩位長英文權威的老師在每個單元都精心設計了最簡單也最道地的日常對話，讓你學了單字就知道如何靈活運用！ 　　本書專為忙碌的現代人量身打造，時間不夠，就學這12,000個「一定用得到的單字」！ 　　要學就學「一定用得到的」！ 　　就是這12,000個「生活常單字」，老外天天

都在用！ 　　本書實用度100%，任何時機、場合，男女老少通通適用！ 　　超實用配方，滿足想學英文的現代人的各種症頭！ 　　1.　英文丟了好多年，想重新學好它。 　　2.　臨時要到國外出差，這些單字絕對夠用。 　　3.　好想到國外留遊學，包羅萬象的生活場景，什麼狀況都不用怕！ 　　4.　背了單字卻不會用，「生活單字」+「生活會話」一學就會。 　　5.　老師、學生、上班族……各個領域自學進修最實用、學習最輕鬆的英語學習書。 　　《一定用得到的英語會話10,000》 　　台灣人對於開口說英語總有「三大後悔」： 　　第一大後悔：後悔說不出腦海中的那個字。 　　第二大後悔：後悔說不出應該說的那句

話。 　　第三大後悔：後悔己經說出的那個字或那句話。 　　台灣人對於開口說英語總有「三大怨嘆」： 　　第一大怨嘆：怨嘆「書到用時方恨少」。 　　第二大怨嘆：怨嘆「少壯不努力，老大徒傷悲」。 　　第三大怨嘆：怨嘆「為什麼全球通用的語言不是中文」。 　　你是否也常常怨嘆和後悔，然後漸漸地，對於自己的英語口說越來越沒自信，甚至開始放棄學習英文？ 　　WHY？明明就是學了很多年英文、猛Ｋ了很多英文書、上了好多英文課程，到底為什麼話就是「卡」在腦子裡說不出來呢？ 　　想要學好英語會話，美籍老師親撰的一定「最道地」、「最實用」！ 　　老外從早到晚在說的就是這10,000句「一定用得到的生活會話」！

　　真的假的？想要學英語對話真的只要學這10,000句？ 　　本書跳脫坊間傳統不實用、無法適用每個情境場合的假想AB對話架構，美籍老師Ian Crews在每個情境場合下精心撰寫該情境場合會用到的各種句子，不管是問句、答句、肯定句、否定句，每個句子都能當作是一個模板，當熟讀了這些句子，自然而然就能以這樣句子的模板舉一反三，照樣造句，自己也能創造出更多的英語對話內容，所以只要學會這10,000句就能變出更多的10,000句！ 　　本書實用度100%，任何時機、場合，男女老少通通適用！ 　　超實用配方，滿足想學英文的現代人的各種症頭！ 　　1.　不用再買一堆英語會話書，專心看好這一本，保証

有用。 　　2.　臨時要出國出差，就這10,000句絕對夠你用！ 　　3.　計畫想出國留遊學，讀完這本包含上山下海各種場景，你就是英文達人！ 　　4.　好想學好英文但沒時間補習，每天研讀一點，絕對可以學好英語會話！ 　　5.　老師、學生、上班族……等各個領域自學進修最實用、學習最輕鬆。 　　琳瑯滿目的英文會話書不知從何下手嗎？ 　　別再浪費時間、金錢，就選這本由美籍老師親自撰寫的《一定用得到的英語對話10,000》！ 使用說明 　　要學就學「一定用得到的」！ 　　就是這10,000句「一定要會的生活會話」，老外天天都在用！ 　　Ian Crews挑選最貼近生活的100種情境場合、10

,000句英語會話，以快問、快答的方式呈現「一定用得到的生活會話」+「最精選的衍生單字」，讓你「零思考」的用英文神問、神回。 　　．10大生活主題，100個情境場合 　　貼近生活的學習方式才是最有效的！本書所涵蓋的生活情境包羅萬象、應有盡有，食衣住行育樂、上山下海、出國出差，生活就是你最好的英語學習教室。 　　．一定要會的日常會話　 　　我們不要再假想情境的AB對話了，我們要的是隨機應變馬上開口說！由美籍老師Ian Crews 親自撰寫該情境一定會使用到的會話，每一句都能是開口的第一句，只要學會，遇到什麼樣的情境都能對答自如！ 　　．圖解精選衍伸單字 　　搭配實景照片讓學習更輕鬆記憶也能

更深刻，老師也親自挑出一些配合該情境的精選單字，讓你的學習更紮實！ 　　本書專為忙碌的現代人量身打造，時間不夠，就學這10,000句「一定用得到的會話」！ 套書特點 　　你知道嗎？ 　　學校學的英文有70%是平常用不到的！ 　　單字背得再多，真正派得上用場的沒幾個。 　　會話看了不少，遇到老外還是詞窮！ 　　想開口說出連老外都讚嘆的英文？ 　　那就一定要買《一定用得到的「英文單字12,000」＋「英語會話10,000」》套書。 　　英文範圍這麼廣，要學就學老外「每天一定用得到」的！ 　　老外從早到晚都在用這12,000個生活單字、10,000句生活會話！ 　　限時限量，錯過再等100年！

  作者簡介 Sarah Chang 　　■應用語言學碩士，擁有TOEIC多益金色證書、GEPT全民英檢中高級認證、Cambridge   Main Suite劍橋主流英語認證（CAE高級）。 　　■專長為字彙及寫作教學、考題設計、中英互譯，曾任知名補習班美語老師、全民英檢授課老師、語言學習出版社執行編輯及主編、自由譯者；善用溝通式教學法，讓大人和小孩都能自然學會第二外語。 　　■樂衷語言學習，曾學過日文、韓文、西文、德文、法文，對不同語言的學習與不同文化的交流有高度興趣 。 　　■著有《大人的英文課》（懶鬼子英日語）。 Bekah Lu 　　■具多年成人英文教學經驗，專長

為英文閱讀、寫作和檢定考試教學。 　　■在多所大專院校開過英文相關課程。 　　■為多家出版社的校稿與撰稿者。 Ian Crews 　　■  畢業於美國奧柏林學院（Oberlin College）。 　　■  2012年與台中市政府合作輔導業者，協助台中市觀光產業更加國際化。　　 　　■  曾與台籍英文老師合作編寫英語教學書籍。2006年至今，致力於英語教學領域，不僅擔任多家美語補習班的外籍美語老師，也錄製不少專業英語教學書籍。   《一定用得到的英文單字12,000》 Chapter 01溫暖的避風港－居家篇    Unit 01客廳   Unit 02臥室 Unit 03廚

房 Unit 04浴室 Unit 05庭院 Unit 06陽台 Chapter 02有你真好－人際篇     Unit 01個性 Unit 02興趣與專長 Unit 03邀請 Unit 04社群網站 Chapter 03民以食為天－飲食篇   Unit 01美食 Unit 02水果 Unit 03蔬菜 Unit 04甜點 Unit 05飲料 Unit 06酒類 Chapter 04學海無涯－校園篇    Unit 01學制 Unit 02教室 Unit 03操場 Unit 04圖書館 Unit 05實驗室 Unit 06垃圾分類 Chapter 05同儕的力量－同學篇    Unit

01選修課 Unit 02考試 Unit 03社團 Unit 04畢業典禮 Chapter 06必要的五斗米－職場篇   Unit 01辦公室   Unit 02會議 Unit 03面試 Unit 04職稱 Unit 05談判 Unit 06辭職 Chapter 07重要的一技之長－技能篇 PART 1    Unit 01藝術家 Unit 02音樂家 Unit 03攝影師 Unit 04理髮師 Unit 05彩妝師 Unit 06時尚設計師 Unit 07平面設計師 Chapter 08各行各業面面觀－技能篇 PART 2    Unit 01電腦工程師 Unit 02消防員 Unit

03水電人員 Unit 04汽車技師 Unit 05廚師 Unit 06律師 Chapter 09士農工商大小事－產業篇 Unit 01 農林業&畜牧業 Unit 02 製造業 Unit 03 土木業 Unit 04 能源 Unit 05 貿易 Chapter 10 認識自己－人體構造篇    Unit 01 頭部與腦部 Unit 02 身體部位 Unit 03 身體器官 Unit 04 人體外觀 & 動作   Chapter 11 享受生活的前提－健康保健篇   Unit 01 身體狀態 Unit 02 常見疾病 Unit 03 醫院看診 Unit 04 健康檢查 Unit 05 住院

&手術 Unit 06 常見藥品 Chapter 12健康為首要－門診科別篇   Unit 01 眼科 Unit 02 牙科 Unit 03 小兒科 Unit 04 婦產科 Unit 05 放射科 Unit 06 醫美科 Unit 07 心理科 Chapter 13出外不可不知－交通篇   Unit 01 汽車 Unit 02 機車 & 腳踏車 Unit 03 公車 Unit 04 火車 Unit 05 捷運 Unit 06 機場 Unit 07 船 Chapter 14當個文青吧－文藝活動篇   Unit 01 博物館 Unit 02 電影院 Unit 03 書店 Unit 04 美術

館 Unit 05 演唱會 Unit 06 舞台劇 Unit 07 建築物 Chapter 15適度的放鬆－休閒篇   Unit 01 電視 Unit 02 電影 Unit 03 音樂 Unit 04 美術 Chapter 16和陽光打交道－戶外活動篇   Unit 01 動物園-總類 Unit 02 動物園-鳥與家禽類 Unit 03 貓狗與動物叫聲 Unit 04 植物園-花系列 Unit 05 植物園-草樹木類 Unit 06 遊樂園 Unit 07 海洋生物 Unit 08 游泳 Unit 09 球類運動 Unit 10 棒球 Unit 11 其他運動 Unit 12 世足賽 Un

it 13 露營 Chapter 17地球只有一個－自然環境篇   Unit 01 宇宙與地球 Unit 02 氣候與四季 Unit 03 與水相關 Unit 04 與山相關 Chapter 18慰勞自己一番－購物篇   Unit 01 服飾與配件 Unit 02 美容保養 Unit 03 超市賣場-肉與蔬菜類 Unit 04 超市賣場-水果與現成料理 Unit 05 超市賣場- 飲料與酒 Unit 06 超市賣場-調味料與點心 Unit 07 線上購物 Unit 08 各類商店 Chapter 19來一場放鬆之旅－旅遊篇 Unit 01 行前準 Unit 02 旅館 Unit 03 兌

換外幣 Unit 04 問路 Unit 05 觀光 Chapter 20無法掌控的－災害篇   Unit 01 颱風 Unit 02 水災 Unit 03 旱災 Unit 04 地震 Unit 05 山崩 Unit 06 暴風雪 Unit 07 戰爭 Chapter 21 能免則免－意外篇   Unit 01 車禍 Unit 02 飛機事故 Chapter 22天下大小事－民情時事篇   Unit 01 政治選舉 Unit 02 政會福利 Unit 03 法律規範 Unit 04 科技發展 Unit 05 自然資源 Unit 06 農業與工業 Unit 07 公司大小事 Unit 08

郵務和電話 Chapter 23風雨中的互助－家庭篇   Unit 01 家庭稱謂與人生階段 Unit 02 家庭雜務 Unit 03 裝潢 Unit 04 買／租房子 Chapter 24遇見命定的你－戀人篇 5 Unit 01 戀愛關係 Unit 02 複雜的愛情 Unit 03 婚禮 Chapter 25相處與情緒－正面與負面能量篇 4 Unit 01 情緒與情感 Unit 02 態度（一） Unit 03 態度（二） Unit 04 形容人 Unit 05 批評 Unit 06 讚美 Unit 07 溝通 Unit 08 相處 Unit 09 問候交友 Unit 10 邀請聚會

Unit 11 都市生活 Unit 12 鄉村生活 Chapter 26慶典不嫌多－節慶假日紀念日篇 Unit 01 新年 Unit 02 林肯誕辰紀念日與情人節 Unit 03 華盛頓誕辰紀念日與愚人節 Unit 04 復活節與美國國旗日 Unit 05 美國獨立紀念日與勞工節 Unit 06 萬聖節與感恩節 Unit 07 聖誕節 Unit 08 其他節日 Unit 09 歐洲歷史文化關鍵字 Unit 10 美國歷史文化關鍵字 Unit 11 亞洲歷史文化關鍵字 Unit 12 宗教 Chapter 27 國與國之間的問題－國際關係篇 Unit 01 政治 Unit 02 國家和民族

Unit 03 外交 Unit 04 國際組織與聯盟 Unit 05 政治體制 Unit 06 種族與移民 Unit 07 間諜與偵探情報 Unit 08 反抗與獨立 Chapter 28與商業有約－商務篇 Unit 01 會議 Unit 02 會議報告 Unit 03 出差 Unit 04 產品行銷 Unit 05 產品價格與行情 Unit 06 合約 Unit 07 銷售與配送方式 Unit 08 採購與遞送 Unit 09 競爭與談判 Chapter 29與商業有約－管理與人事篇 Unit 01 各行各業 Unit 02 收購破產與經營 Unit 03 管理和勤務 Unit 04 雇

用與薪資 Unit 05 勤務 Unit 06 人事與培育 Unit 07 升降與辭呈 Unit 08 辦公器具 Chapter30 社交應對技巧－電話與簡報篇 Unit 01 電話總類 Unit 02 電話問候與預約 Unit 03 電話留言與打錯電話 Unit 04 簡報示範 Unit 05 簡報關鍵字 Chapter31 社交應對技巧－工作篇 Unit 01 成就績效 Unit 02 溝通技巧 Unit 03 技術管理與傳授（一） Unit 04 技術管理與傳授（二） Unit 05 求職信與履歷 Unit 06 緊張的面試 Unit 07 職業婦女 Unit 08 遲到請假休假 U

nit 09 午餐時間與加班 Chapter32 特別的時刻－各式場合篇 Unit 01 美容店 Unit 02 美容店與其他運動 Unit 03 租屋 Unit 04 郵務和洗衣店 Unit 05 車子整修/加油/計程車 Unit 06 服務與餐飲場合 Chapter 33特別的時刻－特殊場合篇 Unit 01 愛戀篇 Unit 02 生產與祝福 Unit 03 生死一瞬間 Unit 04 感嘆相關詞 Unit 05 感激/致歉/原諒 Unit 06 素食/飲食健康 Unit 07 烹飪技術 Unit 08 沙拉/三明治/小點心 Unit 09 餐點與醬料藥草（一） Unit 10 餐點

與醬料藥草（二） Unit 11 外出用餐/外帶 Chapter 34生財有道－經濟與銀行業務篇 Unit 01 經濟 Unit 02 銀行業務（一） Unit 03 銀行業務（二） Unit 04 投資/股票/證券/基金（一） Unit 05 投資股票與基金（二） Unit 06 投資股票與基金（三） Chapter 35神奇的密碼－數字篇 Unit 01 數字 & 序數 Unit 02 日期與市政 Unit 03 金錢相關 Unit 04 數學相關 Unit 05 形狀與長度 Unit 06 其他度量衡 Unit 07 東西的單位詞 Chapter 36沒你不可的科技－電腦篇 Uni

t 01 一般操作 Unit 02 上網 Unit 03 網路用語 Unit 04 電腦修理 Chapter 37沒你不可的機關－警消與戰爭用語篇 Unit 01 警察與罪刑（一） Unit 02 警察與罪刑（二） Unit 03 消防與救災現場 Unit 04 戰爭現場 《一定用得到的英語會話10,000》 PART 01 老外每天都在用的英文會話 Chapter 01  人際篇 Unit 01 初次見面    Unit 06 情侶夫妻 Unit 02 點頭之交    Unit 07 分手離婚 Unit 03 同學&同事    Unit 08 邀請&訪問 Unit 04 親密好友   

Unit 09 分享&祝福 Unit 05 家人    Unit 10 抱怨&道歉 Chapter 02 數字與稱謂篇 Unit 01 日期／時間    Unit 06 家族親戚 Unit 02 金額／匯率    Unit 07 政府與軍隊 Unit 03 溫度／面積    Unit 08 企業組織 Unit 04 尺寸／重量    Unit 09 歷史&名人 Unit 05 序數／計算    Unit 10 各行各業 Chapter 03  休閒嗜好篇 Unit 01 電影    Unit 06 音樂 Unit 02 電視    Unit 07 書籍 Unit 03 美食    Uni

t 08 手工藝&繪畫 Unit 04 網路    Unit 09 料理 Unit 05 展覽    Unit 10 攝影 Chapter 04  健康保健篇 Unit 01 身體器官    Unit 06 身體調養 Unit 02 常見疾病    Unit 07 意外&重病 Unit 03 醫院看診    Unit 08 醫療保險 Unit 04 身體檢查    Unit 09 醫療糾紛 Unit 05 手術&住院    Unit 10 醫院部門 Chapter 05  時事討論篇 Unit 01 演藝圈消息    Unit 06 氣候變遷 Unit 02 體育盛事    Unit 07

自然資源 Unit 03 政治選舉    Unit 08 社會消息 Unit 04 社會福利    Unit 09 科技發展 Unit 05 法律規範    Unit 10 商業訊息 PART 02 走到哪用到哪的英文會話 Chapter 06  旅遊篇 Unit 01 目標&動機    Unit 06 抵達&交通 Unit 02 行前安排    Unit 07 飯店&餐廳 Unit 03 預約&付費    Unit 08 購物 Unit 04 出發&機場    Unit 09 觀光 Unit 05 飛機上    Unit 10 緊急狀況 Chapter 07  生活環境篇 Unit 0

1 住宅&租賃    Unit 06 銀行 Unit 02 室內裝潢    Unit 07 郵局 Unit 03 家電瓦斯    Unit 08 花店 Unit 04 室內生活    Unit 09 市場&賣場 Unit 05 鄰居&社區    Unit 10 公共設施&活動 Chapter 08  校園篇 Unit 01科目課程    Unit 06學生宿舍 Unit 02學科測驗    Unit 07行政處室 Unit 03學生會    Unit 08進入諮詢 Unit 04圖書館&視聽室    Unit 09獎賞&懲戒 Unit 05園遊會&運動會    Unit 10畢業出路 Ch

apter 09  打工度假篇 Unit 01 目標&動機    Unit 06 文化衝擊 Unit 02 行前安排    Unit 07 學習第二外語 Unit 03 寄宿家庭    Unit 08 續約或歸國 Unit 04 工作媒合    Unit 09 經驗分享 Unit 05 工作糾紛    Unit 10 身心狀況 Chapter 10  職場篇 Unit 01 準備履歷    Unit 06 公司環境 Unit 02 應徵考試    Unit 07 文書&流程 Unit 03 面試    Unit 08 電話應對 Unit 04 上班第一天    Unit 09 訂單處理 Un

it 05 公司政策    Unit 10 會議&活動  

水利田地地上物徵收探討 –以高雄市旗山區湄洲里大溝頂住戶拆遷乙案為例

為了解決一點絕 價格的問題，作者陳聖允 這樣論述：

土地徵收，係指國家因公益需要，為興辦公共事業，對人民受憲法保障之財產權，經由法定程序予以剝奪。土地徵收條例第1條第1項規定：「為規範土地徵收，確保土地合理利用，並保障私人財產，增進公共利益，特制定本條例。」土地徵收條例之制定，係為整合分岐不一的土地徵收法規，並統一徵收程序與補償標準。因此，土地徵收條例第1條第2項規定：「土地徵收，依本條例之規定，本條例未規定者，適用其他法律之規定。」同條第3項規定：「其他法律有關徵收程序、徵收補償標準與本條例牴觸者，優先適用本條例。」惟土地徵收程序屬於行政程序，如個別行政法規有關行政程序之規定，對當事人之權益保障較行政程序法之規定還不充分者，此時行政程序法即

有補充適用之餘地。本文試圖檢視土地徵收程序是否符合行政程序法保障當事人權益之意旨。關於土地徵收之法律關係，則以徵收處分與補償處分為核心，討論土地徵收之程序爭議問題。本文認為，土地徵收條例於民國101年修正後，仍有下列之處須再加以檢討改進：1. 內政部於審核徵收處分時，應明文規範給予被徵收人以及被徵收土地所在地之直轄市或縣(市)主管機關依照聽證程序來達到司法院釋字第409號解釋聽取徵收相對人及利害關係人意見機會之意旨。2. 土地徵收條例第22條並未規範對徵收處分不服之救濟途徑，係重大立法疏漏，應再修法於第1項明定對徵收處分不服之救濟途徑，並將原第1項之內容調整至第6項。3. 土地徵收條例第

22條第2項對徵收價額不服之救濟，將異議、復議程序從必要先行程序修改為任意先行程序，係不當之修正，應再修法予以改正。4. 被徵收人主張徵收失效之救濟，現行法規定於土地徵收條例施行細則第22條，本文認為應提昇至母法規範且更改為被徵收人應向內政部提出申請，由內政部函復原土地所有權人。